Københavns Kommune
Distrikt Nørrebro
Att.: Søren Thorborg
Islands Brygge 37, 1.
2300 København S

13. august 2007

Høringssvar lukning af børnehaven Salam

Indledning

LFS - Landsforeningen For Socialpædagoger - fremkommer hermed gennem et høringssvar, med konstruktive bud på den kommunale børnehave Salams fremtid i Københavns Kommunes mangfoldighed af dagtilbud.

Indledningsvis vil LFS udtrykke stor bekymring over at det politiske system i København gik i selvsving på baggrund af Berlingskes tophistorie søndag den 17. juni, som tegnede et falsk billede af en institution, hvor den pædagogiske og faglige praksis var kørt af sporet og hvor forældrebestyrelsen var blevet "kuppet" af forældre med tilknytning til Hizb Ut-Tahrir (HuT).

Det er en bekymrende udvikling hvis politik og politiske beslutninger, herunder institutionsudviklingen i København i fremtiden skal udformes på baggrund af pressens usandheder.

Kultur- og Fritidsborgmester Martin Geertsen og Beskæftigelse- og Integrationsborgmester Jacob Hougaard var begge i pressen dagene efter Berlingskes historie hvor de gentog de usandheder, usaglige, unuancerede og faktuelle fordrejninger om den tidligere puljeinstitution Salam på Nørrebro, som Berlingske initierede i forsidehistorien den 17. juni 2007. Nissehuehistorien er f.eks. 1½ år gammel og en enkelt forældres værk. Denne episode fandt sted inden Hizb'utterne kom til i januar 2007.

Forældrekup er umulige

LFS vil gerne benytte lejligheden til at understrege, at hverken fanatiske muslimer, kristne eller politiske fløje kan kuppe sig til magten i danske børnehaver.

Selv om forældrebestyrelserne har meget indflydelse på, hvad der foregår i daginstitutionerne, kan en forældregruppe ikke suverænt bestemme, hvad børnene skal lære, om de skal være ude i naturen hele tiden, om piger og drenge må lege sammen, og om musik eller dans skal være en aktivitet.

Serviceloven, læreplaner og kommunernes mål og rammer for arbejdet i daginstitutioner overtrumfer forældrenes mulighed for indflydelse. Ingen institutioner uanset deres driftsform kan heller ikke fravælge Servicelovens formål om, at dagtilbud skal understøtte børns demokratiforståelse og integration i det danske samfund.

Det er derfor uforståeligt og igen dybt problematisk at det politiske system i København er gået i politiske selvsving, - et selvsving der må tilskrives uvidenhed om de faktiske forhold og om de forhold som det politiske system selv har vedtaget.

Salam som en unik brobygger til integration

Modsat det medie skabte billede af Salam, så er Salam på mange måder et godt eksempel på hvad vellykket integrationsarbejde i børne- og familiehøjde går ud på. Salam er en unik, bæredygtig institution med et godt pædagogisk fundament, årsplaner og en meget kompetent personalegruppe mv., - som har været og forsat kan være et spændende udstillingsvindue for Københavns Kommunes integrationspolitik.

Selvom der er tomme pladser i en rækker institutioner på Nørrebro, så vil en nedlukning af Salam ikke afhjælpe den situation. Salam tiltrækker nemlig børn med muslimsk baggrund, som ellers ville være hjemme hos deres mor.

Det er præcist det der er Salams særkende og lige netop dér hvor Salam adskiller sig fra alle andre institutioner i København. Salams arbejde med en inkluderende pædagogik foregår ikke alene på majoritetssamfundets præmisser, men ud fra minoritetssamfundets betingelser, - selvfølgelig indenfor Københavns Kommunes værdigrundlag og demokratiske principper.

Sagsforløbet omkring Salam

LFS var allerede inden den tidligere ledelse fratrådte deres stillinger d.31. marts 2007, inde i forhandlinger med BUF centralt og Distrikt Nørrebro om en kommunalisering af Salam og en konkret løsning på ledelsesproblemet.

LFS har været aktivt medvirkende til at BUF og Børne- og Ungdomsborgmester Bo Asmus Kjeldgaard anerkendte Salams unikke særkende og positive bidrag til mangfoldighed i dagtilbud. Manglende ledelse på en institution er aldrig acceptable for LFS, lige netop derfor handlende LFS så hurtigt.
LFS har indgået i et konstruktivt samarbejde med BUF, om kommunaliseringen af Salam bl.a. i forbindelse med forhandlingen den 8. juni 2007, - for at undgå den situation, som artiklen i Berlingske fremprovokerede. Målet var lige netop at undgå, at der gik politisk selvsving i spørgsmålet om Salams fremtid, - og for at undgå at der blev lagt gift ud for en faglig og saglig debat.

LFS finder det dybt beklageligt, at Københavns Kommunes tilsidesatte sine egne 4 værdigrundlags principper; Respekt, tillid, ligeværdighed og dialog i sagen om den kommunale daginstitution Salam. LFS opfatter Københavns Kommunes håndtering af den såkaldte "ansættelsessamtale" af en ny leder til Salam, som dybt problematisk.

Hvis Københavns Kommune havde overholdt deres egne principper, så havde Salams tillidsrepræsentant og et forældrebestyrelsesmedlem været med til "ansættelsessamtalen"/samtale omkring konstitution af leder, - som reglerne foreskriver. Men Københavns Kommune har tilsyneladende været udsat for et politisk pres, for at få lukket "sagen" om Salam, og dermed tilsidesat spillereglerne.

LFS bud på løsningsforslag til videreførelse af Salam:

• Salam forsætter som selvstændig institution, med ny leder og souschef. Københavns Kommune er jf. FOA/LFS overenskomstbestemmelser § 4 forpligtet til at ansætte leder og souschef ved hver daginstitution.
• Salam bliver gjort til en satellit, med tilknytning til en kommunal daginstitution på Ydre Nørrebro.
• Salams personale forbliver samlet i en fremtidig løsningsmodel for Salams videre drift
• Børnene fra Salam forbliver samlet i en fremtidig løsningsmodel for Salams videre drift. Dette for at sikre respekten for det enkle barn og børnenes venskaber, samt sikre kontinuiteten i det pædagogiske arbejde med børnene.

LFS håber at Børne - og Ungdomsudvalget vil sikre en forsættelse af Salam som kommunal daginstitution,- til gavn for mangfoldigheden og integrationen.

På vegne af LFS
Jan Hoby, medlem af forretningsudvalget i LFS