LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo Log ind / Mit LFS Tillidsvalgt Løn LFS Nyt
Vilkår/privatliv Kontakt os Meld dig ind

Linklinje

  • Forside
  • Nyheder
  • Presse, høringssvar og udtalelser
  • Høringssvar
  • Høringssvar 2006-2007
  • LFS-høringssvar: Lukkedage i daginstitutioner (marts 2007)
 

Sidemenu

  • Høringsssvar: Læsepolitik for Københavns kommune (december 2007)
     
  • Høringsssvar: Helhedsløsning skole/institutionsstruktur i Tingbjerg (december 2007)
     
  • Høringssvar om strukturtilpasning på skole- og institutionsområdet (oktober 2007)
     
  • LFS-høringssvar: Københavns kommunes Børne- og Ungdomspolitik (september 2007)
     
  • Høringssvar omkring lukning af Salam (august 2007)
     
  • Høringssvar: Afviling/omstrukturering fritidshjem/klubber (maj 2007)
     
  • LFS-høringssvar: Faglighed for alle (marts 2007)
     
  • LFS-høringssvar: Lukkedage i daginstitutioner (marts 2007)
     
  • Høringssvar: Sammenlægning af kommunal og selvejende institution (marts 2007)
     
  • Høringssvar: Faglighed for alle (februar 2007)
     
  • Høringssvar: Forsøg med heldagsskoler (januar 2007)
     
  • Høringssvar: Mangfoldighed i Københavns dagtilbud (november 2006)
     
  • KFO: Integrationspolitik, høringssvar (april 2006)
     
  • Åbent brev: Tjene penge på børnepasning (marts 2006)
     
  • Fritidsinstitution Gasværkvej skole (februar 2006)
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
1.10.2006  | Almen  
  
 

Høringssvar:

Vedrørende lukkedage i daginstitutionerne

Til
Børne- og Ungdomsudvalget
sekretariatet,
Rådhuset
1599 København V.

LFS, den 9. marts 2007

Vedr. høringssvar på medlemsforslag om lukkedage i daginstitutionerne.

LFS vil hermed komme med følgende kommentar til Pia Allerslevs (V) medlemsforslag om lukkedage i daginstitutioner.

Forslaget lægger op til en højere grad af styring og kontrol af den enkelte daginstitutions hverdag. En styring der er i modstrid med de kommunalpolitiske beslutninger om at give forældrene en høj grad af egen indflydelse på børns hverdag. Kommunalpolitisk udviste man respekt og tillid til, ved sin beslutning om selvforvaltningsmodellen i 2000, at forældrene og personalet er i stand til at vurdere, planlægge, organisere en hverdag og formulere principper for en pædagogisk praksis og anvendelse af institutionens økonomi.

I denne forbindelse er det selvfølgelig også relevant at huske på at selvforvaltningsmodellen blev besluttet samtidig med budget 2000, som for området betød en besparelse på 4 % af lønbudgettet. En besparelse som medførte, at det politisk blev besluttet at institutionerne selv måtte anvise mulige løsninger på besparelsen, blandt andet ved at holde op til 10 lukkedage om året. Besparelse der også i sin konsekvens forringede personalets mulighed for indflydelse på tilrettelæggelse og afvikling af ferie og fridage.

Det er også særlig i dette perspektiv forældrebestyrelsernes og personalets valg af lukkedage skal anskues.

Det er i øvrigt vores opfattelse at daginstitutionerne generelt og kvalitativt er i stand til at træffe beslutninger, der tager hensyn til både forældrenes og deres børns behov, samtidig med at kunne tilrettelægge et godt og sundt arbejdsmiljø. Altså nogle valg som de nødvendigvis er nødt til at træffe, ud fra de givne budgetmæssige vilkår en daginstitution har.

Der skal ikke herske tvivl om, at vi mener, at det, set ud fra et familie- og arbejdsmarkedspolitisk synsvinkel, er dybt problematisk at institutionerne bliver nødt til at indføre lukkedage og afkorte den daglige åbningstid. Men det er de givne betingelser for forældre og personalet i daginstitutionerne.

Politisk må man derfor nødvendigvis træffe nogle andre beslutninger der ikke omhandler en detailstyring af daginstitutionerne. I stedet for vil det være langt mere visionært, at der træffes beslutninger der medvirker til at udvikle København som en attraktiv by for børnefamilierne og i forlængelse heraf blandt andet og konkret, træffer en beslutning der også rent økonomisk giver institutionerne mulighed for at have åbent i længere tid om dagen og flere dage om året.

Med venlig hilsen

p.l.v.

LFS
Forretningsudvalgsmedlem, Jan Hoby
Rosenvængets Allé 16,
2100 København Ø.

tlf: 35 44 45 46
mail: jaho@foa.dk

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1426 Loadtid: 0.061 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1426 Loadtid: 0.061 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1426 Loadtid: 0.061 sek.
Download logo