LFS-pressemeddelelse:

5.5.2010

Omfordel pengene fra administration, KKFO & Heldagsskole

Onsdag d. 5.maj skal Børne- og ungdomsudvalget i Københavns kommune beslutte hvor sparekniven skal skære i pasningen af for hovedstadens børn og pædagogiske personale.
Der er lagt op til et blodbad, for der mangler 350 millioner kroner i børne- og ungdomsforvaltningen.

”Kan I høre noget – overhovedet?” Spørger Jan Hoby, næstformand i LFS og forsætter: sparekataloget er virkelig skræmmende læsning. Man forledes til at tro, det er en industrivirksomhed man læser om, der producerer dåser på et transportbånd og ikke små børns kommende vilkår i daginstitutionerne i Københavns kommune.

Landsforeningen for Socialpædagoger (LFS) har tidligere fremsendt forslag til politikerne, hvor de kunne finde de fleste af de 350 mio.kr. Men stort set ingen af forslagene LFS har forslået er at finde i sparekataloget til udvalgsmøde.
”Hvorfor vil politikerne afskaffe fritidshjemmenes morgenåbning, men ikke afskaffe de 16 KKFO’ere eller nedbringe adminstrationsudgifterne ved at have færre selvejende daginstitutioner i København?” Udtaler jan hoby, næstformand i LFS og slutter: ”LFS opfordrer politikerne til at omfordele pengene fra adminstration, KKFO & Heldagsskoler til byens børn og pædagogiske personale.”

• Afskaffelse af de eksisterende 3 heldagsskoler. Varig besparelse på 21 millioner kr. Forsøget udløber i 2012 og kan uden problemer stoppes. Adskil skole og fritidshjem til gavn for børn og fritidspædagogikken.
• Afskaffelse af Københavns 16 KKFO’er (Københavns Kommunes fritidsordning). Gør dem til fritidshjem under Dagtilbudsloven. En både bedre og billigere fritidspædagogisk forankring, der giver en varig besparelse på ledelseslønninger i millionklassen.
• Færre selvejende institutioner. Selvejende daginstitutioner er i dag en dyrere pasningordning end kommunal daginstituioner. pga. adminstrationsbidraget til de selvejende paraplyorganisationer som Meninghedernes Daginstitutioner og Frie Børnehaver. Det er absurd at børn og personale skal holde for med nedskæringer for at finaciere de selvejende organisationers administration. Besparelsespotentiale = 29,3 millioner kr.
• Opgør med den nuværende ledelses- og styringsform New Public Management (NPM) i Københavns Kommunes forvaltninger:
  1. Stop for brug af eksterne konsulenter i Københavns kommune
  2. Afskaf udviklingskontrakter for daginstitutioner, klubber og skoler
  3. Luk Koncernservice.
  4. Et opgør med NPM vil betyde et varigt besparelsespotentiale på mellem 400-600 millioner kr.

Yderligere information kontakt Jan Hoby, næstformand i LFS, mobil tlf. 3094 8142