Referat – HB-møde den 30. maj 2022
Til stede: Britt Petersen, Jan Hoby, Pia Ludvigsen, Claus Reffstrup, Helle Haslund, June Andreasen, Bjørn Lind Lynge, Lillian Møller, Christa Hauser, Emil Solvind, Michael Monberg, Kirsten Løth, Majbritt Kronbøl, Ulla Krag, Lisbeth Waidtløw, Sakse Ravnskov Andersen og Michael Stenholm Faurskov.
Afbud: Pia Bah, Diana W. Jensen, Martin K.A. Rasmussen, Martina Wellm, Thomas Seider, Helle Bak Andersen, Elizabeth Thynov, Gitte Thøgersen, Birgit Jørgensen og Kasper Bøyen Kirk, PLS.
Ad 1. Godkendelse af referatet fra den 25. april 2022
Referatet fra den 25. april 2022 blev godkendt.
Ad 2. ”Indenfor murene”
Britt Petersen orienterede om, at elevatoren ved hovedtrappen/receptionen er gået i stykker. Komponenterne til reparationen er svære at få fat i, men vi håber snart det lykkes.
A-kassens folk, der arbejder på 5. sal, er ved at være godt trætte af at skulle bruge trapperne til 5. sal.
Ad 3. FOA’s HB-møde den 3. maj 2022
Britt Petersen orienterede om at FOA’s HB-møde foregik via Teams og det begrænser dagsordenspunkterne.
Lønstrukturkommissionens beregninger omkring løn blev drøftet.
Spørgsmålet er om ulempetillægget medregnes i lønnen eller ej. Skal betalte spisepauser medregnes som et personalegode.
Afholdelse af barsel og omsorgsdage, skal det medregnes som arbejdstid. Hvis det medregnes, er de såkaldte ”kvindefag” ikke lavtlønnede.
De organisationer der har medlemmer med mellemlange eller videregående uddannelser, er kun interesserede i deres egne medlemmers forhold. Så det er stejlt med diskussionerne om hvad der skal regnes med i lønnen.
Noget af ulempetillægget bør medregnes, da man har valgt at lægge pengene på genetillæg i stedet for basislønnen, hvis der skal laves en fair fordeling af gennemsnitslønnen.
Danmarks Statistik har igennem lang tid arbejdet med lønregulering. De skulle have været færdige med deres arbejde, inden Lønkomiteens arbejde kunne påbegyndes. Men de er blevet forsinkede, så ingen kan sige hvad lønnen stiger til pr. 1. oktober 2022. Stigningen vil komme lidt senere, da ingen er i stand til at sige hvad lønnen er pr. 1/10.
En teknikergruppe i Danmarks Statistik arbejder på højtryk for at løse problemet.
Det var et orienteringspunkt om hvor skidt det står til.
I FOA’s nuværende struktur er alle medlemmer i en afdeling, og faggrupperne er fordelt i 4 sektorer, hvor der afholdes forskellige møder, f.eks. faggruppelandsmøder, for de enkelte faggrupper.
Til faggruppelandsmøderne mødes repræsentanterne fra faggrupperne med øvrige repræsentanter fra de andre afdelinger.
I flere afdelinger arbejder man ikke længere med sektorer og faggrupper og nogle steder er det ikke én der selv kommer fra faggruppen, der deltager.
For år tilbage besluttede vi, at afdelingerne selv kan vælge hvem der f.eks. repræsenterer dagplejen, dog vil vedkommende ikke være valgbar til faggruppeudvalg eller sektorbestyrelse.
Men det vil nogen gerne have ændret, så det f.eks. teoretisk kunne være en brandmand der repræsenterer dagplejen og vedkommende skulle så være valgbar for dagplejerne og til pædagogisk sektor.
Vi mener, at vi skal beholde den nuværende faggruppestruktur, hvor repræsentanterne er fra selve faggruppen. Men det er der ikke enighed om i FOA’s HB.
Forbundsformand Mona Striib planlagde derfor at tage rundt til afdelingerne, til uformelle drøftelser herom.
Mødet i Hovedstadsområdet blev afholdt i sidste uge og endte med, at Mona tænkte der skulle være 3 sektorer i stedet for 4. Kost- og ernæringssektoren skulle droppes og fordeles ud i de sektorer hvor de øvrige faggrupper de arbejder sammen med, er på arbejdspladsen.
De 4 næstformænd i sektorerne skal der så findes en løsning for, nogle som forbundssekretærer og aftaler for andre.
Det med at ”splitte” en sektor op og fordele til andre, mødte ikke begejstring i Hovedstadsområdet – det styrker hverken de faggrupper eller de sektorer de måtte skulle ind i.
Hvis man skal snakke fag, er vi beslægtede på det pædagogiske område. At sætte kost- og ernæringssektoren sammen med pædagogisk sektor giver ingen mening og det vil ødelægge kost- og ernæringssektoren.
Teknik- og servicesektoren har mange forskellige faggrupper, som ikke har alverden til fælles.
Kunne man tænke at beholde de 2 sektorer som giver mening, og så finde en løsning for de øvrige 2 sektorer.
Mona Striib mente herefter, at vi skulle finde nogle få emner til drøftelse på den del af kongressen som, omhandler struktur og som skal vare én dag. Det er en drypvis erkendelse af, at kongressens 500 delegerede nok ikke skal drøfte en masse forslag.
Skal TR være en del af den organiserede struktur på forbundsplan? Det synes vi ikke.
TR er specialister på deres egen arbejdsplads og har rigeligt at se til, så det bør ikke ændres. Der er tydeligvis ikke alle steder enighed om roller, opgaver og funktion.
Kirsten Løth: Hvor mange delegerede har LFS på kongressen?
Britt Petersen: LFS har 30 + 2 pladser. Det er det maksimale antal på kongressen.
Jan Hoby: Var der ingen spørgsmål om 3F til Mona? De er faldet i et tilsvarende hul, som Mona foreslår.
Skal en murer være formand for snedkere og tømrerne? Det vil aldrig kunne gå.
Min tillid til Mona Striib og co. bliver mindre og mindre, når den slags forslag kommer op.
Britt Petersen: Jeg har sagt mange gange, at man ikke kan strukturere sig ud af politiske problemer/problemstillinger.
Det der bekymrer mig mest er, at nogen har svært ved at se helheden i organisationen.
Når man har mange forskellige faggrupper samlet i et forbund, skal alle jo kunne se sig selv og sine interesser varetaget – ellers giver det jo ikke mening.
Jan Hoby: Det er bekymrende, at den slags ideer opstår, når fagbevægelsen har langt større udfordringer.
Jeg ved ikke hvem der kommer med forslagene og videreudvikler dem, men de er langt væk fra skiven og det virker som om de befinder sig i en osteklokke.
Britt Petersen: Iben Andersen, LFS’ kursusansvarlige, har deltaget i et uddannelsesmøde i FOA. Hun fik stor kritik, fordi hun sagde at loyaliteten skal ligge på arbejdspladsen hos TR. Det mener de andre afdelinger ikke. De synes loyaliteten skal ligge i FOA.
Lisbeth Waidtløw: Centralt, på forbundsplan, fjerner man sig fra medlemmerne. Alle hader beslutninger der kommer ovenfra.
Vi er intet uden vores medlemmer.
Britt Petersen: Enig. Men der arbejdes meget forskelligt med TR i forbundet.
Alle TR skal have en TR-aftale. Vi bruger den teknisk set ikke til noget. Iben Andersen bruger dem lidt, f.eks. i forhold til temaer på uddannelsen. Herudover bruges de ikke, men de udløser økonomi til afdelingen.
Vi har afdelinger der tvinger TR til at påtage sig mange opgaver. Der er afdelinger der aldrig ser en opsigelsessag.
Der er mange ting indblandet i det her og jeg er bekymret for at den ekspertise der skal bruges, ikke er til stede.
Mange TR har kun 2 timer til rådighed til TR-arbejde pr. uge, og det er ikke lang tid.
Helle Haslund: Vi ser det andre steder, hvor TR fra andre organisationer spørger os til råds.
Jan Hoby: Hvem deltog fra FOA på fagbevægelsens topmøde? Alle offentlige organisationer blev placeret i et sidelokale.
Der var kun inviteret socialdemokrater som talere.
Kirsten Løth: Mona Striib kan konstatere, at 10 afdelinger ikke er enige i hendes forslag. Det må da gøre indtryk på hende.
Britt Petersen: Vi spurgte hende ikke om hvor hun havde været.
Jakob Bang og Per Lange deltog også i mødet.
Ad 4. Det fremtidige arbejde (REP)
Jan Hoby: I vil modtage et nyt udkast til det fremtidige arbejde, inden næste HB-møde.
Kirsten Løth: Næste HB-møde afholdes når skoleferien er startet. Jeg ved ikke hvor mange der afholder ferie her, så måske skulle vi undersøge det og eventuelt flytte mødet.
På de tidligere afholdte REP-møder, hvor jeg har deltaget, har der været gruppearbejde og arbejdet med vandfaldsmodellen.
Jeg foreslår, at vi på det næste REP-møde får en ekstern foredragsholder, f.eks. Emma Holten, hvis foredrag ”Feministisk økonomi” er meget interessant.
Jeg har også fået anbefalet Susanne Ekman, der taler om offentlig velfærd mm.
Jeg er ved at undersøge om nogen af dem er ledige, når der afholdes REP.
Lad os drøfte hvordan REP skal afholdes, på det næste HB-møde.
Britt Petersen: Ja, det beslutter vi på det næste HB-møde.
Heidi sender en mail rundt og forhører sig om hvor mange HB-medlemmer der afholder ferie den 27. juni.
Ad 5. Socialområdet - status
Britt Petersen: Det er desværre nok ikke nu, at socialområdet topprioriteres, selvom der er hårdt brug for det.
Lisbeth Waidtløw: Den 19. maj kom Regeringen med et udspil, hvor der ikke følger penge med. Det er derfor værdiløst.
Det har fået meget kritik fra forskere og brugere samt pårørendegrupper.
Der er så mange eksempler på, at borgere ikke får den hjælp de har krav på. Det er ikke specielt opløftende.
Måske er det sidste gang der uddeles penge ud fra demografiaftalen.
Jeg har på vegne af specialbestyrelsen skrevet et bekymringsbrev til BR/kommunalbestyrelsen i København og Frederiksberg, til socialministeren samt alle socialordførere på Christiansborg og udsendt det som pressemeddelelse til alle aviser. Det blev desværre ikke trykt, men brevet ligger på vores egen hjemmeside.
Vi er dybt bekymrede for hele handicapområdet, naturligvis med fokus på medarbejdersiden. Rekrutterings- og fastholdelsesprobematikken giver anledning til stor bekymring.
Jeg har skrevet et bekymringsbrev til alle de sociale ordførere og en pressemeddelelse til alle aviser. Det blev desværre ikke trykt, men ligger også på vores egen hjemmeside. Vi er dybt bekymrede for medarbejdersiden. Rekrutterings- og fastholdelsesprobematikken giver anledning til stor bekymring.
Specialbestyrelsen samarbejder med Handicapaktivisterne. De arbejder på at lave en hvidbog om handicapområdet, hvor politikerne klædes på, på en ny måde. Vi tematiserer rekruttering og arbejdsmiljø. Vi er ved at udarbejde et spørgeskema, som skal udsendes til alle der arbejder på handicapområdet. Vi håber på svar fra mange.
Der arbejdes med data, som omhandler virkeligheden på området. Der gøres plads til uddybende kommentarer fra medarbejderne, som bliver en del af hvidbogen.
Vi arbejder så hurtigt vi kan, da det haster.
Jeg vil foreslå, at LFS fortsat skal have fokus på handicapområdet. Det er vores fælles velfærd der er i fare for at kollapse.
Britt Petersen: I forhold til spørgeskemaundersøgelsen, er Københavns personalepolitiske undersøgelse færdig i juni måned. Måske kan I bruge noget herfra.
Jan Hoby: Man kan ikke underdrive krisen på handicapområdet. Det skal der virkelig fokuseres på. Det er 750.000 borgeres velfærd og sikkerhed der er presset.
Benny Andersen fra SL taler som den eneste om arbejdsmiljøet. Hvor er alle forbundene henne? 10.000-vis af medarbejdere arbejder med borgere der tilbydes horrible forhold. Det der foregår, er totalt surrealistisk.
Vi bliver nødt til at alliere os med alle de gode kræfter. Det er skræmmende at Regeringen ikke prioriterer det.
Ad 6. Gensidig orientering
Christa Hauser: Jeg har læst bogen ”Byggesten til fremtidens fagbevægelse”. Der gives mange gode råd i bogen, som vi kan få gavn af og benytte i forhold til det fremtidige arbejde.
Skal vi ikke drøfte det fremtidige arbejde her i Hovedbestyrelsen, inden REP?
Helle Haslund: Vi har afholdt generalforsamling i ledersektionen i specialafdelingen. Der var desværre fejl i indkaldelsen, som ikke var udsendt personligt til alle ledere. Vi indkalder derfor på ny, til en ekstraordinær generalforsamling, inden sommerferien.
Der er et meget stort pres på lederne på specialområdet, og har været det længe.
Britt Petersen: Vi drøftede det fremtidige arbejde på det sidste HB-møde og gør det igen på det næste møde.
I Københavns kommune er sexismerapporten blevet færdig. Jeg er med i følgegruppen.
Det positive er, at der er få rigtige seksuelle krænkelsessager. Det ser ud som om problemet ligger omkring kultur og adfærd, med upassende bemærkninger og vittigheder mv.
I Socialforvaltningen kommer halvdelen af krænkelserne fra borgerne. Det gør det svært at handle på. Personalet skal håndtere det professionelt, når borgerne udsætter dem for krænkelser.
Der skal derfor fuld damp på arbejdet med arbejdsfællesskaber også i forhold til kultur og adfærd.
Sexisme, rekruttering og fastholdelse flettes lidt sammen.
Helle Haslund: Tallene i SOF er ret høje, så det skal drøftes i alle MED-organer og der arbejdes videre med det i forhold til arbejdsfællesskaberne.
Vi skal have talt om, hvor forskelligt ting kan opfattes. Hvad man kunne sige i 1980’erne, kan man måske ikke sige i dag, uden at nogen krænkes. Folks grænser er også forskellige.
Jan Hoby: I det nyeste LFS-Nyt er der en god artikel om Jacob Holms Minde, som I bør læse til inspiration.
Helle Haslund: Sladderkulturen skal også drøftes i forbindelse med arbejdsfællesskaber.
Jan Hoby: På institutionen Stubberupgård har der været bagtale blandt medarbejderne. De efterspurgte en tydelig struktur.
I realiteten kan der ageres meget forskelligt, men der skal sættes noget officielt i værk.
Britt Petersen: Der er blevet underskrevet en arbejdstidsaftale på Frederiksberg i sidste uge. Det er hemmeligt indtil de får udsendt aftalen. Det er kæmpestort for os! Der er arbejdet på det i 2 år.
Aftalen minder om aftalen i København, dog uden plustid.
Forvaltningen på Frederiksberg havde udarbejdet et udkast, som ikke kunne bruges. Vores faglige sekretær på området udarbejdede derfor et helt nyt udkast, som med få ændringer, blev godkendt.
Emil Solvind: Frederiksberg kommune har været bange for hvad det ville koste. En bod for systematisk brud på arbejdstidsreglerne var deres frygt.
Britt Petersen: De nødvendige efterbetalinger mm. har ført til det.
Emil Solvind: Aftalen er lavet sammen med BUPL, så nu skal de også overholde reglerne.
Britt Petersen: Der er udarbejdet et brev til Københavns kommune, om den del af Koncernservice (KS) der handler om HR og jura. Deres ageren er modsat den personalepolitik man ønsker ført.
Flere af direktørerne i Københavns kommune har efterfølgende kontaktet mig.
Der har været problemer med KS siden dens oprettelse. Vi har deltaget i mange møder om det, men det har ikke rykket på noget.
KFF afholdt kaffemøde med Overborgmester Sophie Hæstorp Andersen for et par måneder siden, hvor emnet også var oppe.
Nu skal det på alle Hoved-MED i juni, hvor KS deltager lyttende.
I august afholdes der møde i CSO, hvor udfaldene fra MED-møderne drøftes sammen med næstformændene.
Så på CSO i oktober.
Det skal drøftes i Økonomiudvalget til november.
Vi skal have alt det frem, som skal frem.
Når vi diskuterer med KS, hiver de servicekataloget op, som Borgerrepræsentationen har besluttet.
Kirsten Buch skrev for år tilbage ”Ret og Råd”. Den omhandler ordentlig opførsel i forbindelse med personaleledelse. Den sendte vi til KS. De har så efterfølgende valgt at lave deres egen udgave, som ikke gør det bedre.
Claus Reffstrup: I stedet for at opføre sig ordentligt i forbindelse med afskedigelser, er det blevet til at KS bestemmer.
Christa Hauser: Jeg ved ikke noget om KS. Hvad omhandler det?
Britt Petersen: Det handler om at man, f.eks. ved afskedigelsessager, laver aftaler, hvor begge parter tilgodeses. Det sker ikke i dag.
Kirsten Løth: Ved afskedigelsessager synes KS ikke, at lederne på institutionerne har noget at skulle have sagt.
Britt Petersen: Ved pædofilisager, hvor 99,9% ikke har hold i noget, venter KS med at reagere, indtil den ansatte har meget sygefravær pga. sagen, og så fyrer de vedkommende. I stedet for at lave aftaler og måske finde en anden arbejdsplads til vedkommende, skrider de til fyring.
Folk bliver ødelagt på grund af den adfærd, som også finder sted på lederområdet.
Jeg håber at denne type sager kommer frem, når MED-udvalgene drøfter det.
Ulla Krag: Det hilser jeg meget velkomment. Siden 2018 er skruen blevet strammet.
Er det muligt vi får en kopi af brevet?
Jeg vil gerne være bedre rustet i forhold til KS.
Jan Hoby: KS er blevet et kæmpemonster udi New Public Management (NPM). Det har stået på i lang tid og er et strukturelt problem og et ledelsesproblem. Mange områdechefer kæmper med KS og må ofte bakke ud i forhold til KS.
Britt Petersen: I får brevet udsendt sammen med referatet.
Ad 7. Eventuelt
Intet at referere.
Referent: Heidi Holmbjerg