Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
Majbritt Kronbøl: Repræsentantskabsmødet gav ejerskab til det fremtidige arbejde
På LFS' repræsentantskabsmøde den 21.-22. november 2014 kom alle de delegerede på banen med deres synspunkter. Det gav ejerskab til de beslutninger om de næste to års arbejde, der blev vedtaget.
"Jeg er meget begejstret. Det var en helt vildt god måde at gøre det på."
Den nye formand for dagplejeområdet, Majbritt Kronbøl, roser repræsentantskabsmødet med gruppearbejdet som omdrejningspunkt i høje toner. Det er hendes fjerde repræsentantskabsmøde, så hun har et udmærket sammenligningsgrundlag.
"Mange kan ikke lide at gå på en talerstol. På denne måde kommer flere med; i den gruppe jeg var sagde alle noget, alle bidrog med synspunkter. Det gav rigtig godt."
Mødet er en mulighed for at få indflydelse
Majbritt Kronbøl og dagplejebestyrelsen havde da også på forhånd opfordret de delegerede til at komme på banen på repræsentantskabsmødet.
"Her er der jo netop en mulighed for at få indflydelse på, hvad LFS skal arbejde for og med de næste to år. Det er en mulighed for at sætte dagplejeområdet på dagsordenen i LFS, endnu mere end det er i forvejen."
Hendes kolleger var også glade for 2014 repræsentantskabet: "alle sagde at de følte de havde ejerskab af det fremtidige arbejde, der blev vedtaget."
MED-systemet skal styrkes
Når Majbritt Kronbøl ser frem på de næste års arbejde, er det først og fremmest MED-systemet der fylder.
"Jeg vil gerne bl.a. på tillidsmandsmøderne arbejde for at få tillidsvalgte og dagplejeformidlinger uddannet i MED-systemet. Sådan at de ved, hvor meget medindflydelse de rent faktisk har mulighed for og ret til."
Det ved de ikke alle steder, er hendes indtryk, selvom det naturligvis fungerer nogle steder.
Majbritt Kronbøl efterlyser uddannelse i MED
Fx i København. Der fungerer tillidsdagsordenen på dagplejeområdet, er det hendes klare indtryk.
"Jeg hører de københavnske dagplejere tale om, hvor spændende det er at starte op med tillidsdagsordenen og MED, og gøre det samtidig og fra samme sted."
Det er ikke muligt i alle kommunerne, men en uddannelse derude i MED-systemet ville hjælpe, vurderer hun.
Vi er medspillere i MED
Også fra LFS' side ser hun gerne der bliver gjort mere.
"Der er gode tilbud i LFS, fx budgetuddannelsen, men den er kun for tillidsrepræsentanter. Jeg kunne godt tænke mig at det var hele MED-udvalget, som var på uddannelse sammen."
Det ville betyde at medarbejderne forstår, hvor meget indflydelse de rent faktisk har, og at man sammen med ledelsen løfter opgaven.
"Vi har jo en fælles kerneopgave, vi skal være medspillere i MED og tage ejerskab sammen. Fra tillidsrepræsentantkollegerne ved jeg hvor lidt indflydelse de får - og tager. De mangler viden. Men det halter ikke kun i dagplejen kunne jeg høre på repræsentantskabsmødet."
Privatisering på alle tre områder
Det samme gælder privatiseringen af børnepasning.
"Vi ved jo at vi har store problemer med privatisering i dagplejen, det har vi haft i flere år. Men jeg hørte jo på repræsentantskabsmødet at det også gælder de to andre områder, almen og special", siger Majbritt Kronbøl.
Derfor håber hun at områderne vil samarbejde, udveksle erfaringer og bruge hinanden i de problemstillinger de alle har med privatisering.
Læs mere her:
Thomas Enghausen: Tillidsdagsordenen skal helt ud til hver enkelt ansat