LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo Log ind / Mit LFS Tillidsvalgt Løn LFS Nyt
Vilkår/privatliv Kontakt os Meld dig ind

Linklinje

  • Forside
  • LFS
  • Bestyrelser, sektioner, udvalg
  • De 3 ledersektioner i LFS
  • Almenområdets ledersektion
  • Nyt fra ledersektionen
  • Nyhedsbrev fra ledersektionsbestyrelsen - 30.08.2007
 

Sidemenu

  • Ledersektionens kommentarer til BUUs punkt om administrative fællesskaber
     
  • Årsmøde 15.5.2017
     
  • 13.10.2016.: Konference for pædagogiske ledere, fritidstilbudsledere, KKFO-ledere og fritidscenterledere
     
  • Børne- og Ungdomsudvalgets dagsorden 10. maj
     
  • 23. maj 2016: Generalforsamling
     
  • 26. februar 2016: Møde for ledere
     
  • Nyheder fra ledersektionen - december 2015
     
  • Høringssvar: Justering af klynger
     
  • 21.5.: Almen ledersektions årsmøde
     
  • Høringssvar: Fremtidens fritidstilbud – høringsrunde II
     
  • Høringssvar: Fremtidens fritidstilbud
     
  • Ledernyt december 2014 og januar 2015
     
  • Brev til områdecheferne om fremtidens fritidsinstitutioner
     
  • Ledernyt oktober
     
  • Ledernyt juli og august 2014
     
  • Nyhedsbrev marts 2014
     
  • Nyhedsbrev juni 2013
     
  • Tillidsdagsorden: Invitation til fælles medlemsmøde for LFS ledermedlemmer
     
  • Generalforsamling 24. maj 2012
     
  • Medlemsmøde om klynger 29. marts 2012
     
  • 22.11. Møde for almenområdets ledere: Velfærdsledelse i en brydningstid
     
  • Nyhedsbrev fra ledersektionen - oktober 2011
     
  • 10.6.2011i: Årsmøde for pædagogiske ledere og klyngeledere i Indre By, Østerbro, Nørrebro, Tingbjerg og Amager
     
  • 23.5.2011: Almen ledersektions årsmøde
     
  • Københavns kommunes svar til ledersektionen om klynger og besparelser
     
  • Ledersektionens brev til Anne Vang om klyngestruktur og besparelser
     
  • Høringssvar: Forældreindflydelse i ny institutionsstruktur
     
  • Høringssvar: Ny budgetmodel
     
  • Nyhedsbrev september 2010
     
  • Referat fra møde ledersektion og BUF-direktion 25.8.2010
     
  • Ledersektion-Almen: om at morgenåbning flyttes til skoler
     
  • Ledersektionens høringssvar til ny inst.struktur - udkast til klynger
     
  • Søren Smidts powerpoint fra ledermøde 5.8.2010
     
  • 5. august 2010: Almen Ledersektionsbestyrelsen i LFS inviterer til sensommermøde
     
  • Pressemeddelelse: Vi har ikke blåstemplet klyngeinstitutioner
     
  • Plancher fra generalforsamlingen - om selvledelse
     
  • Udtalelse fra generalforsamlingen 19.5.2010
     
  • Generalforsamling 19. maj 2010
     
  • Adgang til Fakir
     
  • Tids- og procesplan for pilotprojektet med udviklingskontrakter på daginstitutionsområdet
     
  • Nyhedsbrev december 2008
     
  • Generalforsamling 22. maj 2008
     
  • Undersøgelse af daginstitutionsledernes arbejdsmiljø
     
  • Ledersektionens høringssvar på BUFs strategiplan
     
  • Nyhedsbrev december 2007
     
  • Ledernes høringssvar: Ny budgetmodel 2008
     
  • Henvendelse til Center for Ressourcestyring i forbindelse med lønaftaler / udmøntningsgaranti
     
  • Ledernes henvendelse til BUF om jobbank
     
  • Nyhedsbrev fra ledersektionsbestyrelsen - 30.08.2007
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
30.8.2007  | Almen  
  
 

Nyhedsbrev fra ledersektionsbestyrelsen - almen

30. august 2007

Strukturforandringer og sammenlægninger

Der er den 14. august indgået forlig mellem SF, Socialdemokraterne og Det Radikale Venstre om

"Fremtidens institutioner og skoler".

Dette betyder konkret, at der:

  • Sammenlægges 97, omlægges 6 og lukkes 3 daginstitutioner
  • Sammenlægges 12 og lukkes to små skoler
  • Afsættes knap en milliard til renovering og nybyggeri

Tirsdag d. 14. august blev forliget mellem S, SF og R offentliggjort ved et pressemøde.

Kort før offentliggørelsen havde Niels Hansen som formand for ledersektionen været indkaldt sammen med de faglige organisationer til en gennemgang af forliget.

HSU var dagen før blevet indkaldt for at behandle et endnu ikke konkret kendt forslag.

Efter offentliggørelsen var Niels Hansen og Dorte Munk til møde med Else Sommer, Elin Hausle Ebbesen og Hans Henrik Leyborn.

Mødet gik fra vores side ud på at give gode råd til den kommende proces med fokus på hvordan de berørte ledere kunne få de bedst mulige betingelser for egne forhold og for at lede processen. Afklaring af procedurer, økonomi, egen fremtid mv.

Efterfølgende har vi været til flere konstruktive møder sammen med LFS og personaleafdelingen for at sikre de bedst mulige aftaler for ansættelse, fratrædelse, økonomi, stillingsbesættelse, jobbank mv.

Vores fokus har hele tiden været at få de bedst mulige betingelser for lederne til at få afklaret egen fremtid og institutionens fremtid.

Lederbestyrelsen har igennem de sidste år skabt debat om fremtidens daginstitutionsledelse, og da vi havde vores årsmøde i maj måned have temaet fremtidens daginstitutionsledelse i København på dagsordenen. Det må siges at vores forudanelse om, at der ville komme til at ske forandringer har været rigtig. Det kan derfor være relevant kort at beskrive mål og indhold af denne dag. Samtidig vil vi love at lederbestyrelsen fortsat vil sikre debatten og være med til at ledernes vinkel er med i den proces som er i gang.

Mandag d. 7. maj havde vi indkaldt til et Temamøde om "Fremtidens daginstitutionsledelse i Københavns Kommune"

I indbydelsen skrev vi:

I København, som i andre dele af landet, er udviklingen af ledelse - herunder daginstitutionsledelse - en del af den kommunale debat.

I Københavns kommune har BUF (Børne- og Ungdomsforvaltningen) besluttet at gennemføre et tværgående udviklingsprogram med henblik på at nyudvikle organisations- og ledelsesformerne i daginstitutionerne. Ledersektionen har derfor taget initiativ til en temadag for de kommunale daginstitutionsledere med "Fremtidens ledelse, set fra en daginstitutionsleder" som tema.

Målet med temadagen er, at vi ledere kan komme med vores bud på fremtidens ledelses- og institutionsstruktur i Københavns kommune. Beslutninger der træffes af politikere og forvaltninger skal også have opmærksomhed på, hvad der giver mening og betydning for den enkelte leder.

Ledersektionsbestyrelsen havde bedt ledelseskonsulent Mie Roesdahl fra MIRO Global Consult, komme og holde oplæg om nye ledelsesformer på daginstitutionsområdet med speciel fokus på områdeledelse - et blik på hvad der sker rundt omkring i kommunerne.

Jan Dehn, kontorchef i København kommune, var inviteret til at holde oplæg om tværgående udviklingsprogram i København, med henblik på at nyudvikle organisations- og ledelsesformerne i daginstitutionerne.

Der var gruppearbejde, hvor vi som daginstitutionsledere kunne komme med vores bud på temaer for fremtidens daginstitutionsledelse.

Spørgsmål som lederbestyrelsen ønsker at få nogle bud på, - og som kan danne ramme for en videre drøftelse med direktion/politikere om ledernes opfattelse af hvad der er "bæredygtig" for fremtidens ledelse af daginstitutioner i København.

Nye og andre krav og opgaver stilles til os som ledere i fremtiden. Der er konstant fokus på ressourcer og ikke udsigt til, at der kommer flere økonomiske ressourcer til at løfte opgaven i den enkelte institution. Fokus er også på den bedst mulige løsning af kerneopgaven.

Det store spørgsmål er derfor: "hvordan kan vi løse opgaven fremover på den bedst mulige måde?"

  • Hvordan kunne I forestille jer, at ledelse af daginstitutioner kunne gøres anderledes/bedre og samtidig optimere arbejdsglæden og tilfredsheden for os ledere?
  • Et udsagn der ofte høres er: "Fokus på kerneopgaven og den pædagogiske ledelse".

Hvad er kerneopgaven for os ledere?

Kan den pædagogiske ledelse ses uafhængigt af strategisk, personale og økonomisk ledelse?

Hvis ja, - hvilke muligheder ser I?

Hvis nej, - hvilke muligheder ser I for at optimere opgaven og arbejdstilfredsheden?

  • En påstand er, at lederen har brug for sparring i pædagogisk-, strategisk-, personale- og økonomisk ledelse.

Kan en ændret ledelsesstruktur eventuelt løfte den opgave?

Hvilke bud er der?

Selvom der ikke kom, og heller ikke nødvendigvis skal være, entydige svar på spørgsmålene, er tiden nu til, at vi i en fælles dialog er med til at formulere ideer, håb, ønsker og bekymringer for den fremtid som vi som ledere skal agere i.

Hent plancher som Jan Dehn gennemgik (powerpoint).

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/2089 Loadtid: 0.041 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/2089 Loadtid: 0.041 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/2089 Loadtid: 0.041 sek.
Download logo