31. maj 2010

Til
Landsforeningen for Socialpædagoger
Børne- og Ungeforvaltningen i København

STOP SÅ

Nu er vi gået ind i anden uge af de 2 uger, der er afsat til at haste forslaget om indførelse af områdeledelse i de Københavnske daginstitutioner igennem. I sidste uge sprang I bomben og denne uge er så høringsugen, hvor vi og vores bestyrelser kan komme med indvendinger.
Men dette forslag (hvis man da kan kalde det et forslag) er så udetaljeret og ukonkret, at I er nødt til at stoppe det nu og lave et mere gennemarbejdet udkast.

København har søsat rigtig mange projekter de senere år bl.a. mangfoldighed, sprogtest og senest frokostordning. Alle sammen tvivlsomme succeser, som enten ville have været langt nemmere at implementere eller måske være taget af bordet, hvis der havde været brugt lidt mere tid på at gennemarbejde dem. Nu gør I det så igen og denne gang i form af et spareforslag. København er en stor by, hvor man ikke bare kan indføre så drastiske ændringer over en nat.

Vi pædagoger ved, at det er et sundhedstegn, at man lærer af sine erfaringer, men her er det tydeligt, at I lige behøver en hjælpende hånd. Kommunens størrelse taget i betragtning er det ikke nogen nem opgave I her har søsat.
Måske skulle I lige have tænkt ind, at i en storby som København har man i højere grad brug for at være selvkørende i små enheder - med egen kultur og egenart, så selvfølgelig skal der gode argumenter og en overbevisende plan til at overbevise os om, at stort er godt. Vi ved godt, at tidsånden siger at man skal være omstillingsparat og kunne navigere i kaos, men hovedet skal altså sidde øverst på kroppen og ikke under armen, hvis man skal have udsyn og kunne finde vej.

Vi har kigget på jeres forslag igen og igen (flipover udgaven) og regnet på det mange gange og selv med vores bedste vilje kan vi ikke få øje på så store besparelser, som I forventer over en treårs periode. For hvis souschefernes ledelsestimer og funktionstillæg, samt lederens funktion som administrativ ledere bliver taget og overført til en højtlønnet klyngeleder – så er det svært at se, hvor besparelsen skulle komme fra.
Samtidig ved vi (fra tidligere projekter), at det kommer til at koste rigtig mange penge at udvikle projektet. Så set med vores øjne er det svært at få øje på en økonomisk gevinst.

Vi ledere ved, hvad nærhed og ejerskab betyder for både engagement og beslutningsprocesser. Vi løser problemerne i fællesskab med vores personale og har øje for den enkelte medarbejders kompetencer og udviklingspotentiale. Vi har gennem årene udviklet os væk fra det kollektive og erhvervet os en klar og tydelig lederprofil.
Alt dette båret af tidsånden og understøttet af kommunes krav om og uddannelse mod systematisk og effektiv teamledelse. Leder og souschef har i dag en klart defineret opgavefordeling og bruger hinanden som vigtige sparringspartnere i den daglige ledelse og udvikling af vores institutioner. Derfor giver det ingen mening at værdien af dette samarbejde bliver underkendt og erstattet af stordrift og fjernstyring.

Forvaltningen kan tro, at de ved at samarbejde med vores fagforening LFS har vores fulde støtte til projektet. Men intet er mere forkert, for LFS har ikke inddraget os, endsige informeret os om, hvad de var i gang med. Et af argumenterne vi har hørt fra LFS er, at de i 2007 indkaldte til møde om klyngeledelse. Men da der kun mødte 30 medlemmer op, er vi lige som selv skyld i, at vi ikke er blevet hørt og har fået indflydelse på indførelse af klyngeledelse. Måske skulle LFS have tolket vores manglende fremmøde som udtryk for, at emnet ikke var relevant og interessant, eller også have tonet rent flag og meddelt os, at det ville man prøve at få indført i samarbejde med forvaltning og politikere, når man fik en chance for det.

Vi vil indtrængende bede jer om at trække dette forslag tilbage. For vi kan kun opfatte det som arrogance og total tilsidesættelse af kommunens værdigrundlag som vægter: Dialog, ligeværdighed, respekt og tillid, at det her skal hastes igennem.

På vegne af Lederfagligt Forum på Indre Nørrebro

Eva Gjøe, Krummerne
Arouba Saleh, Mosters Hus
Jytte Larsen, Kernehuset
Monica Zober, Hønsegården
Lonnie Florang, 7-springeren
Lotte Christiansen,Pr. Thyra
Helle Kielstrup, Troldehøj
Gitte Bille, Ryvang 1
Birgit Rasmussen, Kastaniehuset