Ny formand for dagplejen har store arbejdsopgaver foran sig

Den nye formand hedder Majbritt Kronbøl, dagplejer, tillidsrepræsentant og fuld af gåpåmod. Og det er der brug for, for der er store udfordringer forude, ikke mindst med privatiseringer.

Majbritt Kronbøl blev valgt som dagplejeområdets nye formand på generalforsamlingen i september, og hun startede som fuldtidsfrikøbt formand i LFS' hus på Østerbro den 1. oktober.

Noget af en omvæltning efter 28 år som dagplejer på Frederiksberg, de sidste næsten 10 år som tillidsrepræsentant. Men en god ballast som kommer området til gode.

Hun blev spurgt om hun ville stille op, fortæller hun på spørgsmålet om hvorfor formand. Men efter seks år i både dagplejebestyrelsen og hovedbestyrelsen synes hun "det er spændende at være med der hvor beslutningerne tages."

Mod privatisering af dagplejen

Først og fremmest vil hun arbejde videre med og for de linjer, som dagplejebestyrelsen har lagt.

"Jeg skal ikke opfinde den dybe tallerken, lige nu handler det først og fremmest om at arbejde mod privatiseringen af dagplejen og at synliggøre dagplejen og dens særlige styrker bedre", siger Majbritt Kronbøl.

"Jeg kender målene og skal nu finde midler til at nå dem. Det vil jeg gerne, og derfor sagde jeg ja til at stille op, da vores tidligere formand Marianne Rosell valgte at gå af."

Hun glæder sig til at arbejde sammen med valgte og faglige sekretærer i dagplejeområdet i LFS: "Bare det at være en del af LFS-huset betyder at jeg kan indgå i diskussioner og få en viden, jeg ikke ellers ville have. Der er et godt klima og gode kræfter."

Dagplejens synlighed skal øges

At øge dagplejens synlighed er ikke en ny sag, det er derimod en kontinuerlig opgave at udfolde de styrker, som netop dagplejen har.

"Vi har produceret et postkort med en QR-kode, hvor man kan læse om de områder, hvor vi som dagplejere særligt kan gå ind og gøre en forskel. Det postkort skal sendes til forældre men også til politikere, og at sikre at det sker ser jeg som en af mine opgaver", siger Majbritt Kronbøl.

Sideløbende har bestyrelsen fået lavet små filmklip med situationer, som viser relationer mellem dagplejer og børn. Dem skal der laves flere af, mener hun, og så skal de ud til alle relevante parter.

Ikke samme kvalitetskrav til private dagplejere

Privatiseringen af dagplejen er øget voldsomt gennem årene. Alene i Københavns Kommune er der over 700 private dagplejere mod 260 kommunale.

"Men der er ikke samme kvalitetskrav til de private dagplejere, som der er til de kommunale, og det skal vi have politikerne til at forstå. Vi kommunale dagplejere får uddannelse, vi arbejder med læreplaner og med børnemiljø."

Desuden tilses og vejledes de kommunale dagplejehjem af dagplejepædagoger, de mødes med andre dagplejere og pædagoger i legestuen, og er på alle måder en del af et pædagogisk miljø. Sådan er det ikke for de private.

Det er svært at få dagplejere

Derimod er det nemt at blive privat dagplejer, og de opstår i høj grad, når de kommunale nedlægges eller stillingerne ikke genopslås. Enkelte genopstår som private, når de er blevet afvist som ikke dygtige nok til at blive kommunale.

På Frederiksberg, hvor Majbritt Kronbøl har været i alle årene, var der 120 kommunale dagplejere, da hun selv startede, nu er der 20.

"Stillingerne blev aldrig genopslået, når folk stoppede. Og vi har ventelister. Desværre er det også efterhånden blevet svært at få nye dagplejere. De starter ofte som dagplejere samtidig med at de passer deres eget barn, og det kan give problemer. En del stopper derfor igen."

Der er stadig behov for en god dagpleje

Behovet for dagplejere er der dog stadig, og mange steder er der også ventelister til dagplejen. Både for almindelige børn og for børn, som af den ene eller anden grund ikke kan klare vuggestuen, kan dagplejen med sine nære relationer i en lille gruppe være den helt rigtige løsning.

"Vi skal få politikerne til at forstå at det ikke er en god idé at kommunale dagplejere lukkes for at genopstå som private uden de samme kvalitetskrav."

Internt ser Majbritt Kronbøl det som en formandsopgave at styrke faggruppeudvalgene og få flere med i arbejdet med at udvikle faggrupperne og dagplejen.

Læs mere om dagplejeområdet, generalforsamlingen, faggruppeudvalgene og postkortkampagnen her