Referat – HB-møde den 31. oktober 2022
Til stede: Britt Petersen, Helle Haslund, June Andreasen, Bjørn Lind Lynge, Pia Bah, Diana W. Jensen, Lillian Møller, Christa Hauser, Martin K.A. Rasmussen, Emil Solvind, Michael Monberg, Thomas Seider, Maria Porse, Helle Bak Andersen, Ulla Krag, Sakse Ravnskov Andersen, Michael Stenholm Faurskov og Birgit Jørgensen.
Afbud: Jan Hoby, Pia Ludvigsen, Claus Reffstrup, Elizabeth Thynov, Majbritt Kronbøl, Lisbeth Waidtløw, Gitte Thøgersen og Kasper Bøyen Kirk, PLS.
Britt Petersen startede mødet med at byde Maria Porse velkommen i Hovedbestyrelsen (HB) og orienterede om at der i HB er den uskrevne regel, at hvis man tier, samtykker man.
Desuden orienterede Britt Petersen om, at dette bliver hendes sidste HB-møde som formand for LFS.
Ad 1. Godkendelse af referatet fra den 26. september 2022
Referatet fra den 26. september blev godkendt.
Ad 2. ”Indenfor murene”
Britt Petersen orienterede om, at Martin K.A. Rasmussen, som er nyvalgt områdeformand i Almen, er startet i LFS.
Præsteforeningen har givet endeligt tilsagn om at de gerne vil leje lokalerne på 3. sal, når A-kassen fraflytter. Det bliver senest den 31. december 2023.
Vi har udarbejdet et tilsagnspapir til Præsteforeningen, hvori der står at de senest den 1. januar 2024 kan leje lokalerne på 3. sal.
Så snart vi får en endelig fraflytningsdato fra A-kassen, får Præsteforeningen besked.
Vi har modtaget en forespørgsel på Deloques lokaler, men ved ikke hvor det ender. Det er et IT-udviklingsfirma der viser interesse for lokalerne. Vi håber det går i orden og hvis de siger ja, er alle lokaler igen udlejet.
Ad 3. FOA’s HB-møde den 11. oktober 2022
Britt Petersen: Jeg vil gennemgå strukturudvalgets oplæg for jer i dag.
Den 8. december skal LFS’ nye formand stemme om det i FOA’s HB.
Iben Andersen, som er kursusansvarlig i LFS, sendte mig afsted til FOA’s HB-møde med en opgave, som omhandlede økonomi.
FOA ønsker at forlænge afregningen for AKUT-midlerne, så der først afregnes i 2025.
LFS har afholdt mange kursusdage, så vi håber vi får del i overskuddet af AKUT-midlerne.
Ved en forlængelse af afregningen, reduceres muligheden for et muligt overskud.
Det lykkedes for mig, omkring afregningen, at få medtaget vores indkøb af nyt AV-udstyr i AKUT-fonden. Vi indkøbte udstyret i 2020 og har fået tilsagn om, at det kan sættes ind i regnskabet til afregning primo 2023.
Vi afholder ekstra grunduddannelsesforløb i 2023 og i forhold til afholdelse af mange møder mm., indvilligede Mona Striib i, at vi kunne søge i den centrale pulje.
Vores bogholder og Iben Andersen er i dialog med bogholderiet i FOA og vi håber det lykkes.
Omkring FOA’s struktur skulle der ikke afholdes en ekstraordinær strukturkongres, men pludselig opstod der et nyt forslag.
Én ting kan vælte, at der skal stemmes samlet om det i en ”pakke-løsning”, som kaldes plan A.
Kost- og Servicesektoren foreslås nedlagt, men hvis der stemmes nej til det, træder plan B i kraft og så skal der stemmes om alt.
Pia Bah: Hvorfor skal Kost- og servicesektoren nedlægges?
Britt Petersen: Fordi det er en meget lille sektor.
De fremsendte plancher i FOA’s oplæg ”Lov og Struktur” blev gennemgået.
Omkring forventninger til fagforeningen synes jeg at FOA’s problem er, at de lokale afdelinger ikke blander sig i politiske forhold. Man får indflydelse af at blande sig og det er vigtigt man gør det.
FOA er decentralt opbygget med suverænitet i de lokale afdelinger.
Hovedstadsområdet er anderledes end de øvrige FOA-afdelinger i landet.
Ved OK-18 skete der dét, at der skulle findes en forbundsløsning på de største problemer i sektorerne. For Pædagogisk sektor omhandlede det dagplejeoverenskomsten, hvor der fandt drøftelser sted mellem Mona Striib og Michael Ziegler fra KL. Det var helt nyt, idet pædagogisk sektor tidligere har forhandlet deres egne overenskomster.
FOA’s HB er enig i, at der fortsættes på denne måde ved overenskomstforhandlingerne, så tingene ligges ind på bordet.
På kongressen i 2019 blev der besluttet flere ting, bl.a. omkring strukturen.
OK-21 var ikke hvad vi drømte om, men det gik da nogenlunde.
Portørerne ville ikke være i en overenskomst sammen med rengøringspersonale, og lavede en masse ballade, trods det at de kunne have profiteret heraf.
Pia Bah: Hvorfor ville de ikke det? Var det snobberi?
Britt Petersen: Hvis du spørger mig, så ja. Deres store frygt var, at de skulle gøre rent i arbejdstiden.
Vi nedstemte en egentlig strukturkongres med et lille flertal. Nogen ville forandringer, men ikke en strukturkongres.
Det har været et mærkværdigt forløb.
Man vil gerne stramme op på, hvad en FOA-afdelings kerneopgave er.
Der er et stort organiseringsproblem i FOA. Der kunne være dobbelt så mange medlemmer som der reelt er.
Bjørn Lind Lynge: Hvad er der for nogle faggrupper det omhandler?
Britt Petersen: Det er primært på SOSU- og rengøringsområdet. For os handler det om pædagogmedhjælperne.
Det er til diskussion på hvert FOA HB-møde.
Pia Bah: Vil man på kongressen kunne foreslå ændringer til formuleringerne?
Britt Petersen: Nej, ikke ved plan A, som er en samlet pakke.
Martin K.A. Rasmussen: Tryghedspakken, hvad indeholder den?
Britt Petersen: Det omhandler de valgte i FOA. Jeg har stemt imod det. Det er demokrati for mig, ellers var man ansat.
Thomas Seider: Kan man gøre noget ved det på kongressen?
Britt Petersen: Nej, det er kun i FOA’s HB det kan ændres.
Der er faldet en dom, som vi ikke ved om er gældende ved afgang ved en bestemt alder. Vi har besluttet at fjerne den bestemmelse. Der er diskussioner om et generationsskifte mm.
Pia Bah: Så fremadrettet står der ingen afgangsalder i lovene?
Britt Petersen: Det er korrekt.
Antallet af delegerede til kongressen reduceres. Og her skal man være opmærksom.
Pia Bah: Dybest set er vi vel enige i, at en reduktion af kongressen er ok?
Britt Petersen: Helt enig. Hvis der skal være delegerede fra alle afdelinger, er 2 min. antallet pr. afdeling. LFS har 30 delegerede.
Man kan ikke reducere til mindre end 1 delegeret pr. afdeling.
I plan A skal der i forhold til Politisk ledelse i FOA, kun stemmes om formand og næstformand.
Når man nedlægger en sektor og laver om i sektorerne, mener FOA ikke man kan smide valgte på gaden.
Man vil reducere sektorerne til 1 formand, som er en del af politisk ledelse. I pædagogisk sektor har vi sagt, at der skal være 1 mere i HB.
Der vil komme en strukturrepræsentant og en lederrepræsentant i hver sektor.
Der ønskes også en reduktion af HB og det er jeg ikke enig i.
Der skal være er regionalt sekretariat der løser opgaver for afdelingerne, f.eks. arbejdsskadesager eller andet.
Når vi kigger på hvilken viden vi bruger i disse sager, så er det lokal viden. Derfor giver det ingen mening med et regionalt sekretariat. Det kommer udelukkende i spil fordi de små afdelinger ikke kan alt. Men der vil være grænser for hvad et regionalt sekretariat kan rumme af specialviden.
Pia Bah: Kunne vi være interesserede i at vi hjælper andre?
Britt Petersen: Vi gjorde det i sommers, da KLS stod uden hjælp til arbejdsskadesagsbehandling. Men det var svært.
Man kan i særlige tilfælde købe sig til sagsbehandling i FOA.
I skal være vakse i forhold til hvad I bliver præsenteret for.
Hvis Kost- og servicesektoren nedlægges, skal deres medlemmer fordeles på de 3 øvrige sektorer. Det har jeg sagt nej til. Faglighed er hvad sektorerne er sammensat af.
SOSU er dog lidt anderledes i forhold til plejehjemmene.
Martin K.A. Rasmussen: Begrundelsen for reduktion af sektorerne, er det økonomi, eller er der andet i det?
Britt Petersen: På den sidste kongres, blev sektornæstformændene en del af politisk ledelse, da de har andre ansvarsopgaver.
Mona Striib vil gerne at de bliver forbundssekretærer.
Martin K.A. Rasmussen: De valgte forbundssekretærer skal vælges direkte på kongressen. Det vil betyde, at der vil være 1 fra det pædagogiske område i politisk ledelse.
Britt Petersen: Det er en nedtoning af sektorerne.
FOA’s HB består primært af afdelingsformænd og de har det svært med sektorerne.
Det er FOA’s HB der træffer beslutning om faggruppernes placering.
Der er nogen der mener, at TR skal have en organisatorisk placering i forbundet. De mener det er en god idé i forhold til overenskomstforhandlingerne. For mig er det bluff at tænke at TR skal særligt involveres i overenskomstforhandlingerne.
I pædagogisk sektor har der altid været nedsat et forhandlingsudvalg. Jeg anbefaler at den nye formand for LFS sidder med her.
Fællesskabsløsninger (7) kan I godt sige ja til samt fællesskabsløsninger (8), her skal I dog være bekymrede for den sidste sætning, hvor forbundet mod betaling styrer bogholderiet. Det kan ikke betale sig for LFS.
Vi har alle funktionerne i LFS.
Pia Bah: Men det kan være fint for de små afdelinger.
Britt Petersen: Det fastholder at man kan være en lille afdeling.
Pia Bah: Har ingen turde tale om afdelingernes størrelse?
Britt Petersen: Nej, det har ingen vovet sig ud i.
En fælles medlemsadministration er en del af det fælles forslag/plan A. Det omhandler indmeldelse og overflytning. Det betyder at det kan være svært for folk udenfor LFS at indmelde medlemmer korrekt. Vi gør det i samarbejde med A-kassen og det fungerer godt.
Ved én central medlemsadministration kan jeg ikke se hvordan det skal sikre at medlemmerne indplaceres korrekt. Særligt os i de store afdelinger er bekymrede herfor.
Vi finansierer noget arbejdskraft, så vi kan ikke spare medarbejdere ved det.
På lederområdet etableres der en central lederforening. Det kan vi gå ind for, men det må ikke betyde at det smitter af lokalt, det giver ingen mening.
Ideen med det forslag er, at det skal have effekt udadtil. I dag har vi et samarbejde i Regionen om opfyld af pladser hvis vi laver noget for lederne. Vi har dog så mange, at vi ikke er dem der tilbyder. I skal være opmærksomme på dette.
Pia Bah: Kan man stille ændringsforslag til HB?
Britt Petersen: Ja, det kan man.
Diana W. Jensen: Omkring ledersektionen og den endelige drøftelse var der kun 3 deltagere til mødet, 2 udover mig. De tilsluttede sig forslaget, så jeg kunne intet stille op.
Britt Petersen: Der bliver bøvl på kongressen om det punkt. Mange afdelinger vil gerne slippe for lederarbejdet. Vi vil formodentlig have et flertal imod os. Jeg tror dog der tænkes anderledes på kongressen.
Forslaget omkring kontingent – lad det dø! Tænkningen er, at der fastsættes et centralt kontingent, som kan begrænse hvad der kan laves.
Tidligere var der et fælles elevforslag om kontingent, som blev nedstemt.
Omkring TR-uddannelse gør vi aldrig det samme som de øvrige afdelinger. Vi gør det, der giver mening og lad det bliver ved det. Det er FOA’s TR-afdeling enige i.
Hvis forslag A vedtages, bliver de 3 sektornæstformænd i sektorerne til forbundssekretærer i stedet
Jeg synes man bør forarge sig vildt på talerstolen.
Helle Bak Andersen: Det er lige præcis her vi skal passe på.
Er der ledersektioner på tværs af alle områder?
Britt Petersen: Ja, men jeg har sagt på HB, at det ikke skal fratage lederne deres muligheder. Det skal der findes en løsning på.
Der afholdes 2-dages sektorbestyrelsesmøde om lidt. Der står at sektorformændene og sektornæstformændene er enige i strukturudvalgets og politisk ledelses indstilling. Det er stik imod hvad vi har stemt i pædagogisk sektor, så det skal vi lige have en snak om.
Ad 4. Kommunale budgetter
Britt Petersen: Budgetterne er ved at blive udfoldet i de forskellige udvalg i Københavns kommune.
I dagplejen er diverse besparelser blevet taget af bordet og i SOF og BUF afholdes der vist møder i næste uge.
Implementeringen er i gang i Frederiksberg kommune.
Ad 5. REP – Indkomne forslag
Forslag nr. 1: Opgradering af LFS’ redaktion/kommunikationsafdeling med 37 timers kommunikationsmedarbejder
Britt Petersen: Dette forslag kender I, da I tidligere har godkendt det i HB og indstillet det til REP.
Forslag nr. 2: Ændringsforslag til ”Vedtægter for LFS”, ”Standardvedtægter for fagområderne” og ”Standardvedtægter for ledersektioner” – omhandlende titlerne formand/næstformand
Britt Petersen: Dette forslag har været omkring forretningsudvalget og områdeformændene og det er Jan Hoby og Claus Reffstrup der støtter det og indstiller det til REP.
Den eneste kandidat til formandsposten har bekendtgjort at hun fortsat stiller op til formandsposten.
Pia Bah: Vores medlemmer vil stemme for det.
Helle Haslund: Vi har drøftet det i forretningsudvalget og det er kun Jan og Claus der stiller forslaget.
For mig handler det mere om hvad der ligger i posten end titlen på det. Vi er repræsentanter for LFS, så vi kan kaldes mange ting. Vejen frem er at vi skal tænke mindre i køn.
Thomas Seider: Det er på tide, at dette forslag stilles. Det er en lille ting. LFS’ renommé er lidt gammeldags, så måske vil nogen vælge os til på grund af det.
Britt Petersen: Jeg stemmer hverken for eller imod. Jeg har været glad for at være kvinde på formandsposten. Før mig, var der også en kvinde på formandsposten.
For mig er det en stillingsbetegnelse og har intet med køn at gøre.
Der er mange steder hvor der for formænd og næstformænd. Jeg synes forperson og næstforperson er nogle underlige begreber.
Martin K.A. Rasmussen: Jeg tilhører også en tidslomme og synes det er en omgang ordgymnastik og jeg kan ikke stemme for det. Det sender et signal om nogle politiske vinde, som ikke nødvendigvis er vores medlemmers holdninger og resonerer med deres virkelighed.
Måske er jeg gammeldags, men alene ved at ændre ord, ændrer man ikke det man arbejder for.
Jeg tror ikke verden vil se sådan ud fremadrettet.
Britt Petersen: Jan Hoby og Claus Reffstrup indstiller det alene til REP.
Ad 6. Socialområdet - status
Helle Haslund: Der arbejdes videre med hvidbogen på handicapområdet.
Der arbejdes på en genopstart af den Nordiske konference, som har været lukket ned på grund af Corona. Der er nedsat en arbejdsgruppe og konferencen afholdes i 2023 i Oslo.
Tidligere udvidede vi gruppen, da Norge og Sverige har blandede fagforeninger og mange samarbejder med socialformidlere og socialrådgivere, så derfor er kredsen udvidet.
I København kan vores medlemmer ikke få penge for deres lægeerklæringer på grund af problemer i Koncernservice (KS). Pengene bliver ikke refunderet.
Jeg har ikke hørt om tilsvarende problemer på almenområdet.
Pia Bah: Når jeg skriver at der skal ske elektronisk afregning, vil lægerne ikke gøre det elektronisk.
Helle Haslund: Det er fordi lægerne ikke får pengene udbetalt fra KS. Det er problematisk.
Britt Petersen: Det burde bare være en ekspeditionssag.
Helle Haslund: Vi har en sag med 7 lægeerklæringer og ingen af dem er blevet udbetalt.
Britt Petersen: Det må forvaltningen og direktørerne gøre noget ved.
Ad 7. Gensidig orientering
Britt Petersen: 6-7 næstformænd i Københavns kommune har skrevet et brev til Koncernservice (KS) om KS’ opførsel på juraområdet.
På den baggrund har vi i CSO udarbejdet en handleplan. Den 17. november afholder vi igen møde og her bliver vi forhåbentligt enige om en fælleserklæring.
KS skal følge intentionerne i vores fælleserklæring.
Repræsentanterne fra KS har haft svært ved at kigge os i øjnene, men på det sidste møde gik det bedre.
Det er direktørkredsen der beslutter hvad der skal stå, for deres side af bordet.
Vi vil ikke være med til, at alt vores arbejde med tillidsreform, arbejdsfællesskaber mm. ødelægges af KS.
I mange sammenhænge er vi i tvivl om det er lederen eller KS der har kompetencen. KS har blandet sig, også i lokal løndannelse.
Det skal stå lysende klart i aftalen, hvad ledere har af kompetencer og hvad KS kan bestemme.
Ulla Krag: Jeg kan se en opblødning på det. Der er en anden samarbejdsvilje nu. Det glider glattere igennem og det er godt.
Britt Petersen: Det håber vi vil forplante sig til alle steder.
HR-chef kredsen og formandskabet i København skulle være med til en besvarelse af et borgerforslag. Hvor kan der laves en 4-dages arbejdsuge og 3 dages fri.
Vi har afholdt 2 møder og er spændt på hvad de skriver i indstillingen. SOF og vi har i fællesskab svaret at hvis de påtænker at lave det på psykiatri- og handicapområdet, kan det ikke lade sig gøre på grund af underbemandingen på områderne. Der skal afsættes flere penge, hvis de skal med.
Vi udfolder det lidt mere. På de administrative niveauer og myndighedsområdet kan 4 dages arbejde og 3 fridage godt lade sig gøre, men ikke på andre områder.
Det skal være frivilligt for den enkelte.
Jeg går ud fra at det går igennem, så det kommer ud i de lokale MED.
Der skal tænkes i fleksibilitet. F.eks. kan deleforældre måske arbejde mere i de uger, hvor de ikke har børn mm.
Helle Bak Andersen: Vi har haft det oppe i MED. Jeg tror det er godt at tænke i fleksibilitet.
Maria Porse: Flere medlemmer har været dette igennem. Måske kunne de interviewes om deres erfaringer.
Helle Haslund: På specialområdet er der forsøgt med flere forskellige ordninger. Det er vigtigt med fleksibilitet og frivillighed.
Arbejdsgiverne vil have en 0-sums løsning. Nogle af vores medlemmer vil gerne have 16-timers vagter og nogen vil skulle gå meget ned i løn.
Medlemmerne forstår ikke udregningerne og det fortæller lederne ikke om. I den sammenhæng er vi nødt til at tale om prisen for det.
Britt Petersen: Man skal se på hvad man kan indenfor de gældende regler.
Michael Stenholm Faurskov: Hos os vil medlemmerne ikke gå med til det.
Britt Petersen: Det er forskelligt fra arbejdsplads til arbejdsplads.
Helle Haslund: På arbejdspladser med udadreagerende borgere kan det godt give udfordringer.
Birgit Jørgensen: Jeg vil gerne sige, med min erfaring i bagagen, at I skal passe på med det.
Britt Petersen: Jeg har også prøvet det på døgnområdet.
Diana W. Jensen: Ledersektionen har skrevet til direktionen og har på baggrund heraf indkaldt til stormøde i LFS på torsdag.
Pia Bah: Jeg stiller ikke op til REP, som REP-valgt HB-medlem.
Lillian Møller: Dette er også mit sidste møde i HB, da jeg har fået nyt arbejde i SL’ område.
June Andreasen: Det er også mit sidste HB-møde, da jeg snart skal pensioneres.
Britt Petersen: Tak for jeres tid og indsats. Det har jeg stor respekt for.
Ad 8. Eventuelt
Intet at referere.
Referent: Heidi Holmbjerg