LFS-pressemeddelelse:

8.09.2010

Klyngeinstitutioner skader ikke børn og pædagogik

Pressen har igennem længere tid været fyldt med den ene skræk historie efter den anden, om konsekvenserne af indførelse af klyngeinstitutioner og klyngeledelse i de københavnske daginstitutioner. Men overskrifter som ?det går ud over børnene? og ?klyngeinstitutioner undergraver forældredemokratiet?, har det ikke skorte på de store følelser blandt vise forældre, pædagogisk personale og faglige organisationer.

Man kan på ingen måder sammenligne Århus og København:

• I København fjerner vi et ledelses lag (souscheferne)
• I København skal klyngelederne tættere på institutionerne og politikerne, men ikke på forvaltningen.
• I København vil der ske en reel afbureaukratisering. En lang række administrative opgaver flytter fra daginstitutionerne op til klyngelederen og forvaltningen. Opgaver som i dag er en tidsrøver af dimensioner ude i daginstitutionerne.
• I København vil der blive frigjort ledelsestid til kerneydelsen! I dag er mange afdelingsledere, souschefer og daginstitutionsledere tvunget til at bruge tid på kontoret, administration, dokumentation, indberetninger etc. De vil fra den 1. januar 2011 skulle bruge mere tid sammen med børnene og det øvrige pædagogiske personale. I København frigøres der tid til kerneydelsen, samtidig med at der sker en besparelse på ledelse!
• I København vil den pædagogiske mangfoldighed og særlig faglige profil hos de enkelte daginstitutioner i klyngerne forsat være intakt. Der bliver ikke tale om ?one size fits all?-model.
• I København vil forældrenes og de ansattes medbestemmelse og medindflydelse være den samme som i dag, når klyngeinstitutionerne er en realitet den 1. januar 2011
• I København vil der over tid ske en yderligere reduktion i ledelse på de pædagogiske institutioner. Det er ikke et mål i sig selv, at have flest mulige ledelsespersoner i daginstitutionsverden. Det er spild af penge og ressourcer at have en leder og en souschef i en 22 børns vuggestue, eller en leder og en souschef i en 66 børnehave. Det giver langt mere mening at have mere pædagogisk personale til at bruge deres arbejdstid 100% på samværet med byens børn.
• I København vil klyngeinstitutioner, sammen med en ny og mere retfærdig budgetmodel, der understøtter store daginstitutioner og institutionssammenlægninger, sikre at vi over tid får erstattede alle de små og utidssvarende daginstitutioner i København, der ligger i lejligheder og tidligere butikslokaler, men store og moderne institutioner, der har respekt for børns kropslige udfoldelse og det pædagogiske personales arbejdsmiljø.

"Det er ikke struktur der forringe børns hverdagsliv i daginstitutionerne, det er nedskæringer. Det er når antallet af børn pr. voksne stiger og stiger, og der bliver flere og flere børn i vuggestue- og børnehavegrupperne" udtaler Jan Hoby, næstformand i LFS

For mere information:

Jan Hoby, næstformand i LFS (Landsforeningen for Socialpædagoger).
Mobil: 3094 8142