LFS-initiativ 11.7.2014:
Arbejdspladser med rekrutteringsproblemer skal have hjælp nu
LFS foreslår nu Socialforvaltningen at man sammen nedsætter en hurtigarbejdende arbejdsgruppe, der skal fremkomme med forslag til, hvordan arbejdspladser med rekrutteringsproblemer f.eks. inden for handicapområdet, kan gøres mere attraktive for socialpædagoger, til gavn for de handicappede borgere.
Formålet med initiativet er at sikre bedre rekruttering af faglært personale på arbejdspladser, der har svært ved at tiltrække faglærte socialpædagoger og andre faglærte, samt at disse arbejdspladser bliver bedre til at fastholde såvel faglærte som ufaglærte.
Aktuelt handler det om Nærumgård – som p.t. er aktuelt fra pressen, men også andre arbejdspladser har samme problemer, f.eks. arbejdspladser med voldsproblematikker.
En del af kritikken – som har været rejst i pressen, men også på anden vis, er at en del arbejdspladser har svært ved at rekruttere og fastholde faglært arbejdskraft, hvorfor ufaglærte medarbejdere ansættes i stedet.
LFS udgangspunkt er, at der skal være en fornuftig balance imellem faglært/ufaglært, og mellem forskellige fagligheder på arbejdspladserne, og at den borgerrettede indsats, skal planlægges og tilrettelægges, ved anvendelse af forskellige fagligheder, med udgangspunkt i borgerens behov (kerneopgaven).
F.eks. skal en socialpædagog ikke lave sårbehandling – medmindre man er uddannet hertil, og større rengøringsopgaver i beboernes lejligheder, bør udføres af rengøringsfolk – der har de rette kompetencer hertil.
De forskellige faggrupper skal arbejde sammen om opgaven, og spille ind med hver deres faglighed. Det er ledelsens opgave at sikre, at de nødvendige faglige kompetencer er tilstede, og bliver brugt på den rigtige måde.
Vi er opmærksomme på, at flere af de arbejdspladser der har problemer med at rekruttere faglært personale, i for stort omfang må ansætte ufaglærte. Mange af disse ufaglærte, har på anden vis kompetencer og kvalifikationer, som kan bruges i det socialpædagogiske arbejde.
De ansatte gør generelt et rigtig godt stykke arbejde, men det er ikke holdbart i længden, at drive et socialpædagogisk tilbud, med en overvægt af ufaglærte.
Vi anerkender, at den nuværende ledelse på Nærumgård, har gjort hvad den kan, for at få arbejdspladsen til at blive en velfungerende og attraktiv arbejdsplads inden for de rammer de nu engang er underlagt.
Ekstrabladets afsløringer af forholdene på Nærumgård, viser selvfølgelig, at noget ikke er helt på plads endnu. Det er blandt andet pressens rolle.
Og det er godt, at mange borgere klart bakker op om forældrene og deres dreng, og som vi, vil have bedre forhold for de handicappede.
Desværre må vi konstatere, at afsløringer på Ekstrabladsfacon, medvirker til at gejle en stemning op, der resulterer i hadske og truende kommentarer til personale og ledelse på Nærumgård.
Dette må vi klart tage afstand fra. Trusler til de ansatte om tæv, fyringer og anden forfølgelse, hører ikke til, i den dybt alvorlige sag - det er forbedringer der skal til.
Vi foreslår derfor, at der straks nedsættes en fælles arbejdsgruppe, mellem forvaltningen og LFS, hvor der samlet set bliver formuleret forslag, der på forskellig vis, kan gøre Nærumgård til en attraktiv arbejdsplads, men også foreslag der kan anvendes på andre arbejdspladser i København, med lignende problemstillinger.
Følgende elementer skal efter vor opfattelse indgå heri:
- Kompetenceudvikling – betydningen af, at medarbejderne løbende tilbydes uddannelse, er væsentlig for en fortsat udvikling af arbejdspladsen. For faglærte er det efter- og videreuddannelse, medens ufaglærte kan tilbydes den pædagogiske merituddannelse.
- De samlede arbejdsforhold, herunder arbejdstidsplanlægningen. Arbejdspladser med megen eller kun aften og weekend arbejde er ikke så tiltrækkende, som arbejdspladser med mere blandede vagter. Der skal findes løsninger, der samtidig også forbedre den socialpædagogiske opgaveløsning
- Lønnens betydning: På andre områder, der har rekrutteringsproblemer, er en god løn løsningen. Vi mener lønnen skal forbedres, og være en del af den samlede attraktive pakke.
Helle Haslund
Forretningsudvalgsmedlem