Specialbestyrelsen arbejder konkret for et bedre arbejdsliv

Mange medlemsrettede aktiviteter er sat i søen, og der er flere i støbeskeen. Eksempler er kurset Skriftlig Meningsdanner, det nordiske samarbejde og kommende temamøder for Trioen og MED.

Der sker en masse ikke kun i specialbestyrelsen, en også ud af bestyrelsen. Men ved medlemmerne det? Bemærker de hvilken virkning, det har for deres eget arbejdsliv på Specialområdets fire hovedfelter: handicap, børn og unge, psykiatri og udsatte borgere?

Sådan kan formand for Specialområdet, Lisbeth Waidtløw, godt tænke. Hun er overbevist om at det politiske og medlemsrettede arbejde i bestyrelsen har betydning for området, for medlemmerne og for deres arbejdsvilkår. Problemet kan være at få det formidlet.

Ganske vist ligger der referater fra de ti årlige bestyrelsesmøder på lfs.dk under punktet "bestyrelser, sektioner, udvalg". Men ses de?

"Vi står til rådighed i bestyrelsen, men bliver ikke brugt. Så skriv til os med dilemmaer og spørgsmål. Brug os", siger hun.

Kursus gav redskaber til at deltage i debatten

Hvor møder du så bestyrelsens arbejde? Det mest konkrete, og det Lisbeth Waidtløw sætter fokus på her, er de medlemsrettede aktiviteter. De er besluttet på generalforsamlingen sidste år.

"Det seneste initiativ er kurset Skriftlig Meningsdanner. Det løb over de tre efterårsmåneder med et modul hver måned. 12 medlemmer deltog, med frikøb, på kurset, som vi lavede i samarbejde med Cevea."

"Vi ved, medlemmerne har en masse på hjerte, og vi ville styrke det engagement og give dem redskaber, så de høres i debatten, så faglighedens stemme høres."

Flere af deltagerne fik da også så meget blod på tanden, at én fik en længere kommentar i Information, som gav reaktioner og skabte debat. Og en anden fik en kommentar i Kristeligt Dagblad.

Du kan læse fyldigere om kurset i LFS Nyt 14/2013

Trioen får støtte til MED-arbejdet

Det er et stykke tid siden, MED-systemet blev indført i Socialforvaltningen. Men der er lang vej endnu, før det fungerer optimalt.

"Der er udfordringer, det ved vi, helt ned i det praktiske. Vi er meget interesserede i at styrke MED-systemet, og det kan vi gøre i bestyrelsen ved at aktivere tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant, foruden at samarbejde med ledersektionen. Kort sagt have Trioen, som er helt central i MED, i spil."

Bestyrelsen bakker derfor økonomisk op omkring temamøder i uge 10 for netop Trioen. Titlen er Kend din kerneopgave, og 1200 medlemmer af Specialområdet skal igennem det.

Gode faglige møder rykker

Faglige medlems/temamøder har vist sig populære, så dem arbejder bestyrelsen med flere af. Det sidste af slagsen var om arbejdet indenfor autismespektret, hvor en medarbejder fra området fortalte om det praktiske arbejde.

"Hun var superdygtig, og der var så fyldt op at det var slående. Det viser bare det store ønske om noget fagligt, og det vil vi tænke på fremadrettet", siger Lisbeth Waidtløw og fortsætter:

"For der skal også være mulighed for at udvikle faget. At sætte pædagogik på dagsordenen ser vi også som en del af vores arbejde i fagforening og bestyrelse."

Godt nordisk samarbejde

Det nordiske samarbejde fylder, og det vil fortsætte. Det har en betydning for medlemmerne, mener Lisbeth Waidtløw. Dels i inspiration på tværs af landene, dels i forhold til besøg på "vores arbejdspladser i forbindelse med fælles konferencer."

"Det betyder spørgsmål og undren, ting kommer op og vende på en ny måde og drøftes ude på den enkelte arbejdsplads. I 2015 skal vi til Oslo med en bredt sammensat delegation, for det er vigtigt at holde fokus på, hvor bredt vi dækker."

I LFS Nyt 12/2013 kan du læse om besøget i København.

Sidst men ikke mindst samarbejder specialbestyrelsen naturligvis med forvaltning, det politiske udvalg og borgmesteren. Det vender vi tilbage til i en senere artikel.