Referat – HB-møde 26. januar 2015

Til stede: Britt Petersen, Jan Hoby, Helle Haslund (fra kl. 9.50), Pia Ludvigsen, Claus Reffstrup (til kl. 10.30), Olaf Christensen, Katja Cecilie Sørensen, Tina Malene Hansen, Magdi Engelstoft, Pia Bah, Nicki Lykke Jensen, Kirsten Løth, Brian Engsig, Ulla Børgesen, Majbritt Kronbøl, Anne Angelsø, Lisbeth Waidtløw, Jane Skou, Per Wibeck Nielsen, Birgit Jørgensen, Katrine Aagaard Martina Wellm og Jon Arskog (journalist, LFS-Nyt).

Afbud: June Andreasen, Thomas Enghausen, Annette Mortensen, Kristina Achille Vasseux, Elisabeth Thynov, Jette Christiansen, Søren Lisberg og Gitte Thøgersen.

Næste møde: Den 23. februar 2015

Ad 1. Formalia

Referatet fra hovedbestyrelsesmødet (HB-mødet) den 17. november 2014 blev godkendt.

Ad 2. Status på medlemstallet

Britt Petersen bød velkommen til de nyvalgte hovedbestyrelsesmedlemmer (HB-medlemmer) og orienterede om medlemstallet, som ligger stabilt over 11.000. På grund af det flotte og stabile medlemstal er ansatte, HB-medlemmer og ESDH-kursisterne i dag inviteret til champagne i kantinen kl. 14.00.

Det officielle medlemstal er 11.171.
Det viser sig dog, når vi tjekker lønaftaler, at der stadig er folk på arbejdspladserne der ikke har meldt sig ind. Dette er specielt gældende på Frederiksberg. LFS har derfor massivt besøgt institutionerne på Frederiksberg fra årsskiftet.

Claus Reffstrup: Det er 38 institutioner der har haft besøg af LFS.
Frederiksberg kommune har opsagt alle aftaler, og der er ansatte på kommunen der fejlagtigt påstår at pædagogmedhjælperne er for højt lønnede og får kr. 30.000 om måneden.

Britt Petersen: Frederiksberg kommune mener ikke der skal satses på pædagogmedhjælpere og anser dem som sekundaansatte.
De lokale ledere inddrager ikke pædagogmedhjælpere i noget og mener ikke, at alle de gældende regler og aftaler omfatter dem.
Derfor er der meget at tage fat på. Det er en stor omgang med mange problemstillinger. Der foreligger derfor en helt særlig opgave på Frederiksberg, udover organiseringsopgaven.

Tilgangen af nye medlemmer på grund af en eventuel konfliktsituation, har ikke været så voldsom som ved tidligere overenskomstforhandlinger. Vi forventer derfor heller ikke et voldsomt fald i medlemmer denne gang.

Kirsten Løth: Hvor mange medlemmer kunne vi potentielt have?

Britt Petersen: FOA laver beregninger på det, men de er fulde af fejl. Blandt andet står der at der kun er fem pædagogmedhjælpere i København.
Vi har en organisationsprocent på omkring 80. På Frederiksberg er den lavest. Den er dog forhøjet efter vores fusion. Da vi fusionerede var der, på Frederiksberg, en organisationsprocent på 28. Vi fortsætter derfor ufortrødent med vores organiseringsopgave.

Martina Wellm: Er pædagogmedhjælpernes forhåndsaftale på Frederiksberg opsagt?

Britt Petersen: Ja. Alle aftaler på Frederiksberg er opsagt.
Det er normalt, ved overenskomstforhandlinger, at opsige alle aftaler, men rygtet siger at de ikke vil lave nye aftaler efter overenskomstforhandlingerne.

Claus Reffstrup: Frederiksberg kommune har mange undskyldninger for at opsige aftalerne, men ingen af dem holder vand.
Det kom bag på dem, at lokal løn er nævnt i rammeaftalen, og vi har derfor ikke modtaget nogen lønaftaler fra dem. De vidste ikke at det stod i procedureaftalen og rammeaftalen, at de skal udarbejdes. Det er under lavmålet. De kender åbenbart ikke de aftaler, de selv har underskrevet.

Britt Petersen: Politisk er det besluttet, at der skal være pædagoger i alle stillinger.

Nicki Lykke Jensen: Hvor er BUPL i denne sammenhæng?

Britt Petersen: BUPL er enige med Frederiksberg kommune og synes det er en god idé.

Ad 3. ”Indenfor murene”

Maj-Britt Nilsson på LFS-Nyt er gået på pension. I den forbindelse har vi overvejet hvordan lønsummen kunne bruges på en anderledes måde. Det er endt op med en deltidsansættelse på 20 timer om ugen, som Trine Mariager er blevet ansat i.

Der afholdes ESDH-kursus i LFS i dag og resten af ugen. Det er et nyt sags- journal- og arkivsystem, som afløser systemet Acadre.
Alle ansatte i huset skal på kursus i brugen af systemet, og det vil kunne mærkes indadtil i LFS, men forhåbentlig ikke udadtil.

Pia Ludvigsen: Poledanserne, der gerne ville leje sig ind på vores 3. sal, har fået nej til lejemålet. Vores bygning kan ikke klare den belastning, som poledans i huset ville afstedkomme.
Endvidere kræver det en særlig tilladelse, hvis lokalerne skal bruges til andet end kontorvirksomhed.
Den ejendomsmægler som forestår udlejningen, har nu været på i et år, så vi overvejer om vi snart skal prøve en ny mægler.
LFS’ økonomi/budget er ikke fastlagt med lejeindtægten for 3. sal inkluderet, hvorimod en helårlig frugtordning for de ansatte hænger sammen med den manglende udlejning.
Øvrige besparelser hænger ikke sammen med den manglende udlejning, men vi sparer fortsat løbende hvor vi kan.

Ad 4. Opfølgning på REP 2014

Britt Petersen orienterede om at der som opfølgning på REP-mødet vil blive udarbejdet en plan, til det kommende HB-møde.

Lisbeth Waidtløw orienterede om at de tre områdeformænd arrangerer en fælles bestyrelseskonference, som afholdes den 29. april 2015 på Axeltorv. Ledersektionerne er også inviteret til at deltage. På dagsordenen er emner som tillidsdagsor-denen, MED og det fremtidige arbejde. Sanne Nikolajsen fra FOA holder et oplæg, ligesom der vil være workshops i områderne.
Rasmus Wille holder et oplæg omkring tillidsdagsordenen.

Britt Petersen: Hovedbestyrelsen skal arbejde med det fremtidige arbejde, inden det sættes på dagsordenen på konferencen.
Nogle HB-medlemmer er ikke med på områderne.
Det er vigtigt at HB arbejder med det fremtidige arbejde og laver fordelingen af opgaverne først.

Lisbeth Waidtløw: Mit indtryk fra REP var, at alle var glade for arbejdsformen, gruppearbejdet/vandfaldsmodellen. Man havde en ”vi”-følelse på tværs af områderne og det var dejligt.

Majbritt Kronbøl: Dagplejerne var også meget glade for arbejdsformen.

Per Wibeck Nielsen: På specialområdet synes vi også godt om arbejdsformen. Mødelederne kunne godt have strammet mere op, og været skarpere på de tre forskellige emner. Det var lidt den samme diskussion i alle grupper.

Majbritt Kronbøl: Min oplevelse var at det var meget forskellige diskussioner der fandt sted i de forskellige grupper.

Nicki Lykke Jensen: Følelsen i maven var væsentlig anderledes og bedre end på de forrige REP-møder. Der var en følelse af samhørighed.
Jeg synes også at mødelederne skulle have været lidt skarpere.

Pia Bah: Det var en god model for gruppearbejdet. Men der var ikke enighed om metoden, og mødelederne kunne godt have været mere skarpe.

Majbritt Kronbøl: Klyngelederne fyldte meget i diskussionerne, men det var ok.

Tina Malene Hansen: Det var interessant at vi var sammen med de andre områ-der. Det var meget spændende og vi var ét stort LFS.

Kirsten Løth: Planlægningen op til REP-mødet kunne godt have været bedre. Tovholderne kom meget sent ind som oplægsholdere. Der bør strammes op på det til næste REP-møde.

Olaf Christensen: Det er anden gang vi benytter vandfaldsmodellen på et REP-møde, og det har været godt hver gang.
Det var dejligt at der ikke var alle de områdeindstillinger, og at vi var én fagforening.

Kirsten Løth: Det er første gang, hvor jeg har deltaget, at de delegerede fik indirekte indflydelse og det er dejligt.

Magdi Engelstoft: Der er noget i udtalelsen, som jeg selv var med til at rette i, der forstyrrer mig. Omkring ulighed står der højrepopulisme, og der burde blot have stået populisme i stedet. Jeg ved godt at det ikke kan ændres nu, men det forstyrrer mig.

Britt Petersen: Vi er ikke ensidige i LFS. Vi samarbejder med alle, også højrepartierne, hvis det kan gavne os.
Er der nogen der har haft tid til at kigge på det fremtidige arbejde?

Olaf Christensen: Det er vigtigt vi får arbejdet fra grupperne sat på skinner, da tillidsdagsordenen ikke bare skal være varm luft. Oplevelsen er, at der ikke er tillid fra forvaltningen, men kontrol istedet. Hvordan får vi den tillid indarbejdet? Der kom nogle særlige problemstillinger frem på gruppearbejdet på REP-mødet, men hvad kan vi gøre?

Britt Petersen: Der er flere af os der arbejder med det i praksis. Omkring fremtidens fritidstilbud er lederne blevet inddraget i arbejdet i forvaltningen, for at ud-viske et ”dem og os”.
Der er interne arbejdsgrupper som udarbejder oplæg, som vi diskuterer ud fra. Centralforvaltningen skal inddrage de forskellige ledere.

Kirsten Løth: Det kræver en meget koordineret indsats på lederområdet, hvis det skal lykkes.

Brian Engsig: BUF er nået længere med det end SOF.

Magdi Engelstoft: Omkring de ledere i København, der er organiseret i LFS, er jeg enig med Kirsten.
Jeg synes det er et problem, at der kun mødte 10-12 klyngeledere op til stormø-det der blev afholdt i LFS i sidste uge.

Pia Bah: Der blev først indkaldt til stormødet dagen før mødets afholdelse, og det har helt sikkert haft betydning for deltagerantallet. Det har ledersektionen lært noget af, så der er nu meldt ud med mødedatoer for resten af året.
Normalt deltager der 30-40 klyngeledere på møderne.

Jan Hoby: Det er vigtigt at forvaltningen og lederne taler det samme sprog. Folk i forvaltningen har tidligere set det som deres vigtigste opgave, at genere lederne.
Kerneingredienserne skal fylde mest. Syv direktioner kan nemt beslutte forskellige ændringer, men hvordan og hvor godt bliver det implementeret? Lederne kan let udpege problemerne. Det skal konkret præciseres hvad problemet er, hvis der skal ændres på tingene.
Der er kontrol med økonomi, ferie, barsel mm. Det er et politisk forankret system. Hvad er barrieren mellem forvaltningen og lederne? Det er vigtigt der sættes konkrete ord på, ellers kan det hele gå tabt.
Mange ting tager for lang tid.

Olaf Christensen: Der er lavet en større undersøgelse i Dansk Sygeplejeråd omkring meget spildtid ved dokumentation. Hvordan gør vi det så?
Lederne kan godt være svære at blive kloge på, og det skulle nødig ende med spredt fægtning, men med fælles fodslaw.
Vi skal fokusere på hvor der er interne problemer i ledergruppen og igangsætte en proces, måske på flere niveauer.

Britt Petersen: Det er ikke kun i BUF der er problemer. Det er der også i Socialforvaltningen. Der afholdes et møde om større vovemod, og vi ved godt hvor ”skoen trykker”. Politikerne mangler desværre mod til at ændre tingene.
I forhold til ledergrupperne i BUF er der et miskmask med nødvendig kontrol, tillid og bureaukrati. Der er interne diskussioner, men der er også enighed mellem forvaltningen og lederne på nogle områder.
Forvaltningens chefer troede de var chefer over lederne, men det er de ikke mere. Der er mange nye ledere der er ved at positionere sig, men det skal ikke gø-res via magt og det skal de have af vide.
Der er mange fælles træk mellem BUF og SOF, og der er ændringer på vej i SOF. Der er dog nogle kontrolfreaks, og det skal der sorteres i. Arbejdet er i gang og det er vores opgave at hjælpe lederne på vej.

Jan Hoby: At kompleksitetsnavigere og reducere er kodeordene.
Omkring fremtidens fritidstilbud er der mange ledere i BUF, der ikke kan navigere i forhold til konsekvenserne af folkeskolereformen (FSR) og hvilke konsekvenser den får for fritidstilbuddene. Hvordan skal tilliden så opbygges? Forståelsen for hvad der sker, er så vigtig.
Forandringer sker ikke for forandringernes skyld.

Magdi Engelstoft: Det gøres meget mere kompliceret end nødvendigt. Vi skal ikke putte alt for mange ord på. Lederne er ambassadører, så de skal trækkes helt ind i LFS. Det er vigtigt vi sørger for at lederne er ordentligt klædt på.
Den forsoning der var på REP-mødet, er vigtig at videreføre. Stemninger er vigtige og dem skal man ikke underkende.
Børne- og ungepolitik kræver synlighed.

Kirsten Løth: Lederne skal organiseres tættere, og der skal sættes spot på hvor problemerne og udfordringerne er.
Jeg er meget enig i at vi skal være konkrete.

Pia Bah: Jeg synes ikke der mangler politisk ledelse i BUF. Der er en god politisk ledelse nu.
Tillidsdagsordenen med medarbejderne er meget vigtig. Tillidsrepræsentanterne (TR) forstår det ikke, og det gør medarbejderne heller ikke, så det er vigtigt de klædes ordentligt på.

Britt Petersen: Jeg er enig med Pia. Det handler ikke kun om lederne, det ved vi godt.

Jan Hoby: Jeg er også enig med Pia. Det handler ikke kun om lederne, det er alle der er involveret. Nogen af diskussionerne foregår også på andre niveauer, og LFS deltager på alle niveauer.

Pia Bah, Kirsten Løth og Britt Petersen: På det næste HB-møde skal der være en indstilling vedrørende det videre arbejde med det fremtidige arbejde fra REP-mødet.

Lisbeth Waidtløw: Til den fælles bestyrelseskonference, som jeg omtalte tidligere, må HB gerne komme med input til dagsordenen.
I arbejdspladsudvalget har der ikke været afholdt møder meget længe, da man har afventet REP-mødets afholdelse. Måske skal udvalget nedlægges.

Ad 5. OK-2015

Britt Petersen orienterede om de tre bilag der er udsendt forud for HB-mødet, og det ene bilag der blev omdelt på mødet.

KL har stillet fem krav, som ikke er så detaljerede. I store termer omhandler de arbejdstidsregler og effektiv planlægning mm., men herunder gemmer der sig mange ting – blandt andet forenkling af overenskomster, sammenskrivning af forskellige faggrupper i én og samme overenskomst. Pensionskrav – at pengene skal fjerne karensperioden (først optjene pension ved en vis alder, eller efter x-antal ansættelsesår).
Seniordage skal være senere på grund af den senere pensionsalder.

FOA vil gerne medvirke til en forenkling af overenskomsterne, såfremt der opnås uddannelsesret ved det.
Pædagogmedhjælperoverenskomsten har individuel ret, mens SOSU har krav på uddannelse efter tre år. FOA går efter en SOSU-model til alle.

Forbundsformand Dennis Kristensen har et ønske om at sammenskrive alle FOA’s overenskomster, så der sikres uddannelsesret til alle. Det er bekymrende hvad faggrupperne skal betale ved en sådan sammenskrivning.

Michael Ziegler, KL, er fortaler for ”altmuligmands”-funktioner, hvilket ikke er ønskeligt for mange medlemmer.
Der er mange diskussioner omkring prisen for sammenskrivning af overenskomster. Det er gjort tidligere på henholdsvis dag- og døgnområdet.

KL ønsker at slå en streg i sandet, så nyansatte pr. xx-dato skal være under én sammenskreven overenskomst.
Lønniveauerne er forskellige og man skal forholde sig til om det er prisen værd, at nogen sættes ned i løn for at få retten til uddannelse. Det er problematisk på landsplan, ikke mindst på Frederiksberg, hvor ingen er ansat i tre år og derfor ikke får ret til uddannelse, og tilmed får en lavere grundløn.

Vi har ikke trukket vetokortet overfor forbundsformanden endnu, men begejstringen er ret begrænset. Der er dog nogle HB-medlemmer i FOA, der er positive overfor ideen.

Alle faggrupper er skeptiske i forhold til en sammenskrivning af overenskomsterne, som udsendes midt i en overenskomstperiode, med undtagelse af SOSU-området.

Nicki Lykke Jensen: Kan vi risikere at skulle stemme om et resultat vi ikke kender?

Britt Petersen: Det kan jeg ikke afvise. Vi må tage stilling til ja/nej, når vi kender resultatet.

Det er en lang proces med overenskomstkravene. Kravene er blevet præsenteret, og vi skal kommentere kravene på onsdag. Forhandlingerne skal slutte den 21. februar 2015.

Vi har brugt mange ressourcer på døgnarbejdstiden.
KL ønsker ens regler for planlægning (for alt døgn- og skifteholdsarbejde). Nu er der forskellige regler.
KL ønsker også ens regler for opgørelse af arbejdstid, så én dag tæller for 8 timer, fremfor 7,4 som det er i dag. KL har ikke tænkt med, at ferieloven så også skal ændres.
KL til have mulighed for at indføre 12 timers vagter.
Omkring erstatningsfrihed vil KL ikke betale ekstra for mer- eller overarbejde.
Der er også en del snak om de særlige fridage, den 24. december, 31. december, Grundlovsdag og 1. maj.

Omkring omlægning af særydelser på det pædagogiske område er vi meget klare i vores udmelding. Vi omlægger ikke frihed til penge, ligesom vi heller ikke tager fra de lavtlønnede til de højtlønnede.
Alle skal have en personlig garanti, så de ikke taber i løn.
På grundlønnen i stedtillægsområde 0 skal man have det samme, som man får i dag (krone-/ørebeløb).

KL har meldt ud at der er guld på bordet, til dem der vil sammenskrive overenskomster. Det er dog ret svært at få øje på noget der ligner guld i den sammen-hæng.

SL er den største organisation på døgnområdet. Sektorformand Jacob Sølvhøj tog kontakt til SL’s forbundsformand Benny Andersen, som kunne fortælle at SL ikke vil sælge afspadseringen og at de værdsætter FOA’s arbejde med døgnarbejdstiden.

Per Wibeck Nielsen: Hvilke problemfelter kan der være i vejen for en ny døgnarbejdstidsaftale?

Britt Petersen: Alt! Der er mange knaster der skal ryddes af vejen.
Signalet med den 24. og 31. december duer ikke – vi fodrer ikke med vores egen hale.

KL sluttede det sidste møde af med at sige, at 12-timers vagter er vigtige.

For døgnpersonalet er det vigtigste rammen for deres arbejdstid. Deres familieliv kan blive ødelagt, hvis KL’s krav går igennem.
Vi ved ikke om det ender med ét fælles sæt arbejdstidsregler. Der kan ske meget.

Lisbeth Waidtløw: Der kan allerede laves lokale aftaler vedrørende 12-timers vagter.

Britt Petersen: KL mener ikke vi har tillid til lederne.
Omkring dagplejen var KL mystiske, da vi udvekslede overenskomstkrav. Vi nedsatte nogle arbejdsgrupper, og FOA valgte at tage Birgit Stechmann med i en af arbejdsgrupperne, sammen med Ann-Britt Olsson. De er rystede over KL, som stiller krav der er i strid med lovgivningen. Eksempelvis foreslår de at flytte dagplejerne ud af deres eget hjem.

På almenområdet vil KL oprette souschefer og afdelingslederstillinger. De vil have forudsætningen væk, plus KKFO-lederne væk, så skolelederne bliver de eneste ledere på skolerne. De vil også ophæve den lokale arbejdstidsaftale.

Magdi Engelstoft: Vil KL gerne have at skolelederne bliver KKFO-ledere?

Britt Petersen: Ja. Men KL er mere end København.

Martine Wellm: Er der nogen af FOA’s krav, som KL er positive overfor?

Britt Petersen: Jeg har ingen idé om det. Selvom jeg har snor i mange af arbejdsgrupperne, er det svært at gennemskue.

Flemming Kjærgaard Andersen fra LFS er med i en arbejdsgruppe i LC og KL. Her er ambitionen at lave ét sæt arbejdstidsregler, så de er rimeligt fastlåste lige nu.
Det er ikke realistisk med endnu en lærerkonflikt. De har ikke flere penge og KL kan vel heller ikke holde til endnu en konflikt.

Ad 6. Støtte til Palæstina Marathon

HB har modtaget en ansøgning om økonomisk støtte til Palæstina Marathon fra Dorte Sørensen.

Palæstina Marathon startede i 2013. Formålet med løbet er at sætte fokus på retten til at bevæge sig frit fra A til B, både for børn og voksne, og at fokusere på de horrible forhold der leves under i Palæstina.
Alle mennesker bør have de samme rettigheder og kunne bevæge sig frit, uanset hvor i verden de bor og befinder sig.

Sidste år støttede LFS med kr. 25.000 og sendte 10 deltagere afsted til løbet.

Der var debat om hvorvidt det er et projekt som LFS bør støtte op om. Der var både argumenter for og imod.
Debatten endte ud i en afstemning hvor 14 stemte for, 3 stemte imod og 1 undlod at stemme. Dermed blev det besluttet at LFS støtter projektet med kr. 25.000.

Ad 7. Gensidig orientering

Majbritt Kronbøl: I Glostrup er det besluttet at der skal være 4-børns dagplejer og gæstehuse.
I Lyngby er der stillet forslag om at dagplejen placeres i én stor institution. Kommunalbestyrelsen drøftede det i sidste uge og vi er bekymrede for udviklingen i kommunen, og følger det tæt.
Det er planen at alle kommuner tænkes ind i tillidsdagsordenen.

Magdi Engelstoft: Almenbestyrelsen har søgt puljemidler til et projekt om børns digitale dannelse. Der tages kontakt til andre forbund i håb om at det kan blive et fælles projekt. LFS er i gang med at opstarte arbejdet, som ind til videre kaldes ”Fra superbruger til superskaber”.

Lisbeth Waidtløw: Der skal udarbejdes en ny MED-aftale på Frederiksberg. Det der er medtaget i rammeaftalen fra 2010 er aldrig blevet integreret. Jeg er med i arbejdsgruppen og har også involveret Olaf Christensen i arbejdet, qua hans store viden på området.
Ledelsen i kommunen har en anden dagsorden og har ikke forstået MED-konceptet overhovedet.

Pia Bah: Ledersektionens bestyrelse på Almenområdet er i gang med at planlægge en paneldebat om ledere og ansatte i samme organisation. Der kommer flere eksterne foredragsholdere og paneldebatten finder sted den 9. april 2015.

Olaf Christensen: Der er kommet et nyt forslag til en ny arbejdsskadereform.
Der stilles forslag om:
1: At svie- og smerteerstatning, som nu er i erstatningsansvarsloven, skal med-tages i arbejdsskadeloven.
2: Løn i 6 måneder efter skaden.
3: At der ved udbetaling af erhvervsevnetabserstatningen som et engangsbeløb vil ske en modregning i førtidspensionen.

LFS har bedt FOA om deres vurdering af ændringerne.
Samtidig er FOA i gang med at undersøge nærmere omkring udbetaling af den 6. ferieuge, i året før eller efter man kommer til skade. Der foretages en udregning af indtægten fra året før skaden og året efter skaden og forskellen bruges som udgangspunkt for beregning af erhvervsevnetabet. Det kan betyde at man mister eller får kr. 250.000 afhængig af om udbetalingen sker før eller efter skaden.

Københavns kommune anker alle afgørelser med erhvervsskadeerstatning, og det undersøger FOA også.

Ad 8. Eventuelt

Lisbeth Waidtløw: Har et ønske om at HB-mødedatoerne kan ses på LFS-kalenderen på Intra.
Dette er, inden referatets udsendelse, imødekommet og mødedatoerne er nu i LFS-kalenderen.

Referent: Heidi Holmbjerg