København d. 31. maj 2010

Tanker fra mellemledere på Nørrebro

Vi har d.d. været 21 mellemledere fra Nørrebro samlet til ekstraordinært netværksmøde, hvor den forventede omorganisering til klyngeledelse i Københavns kommune blev drøftet.

Gældende for hele denne omorganisering er, at vi som mellemledere er blevet overset, negligeret og efterlyser klar medindragelse i en omorganisering, der kommer til at betyde store konsekvenser for os mellemledere.
Der er på nuværende tidspunkt ingen, der har taget ansvar for vores arbejdsmiljø, hverken i den nuværende situation eller fremadrettet.

Vi har i denne igangværende forandringsproces en forventning og et krav om, at blive inddraget i den struktur, som i den kommende tid vil have store konsekvenser for os som såvel fagpersoner, som privatpersoner.

Vi ønsker, at gøre opmærksom på vores rolle som mellemledere og at følgende vigtige egenskaber ved teamledelse går tabt i den nye omorganisering, hvor man vælger at skære mellemlederne fra.

Følgende vil i den nye struktur ikke være muligt, hvis vi mellemledere spares væk:

- At have en kontinuitet i ledelsen, at der altid er én fra ledelsen tilstede i institutionen.
Vi har valgt, at kalde det institutionens ”tagsten”, at der ligger en tryghed for personale, forældre, distriktet og eksterne samarbejdspartnere i, at der altid er en fra ledelsen til stede som har fingeren på pulsen og har overblikket.
- At der i ledelsen altid er flere om at tage en beslutning.
- En sparring, som ikke er mulig med det resterende pædagogiske personale.
- Kompetencefordeling i ledelsesteamet:
At det er muligt, at drage fordel at de spidskompetencer vi hver især besidder.
Eks. ifh.t. administrative opgaver, svære samtaler med personale og forældre, og opgaver ifh.t. eksterne samarbejdspartnere.
- At mellemlederen ligeledes er en del af det pædagogiske personales dagligdag og derfor har fingeren på pulsen og går forrest ifh.t. pædagogik, arbejdsmiljø og personaleledelse – altså en sikring af kvaliteten i den pædagogiske praksis.
- Mellemlederens funktion, som bindeled mellem de enkelte stuer og lederen.
Mellemlederen har et indgående kendskab til såvel børn, forældre og personale.

Hele denne proces og den igangværende omorganisering efterlader os som mellemledere med en følelse af magtesløshed og frustration ifh.t. vores ledelsesfaglige stolthed og ligeledes i vores privatliv.

Fælles for os alle er:

- En følelse af at miste vores identitet, som pædagogiske ledere.
- Vi føler vores eksistensgrundlag bliver revet væk under os.
- Vores drømme og ønsker ifh.t. at arbejde med ledelse er skudt i sænk.
- Den økonomiske situation, hvad skal vi sige til vores familier?
- Vi er alle meget glade for vores job, men oplever at vi ufrivilligt er begyndt at læse stillingsannoncer.
- At ovenstående også gælder det pædagogiske personale, som også tydeligt udviser frustration over at miste deres mellemleder og deri det meget betydningsfulde bindeled mellem stuer og lederen.
- Vores arbejdsmiljø har lidt et alvorligt knæk.
Følelsen af uvished om vores fremtid og den manglende inddragelse i processen, sidder i os som mellemledere og skinner igennem vores faglige funktion og præger vores hverdag.

Det vi har brug for, er en inddragelse i processen. Vi vil inviteres til møderne og have informationer nøjagtig som lederne, og ikke betragtes som andet led i kommunikationsrækken. Vi vil have muligheden for, at bruge vores kompetencer til at påvirke beslutningerne.

Vi har brug for indsigt i fremtiden, hvordan ser de kommende jobbeskrivelser ud? Og hvilken konsekvens får det for hele strukturen i den enkelte institution og ligeledes for den enkelte stillingsbetegnelse.

Vi er rystede over, at man i dette desperate sparevanvid går efter enkelte stillingsbetegnelser. Det er os mellemledere der skal betale for konsekvensen af en urimelig ressourcefordeling i Københavns kommune. Vi mener, at det ikke kun er os, der kommer til at betale prisen på længere sigt.

Vi oplever, at en af konsekvenserne ved den uforskammede og uartige proces har resulteret i en mangel på solidaritet og en splittelse funktionerne imellem. Enhver er sig selv nærmest og vi står med en stor bekymring for fremtiden grundet usikkerheden om, hvorvidt vores eget forbund har tænkt sig at varetage vores interesser.

Forventninger fra mellemlederne:

- Inddragelse i processen
- Ingen lønnedgang eller timenedgang.
- Al afgang bliver naturlig og med værdighed.

Det er os ubegribeligt, hvordan kvaliteten af vores arbejde kan veje mindre end røde tal i kommunens regneark.

På vegne af initiativgruppen for mellemledere på Nørrebro.