Referat – HB-møde 20. oktober 2014

Til stede: Britt Petersen, Jan Hoby, Claus Reffstrup, Helle Haslund (kl. 11.30), Inger Riis Laursen, Olaf Christensen, Iben Andersen, June Andreasen, Thomas Enghausen, Annette Mortensen, Brian Engsig (kl. 10.15), Ulla Børgesen, Elisabeth Thynov, Majbritt Kronbøl, Lisbeth Waidtløw, Kirsten Egsgård (kl. 9.50) og Katrine Aagaard.

Afbud: Pia Ludvigsen, Søren Beha, Hans Erik Sørensen, Kristina Achille Vasseux, Nicki Lykke Jensen, Kirsten Løth, Tina Malene Hansen, Anne Angelsø, Jette Christiansen, Jane Skou, Per Wibeck Nielsen, Søren Lisberg, Birgit Jørgensen og Gitte Thøgersen.

Næste møde: Den 17. november 2014

Ad 1. Formalia

Referatet fra HB-mødet den 15. september 2014 blev godkendt.

Ad 2. Status på medlemstallet

Medlemstallet ser fornuftigt ud og vi nærmer os 11.000 medlemmer.

Vi gør hvad vi kan for at besøge institutionerne og hverve medlemmer.
Der er planlagt en gennemgang af Frederiksberg i starten af januar 2015.
Organisationsprocenten på Frederiksberg var 28 procent, da vi i sin tid fusionerede. Der er en stor udskiftning i stillingerne på Frederiksberg, så det er fast arbejde med organiseringen derude.

Der er også planlagt en besøgsrunde på seminarierne.

Ad 3. ”Indenfor murene”

Nanna Bryde Højholt er blevet ansat i den ledige stilling i receptionen.
Nanna startede i jobprøvning herinde, men er nu blevet fastansat 20 timer om ugen.

Kantinen er ramt af sygdom, så der indkøbes sandwich til i dag.

Strukturændringer på fritidsområdet (almen) fylder meget. Det er vores største område, og der opleves stor frustration. Vi skal finde en løsning for bevarelse af fritidsinstitutionerne med kortere åbningstid.
Fremover skal der kun være én fritidsinstitution pr. skole, hvorimod der nu er op til 9 i områderne.

Vi nærmer os overenskomstforhandlingerne stille og roligt. Vi har ikke modtaget så mange krav udefra.
Der afholdes strategimøde i FOA i morgen, hvor OK-kravene skal samles.
Der afholdes mange møder og diskussioner om døgnarbejdstidsreglerne, som vil være i vælten til overenskomstforhandlingerne (specialområdet).

Maj-Britt Nilsson, der er ansat i en seniorordning på LFS-Nyt, har meddelt at hun stopper den 31. december 2014 for at gå på pension.
Derfor er der overvejelser om hvad der skal ske med de timer som Maj-Britt har. Vores journalist, Jon Arskog, undersøger forskellige muligheder, ud fra den økonomiske ramme der ligger fast. Vi er åbne for nye muligheder, men der må ikke følge yderligere omkostninger med. Vi vender tilbage når der er nyt herom.

Ad 4. REP 2014

Indkaldelsen til REP er udsendt, og der er indkommet tre forslag der skal behandles på REP.

På specialområdets generalforsamling blev der udarbejdet et forslag om at mellemledere, der er omfattet af specialområdets andre overenskomster, skal være omfattet af lederoverenskomsten.

Da LFS i sin tid valgte opdelingen af ledere og mellemledere, havde afdelingslederne samme arbejdstidsregler som basispersonalet, og derfor kom de ikke med i lederoverenskomsten. Nu er tiden er anden, og mellemlederne har fået mere og mere ledelse som arbejdsområde, så forholdene er forandret.

Derfor anbefaler FU at mellemledere på specialområdet flyttes til lederoverenskomsten. Det vil medføre tekstforandringer i vedtægterne mm.
Hovedbestyrelsen tilsluttede sig forslaget.

Det næste forslag omhandler løn til FU og løn til områdeformændene.

Lønnen til FU forbliver uændret, og her vil der kun være tale om de generelle lønstigninger i henhold til KTO-forliget.

For områdeformændene foreslår FU at deres løn ændres. Nu er de indplaceret på løntrin 42 uden mulighed for lønstigning. Det foreslås at de indplaceres på et 3-trinsforløb, og aflønnes efter anciennitet på løntrin 42, 43 og 44, som opnås efter henholdsvis 2 og 4 års anciennitet.
Hvis forslaget vedtages vil to af områdeformændene overgå til løntrin 44, mens den sidste og nyvalgte indplaceres på løntrin 42.
Hovedbestyrelsen tilsluttede sig FU’s forslag.

Det sidste forslag omhandler en omfordeling af økonomiske midler til ledersektionerne.
HB har tidligere drøftet dette, og forslaget lyder på et ens grundbeløb på kr. 15.000 til hvert område, og at det resterende beløb fordeles efter medlemstallet pr. 1. december til fordeling det efterfølgende år.
Hovedbestyrelsen tilsluttede sig FU’s forslag.

Ad 5. Status på folkeskolereformen (FSR)

Britt Petersen orienterede om at der har været afholdt leder/TR-møde for at opsamle på de problemer vores medlemmer har på skole- og fritidstilbuddene. Der blev talt om hvad der generelt er af problemer og hvad der mangler at blive taget hånd om. Opsamlingen herpå har vi sendt til Direktionen om områderne, og vi afventer en tilbagemelding.

Skolelederne og Direktionen har afholdt møde med Britt Petersen, hvor blandt andet velkomst af nye medarbejdere blev drøftet. En del nye medarbejdere er ikke blevet budt velkomne på skolen, blevet vist rundt på skolerne, præsenteret for de øvrige kolleger mm. og det er ikke i orden. Skoleledernes svar hertil var, at de ikke vidste det var nye folk.

Endvidere blev dækning af lærerteams drøftet, idet nogen skal dække 7-9 lærerteams med understøttende undervisning. Det er uacceptabelt, da ingen har mulighed for at dække 7-9 forskellige lærerteams.
Skolelederne vil afholde møder med skolepædagogerne, så alle problemerne bliver løst.

Der afholdes møde med inklusionspædagogerne i morgen, og herfra får vi formentlig også nogle meldinger om hvordan det går.

Brønshøj skole har et rekrutteringsproblem, idet ingen ønsker at arbejde der.
Der er ét kommunalt og tre selvejende fritidshjem. Personalet på de selvejende institutioner vil ikke arbejde på skolen. Derfor må dem der har ledelsesretten, gøre det nødvendige.

Jan Hoby fortalte at det er en kombination af en dårlig folkeskolereform og dårlig ledelse. Den dysfunktionelle ledelse er kommet for en dag. De ved intet om understøttende undervisning, og skolelederne magter ikke opgaven.
Forvaltningen henvender sig efter råd fra os.

Iben Andersen: Mange oplever at arbejdet i skolen går ud over arbejdet i fritidshjemmet. De ansatte er meget trætte efter arbejdet på skolen, og har ikke så stort overskud og engagement til aktiviteterne i fritidshjemmet.

Britt Petersen: Tror ikke det bliver bedre med kombinationsstillingerne. Der skal findes en løsning, så dem der er på skolen ikke er på fritidshjemmet. Hvordan sikrer vi at de ikke bliver ”mini-lærere”.

Iben Andersen: Hverdagen i skolen er ikke ordentligt planlagt, så her bruges der mange ressourcer.

Britt Petersen: Det er svært at finde tid til planlægningsdelen. Lærerne taler med hinanden på gangene i skolen og afholder korte teammøder. Det handler desværre om finansieringen.
Der er også skoler hvor personalet synes det fungerer. De løser problemerne sammen, men gode ideer bremses ofte på grund af manglende økonomi.

Jan Hoby: Hvor der er god ledelse, fungerer det godt.
Omkring den tidlige indsats er det velfungerende i 0-3. klasse, hvor der er to voksne pr. klasse.

Britt Petersen: Der er ikke voksendækning til alle, hvis 0-3. klasse skal have to voksne i hver klasse. Pædagogisk personale på fuld tid ville være optimalt i 0-3. klasse, men der er ikke økonomi til det.

Katrine Aagaard: De studerende skal tænkes ind. Nogen har en god praktik, andre har ikke. Nogen sættes til at undervise eller lave understøttende undervisning, og det er de studerende frustrerede over, ligesom de er stressede over FSR.

Britt Petersen: Det er unfair hvis studerende skal stå alene i skolen – det er uhørt. Hvis PLS erfarer dette, vil vi meget gerne høre herom, så vi kan gøre noget ved det.

Jan Hoby: Der kommer også negative meldinger fra seminarierne omkring FSR.

Ad 6. Gennemgang af budgetterne i kommunerne

Majbritt Kronbøl orienterede omkring dagplejen, hvor Albertslund dagpleje er gået fra en nedlæggelse til en fredning.

I Dragør skal der spares kr. 50.000 i dagplejen.

Gentofte ændres fra 3 børn og gæstehus med 5 ansatte, til 3,75 barn og gæstehus med 3 ansatte.

Dagplejen i Glostrup skal på 4-børns kontrakter, men i strukturen er det ikke besluttet om der skal være gæstehus eller gæstepleje. Der er bekymring for hvad der sker, når den nuværende ledelse går på pension.

Hvidovre er i gang med den nye struktur, der blev besluttet i 2013. Dagplejerne får fremadrettet 4 børn, der er gæstedagplejere og de beholder deres egen ledelse.

LFS forhandler i øjeblikket med områdelederen i Høje Tåstrup kommune omkring bevarelse af deres 2 gæstehuse. Lederen vil gerne bevare de 2 gæstehuse, og ønsker derfor at lave kombinationsstillinger.

I Ishøj er dagplejelederen også leder af en vuggestue, hvor en pædagog er ansat i en kombinationsstilling på 32 timer i vuggestuen og 5 timer i dagplejen. Vuggestuen skal lukke og pædagogen får i stedet 30 timer som stedfortræder i dagplejen.

Københavns kommune har opsagt E-børnsordningen pr. 1/1-2015, og dagplejen håber på at nogle af disse børn indskrives i dagplejen. E-børnsordningen er når en person passer sit eget barn i eget hjem.

I Rødovre mangler der 100 børn i dagplejen i forhold til tidligere. Antallet af dagplejere er gået fra 125 til 78, uden at det har haft indflydelse på pædagognormeringen. Derfor forventes det, at der nu spares på pædagogsiden eller ledelsen.

Britt Petersen: I Københavns kommune bliver det spændende med udmøntningen af budgettet. Fremtidens fritidsinstitutioner skal spare kr. 20 mio. pr. 1/1-2015.
Reduktionen på de kr. 20 mio. er samlet set.
Måske skal der tænkes i, at de selvejende ikke skal være selvejende mere.

Punktet ”gennemgang af budgetterne i kommunerne” sættes fremadrettet på dagsordenen når der er behov for det.

Ad 7. HB-møder i 2015

Der er fremsendt et forslag til HB-mødedatoer i 2015 til hovedbestyrelsen.
Hovedbestyrelsen sagde ok til datoforslagene, og der vil efterfølgende blive indkaldt for hele 2015, så det er i kalenderne.

Ad 8. Orientering fra HB i FOA den 7.-8. oktober 2014

Britt Petersen orienterede om HB-mødet i FOA, og referatet herfra vedhæftes (bilag).
På mødet blev der drøftet gratis A-kassebidrag til kontanthjælpsmodtagere og ARMY. Det vil koste kr. 1 mio. årligt, og der var ikke stemning for at give yderligere tilskud. Det faglige kontingent betales af FOA, og er dermed gratis for begge grupper.

Den kommunale kompetencefond blev drøftet og vi kan konstatere, at det ikke er dagplejere og pædagogmedhjælpere, men derimod lederne, der får støtte fra fonden. Årsagen hertil skyldes formentligt at dagplejernes og pædagogmedhjælpernes kurser er relativt billige eller gratis, hvorimod ledernes kurser er ret bekostelige.

Vi finder det ikke rimeligt at alle skal betale til kompetencefonden, når det kun er få der kan gøre brug af den. Vi vil derfor ikke være med til at forhøje indbetalingerne til fonden, men mener den kan bruge midlerne op og herefter lukke.

Der er en del penge tilbage i vores del af fonden. Dette skyldes ikke at vores medlemmer ikke ønsker at uddanne sig, ligesom vi gør meget for at arbejdsgiverne ikke nedtoner kompetenceudviklingen.
HK og BUPL har opbrugt deres del af fonden.

KL’s nye overenskomstoplæg ”Velfærd i forandring” ligger på KL’s hjemmeside. Der bruges en ny retorik denne gang, men indholdet er det samme – budskabet er bare maskeret.
Tillidsreformen/dagsordenen misbruges idet de opfordrer medarbejderne til at udvise tillid til deres ledere.

Jan Hoby: De vil skrive de faglige organisationer ud af MED-systemet. Hvad er FOA/KTO’s samlede strategi her?
Chancen for konflikt er minimal, blandt andet fordi der snart skal være valg og fordi fagbevægelsen ikke vil finde sig i en ny omgang á la lærernes. Den økonomiske situation er heller ikke til det.
Der er meget på spil denne gang på døgnområdet. Man vil straffe de svageste grupper, dem med skifteholdsarbejde/døgnområdet.

Britt Petersen: KTO hedder nu FF (Forhandlingsfællesskabet). Det er det tidligere KTO + Sundhedskartellet.

Der er udarbejdet et oplæg som hedder ”Hvad kan solidariteten holde til?”. Vi står sammen i starten af forhandlingerne, men ender ikke nødvendigvis det samme sted.

De private er derimod ikke enige fra starten, men er solidariske ved slutningen.
Vi har ikke en samlet strategi om sammenhold, men FOA har lavet et oplæg herom. Vi bør også have solidaritet ved udgangen af forhandlingerne.
Lærerne har rykket sig lidt, men vi ved ikke helt hvor meget, og de er nok tvivl-somme.

Det er katastrofalt med døgnområdet. Der er mange interesser på området.
Ved de sidste overenskomstforhandlinger var der mange krav, og inden det gik galt, nedsatte vi en arbejdsgruppe. Men den kan ikke blive enige om noget.

På det sidste møde deltog Knud Røddik fra FOA, og her blev det drøftet om 37/3 skulle omlægges til penge. Knud meldte ud, at det er et uinteressant regnestykke. Det fik SL og sygeplejerskerne til at se rødt.
SOSU har solgt ud af 37/3, men vi vil bevare retten til afspadsering.
I SL tænker de kun i penge, så det er ikke kun arbejdsgiverne der er vores problem.

Der er flere faggrupper der arbejder i teams. Varsling skal blandt andet være ens (vi har 4 døgn).

Ved flere arbejdstidsregler kan det være et problem, så det skal vi finde en løsning på. De lokale faglige organisationer kan eventuelt forpligtes til at lave en lokal arbejdstidsplan/regler.
Der er bekymring for at det største problem ligger internt.

Jan Hoby: Det er en langsigtet strategi fra arbejdsgivernes side. Arbejdstidsspørgsmålet/fritid omsættes til kroner og ører.
Der må ikke fifles med MED-aftalen.

Brian Engsig: Vi bliver splittet som gruppe og det er et stort problem. Vi må etablere en strategi. Hvad gør vi med BUPL og SL?

Britt Petersen: Vi ved ikke hvor de andre forbund er i forhold til MED-aftalen, men FOA er enige med os.
På en konference i Sundhedskartellet og KTO kom der skræmmende udtalelser. Så der ligger store udfordringer foran os.

Der plejer at bliver nedsat grupper, men jeg ved ikke om der bliver det denne gang. Vi vil ikke have en strategi med SL. Men det er svært med uenighed med de andre organisationer.
Vi skal jo alle være længere på arbejdsmarkedet, så det er et stort problem hvis afspadseringen sælges. Dermed vil mange komme til at arbejde én måned mere pr. år.

Inger Riis Laursen: En lockout på specialområdet vil være problematisk.
Der foreligger en del forskning om det at arbejde på skæve tidspunkter og hvad det har af konsekvenser.

Lisbeth Waidtløw: Hvis vi skal arbejde én måned mere, bliver hver 12. medarbejder overflødig.

Brian Engsig: Hvis der gives mere i løn til nogen, bliver det færre hænder og mere travlhed.

Jan Hoby: Politikerne bestemmer og kender intet til det enorme arbejdspres der ligger på vores medlemmer i hverdagen.
Jeg sender nogle spændende artikler til jer pr. mail, omkring OK-2015, KL mm.

Britt Petersen: Jeg sender nogle plancher fra Pensam til jer. Hovedbestyrelsen er kritiske overfor Pensams administrationsomkostninger, og mener der er mulighed for at nedbringe disse yderligere.

Omkring en eventuel konflikt i 2015, så udtages ca. 10 procent af medlemmerne til strejke, men i tilfælde af lockout skal vi tænke økonomi.

Kan man eventuelt lave en ”lånemodel”? Hovedbestyrelsen har sagt ja til at der arbejdes videre med tanken.
FOA tager kontakt til lærerne i forhold til en eventuel nødsituation med lockout.
KL har heller ikke behov for konflikt/lockout, men behov for ændringer.
”Lånemodellen” skal tydeliggøres – det er et lån!

FOA har lavet en ”kampagne for rekruttering af TR”, som starter i uge 46. Det deltager LFS ikke i. Vi arbejder med rekruttering hele året og vil derfor ikke tage del i FOA’s kampagne.

Der var ikke enighed i FOA’s tal/optælling af TR. Men det er kun aktuelt for de afdelinger der vælger at være en del af kampagnen.

Ad 9. Gensidig orientering

Claus Reffstrup: Frederiksberg kommune har opsagt alle de decentrale lønaftaler på 0-6 års området. LFS er frustrerede over opsigelserne. Kommunen vil kun satse på de uddannede pædagoger. De synes pædagogmedhjælperne får for meget i løn.
Vi har skrevet til dem og de arbejder på et svar til os.

Thomas Enghausen: Juletræsfesten er den 13. december 2014.

Der arbejdes på at få lavet et medlemsmøde med Pensam. Det er primært for nye medlemmer, så de kan blive mere nærværende omkring pensionstanken. Der var stor opbakning til mødet på TR-møderne.
Pensam vil dog have at der mindst deltager 50 medlemmer pr. møde.

Lisbeth Waidtløw: Vi skal have evalueret på suppekøkkenet på Kulturnatten. Der var kun frivillige fra specialområdet. Vi skal kigge på om det kan gøres anderledes i forhold til de frivillige. Har I nogen gode ideer?

Helle Haslund: Der er behov for hjælp, på tværs af områderne.
Vi skal finde ud af om vi skal fortsætte med suppekøkkenet på Kulturnatten.

Iben Andersen: Vi starter aktivismen op igen. Der afholdes møde på mandag kl. 17.30 i LFS, for alle områder. Vi vil mærke efter om der er vilje bag ordene.
Der afholdes også møde omkring forberedelse til lønforhandlinger – det er for alle interesserede.

Britt Petersen: Vi har sendt et brev til økonomiudvalget i Københavns kommune omkring social dumping og private virksomheder der drives på offentlige midler. Private virksomheder bør også indgå i den sociale klausul for at arbejde i Københavns kommune, ref. fairforhold. kk.dk.

Vi vil have kommunen til at finde en løsning vedrørende de private daginstitutioner der ikke har overenskomst. Det samme gør sig gældende for opholdssteder mm.
Overborgmesterens kontor arbejder på hvad man kan gøre juridisk. Social dumping er et stort emne for overborgmesteren, og de gør hvad de kan for at få ordnede forhold.

Helle Haslund: Har været til møde med personalechefen i SOF i dag. SL ”har” opholdsstederne på vores område, og ifølge personalechefen er der lovgivningsproblemer i forhold til det private område.

Britt Petersen: Ved godt der er anderledes lovgivning, men hvis der er en vilje til ikke at bruge midler på virksomheder uden ordnede forhold i Københavns kommune, findes der nok en løsning.

Ad 10. Eventuelt

Intet at referere.

Referent: Heidi Holmbjerg