marts 2006 

Tjene penge på børnepasning - Åbent brev til Henriette Kjær

Kære Henriette Kjær.

I Landsforeningen For Socialpædagoger har vi med interesse læst ditforslag om at ændre lovgivningen, så private fremover skal kunnetjene på børnepasning. Vi kan ikke påstå, at vi er overraskedeover dit forslag. Tværtimod! Men vi mener, at der er en række spørgsmål,der bør overvejes og besvares, inden en eventuel vedtagelse.

Konsekvensen af dit forslag er, at dagtilbud til børn skal drives som en privat virksomhed. Både du og jeg ved, at enhver urentabel aktivitet i en virksomhed vil blive nedlagt af hensyn til indtjeningen.

Hvordan vil det være i et privat dagtilbud, hvor nogle børn har særlige behov og derfor skal have flere ressourcer stillet til rådighed end andre?

En anden konsekvens af dit forslag er, at forældre skal kunne købe tillægsydelser; f.eks. i form af ture, særlig kost eller særlige pædagogiske tilbud. Nogle børn vil således opholde sig i et dagtilbud på 1. klasse, mens andre vil opleve at opholde sig på turistklasse. Tror du, at det vil være befordrende for at bryde den sociale arv?

Vores tredie spørgsmål vedrører kvalitet i dagtilbuddene. Vi undrer os over, at du betragter private virksomheder som en garant for kvalitetsudviklingen. Hvad får dig til at tro, at en virksomhedsejer ønske om at tjene flest mulig penge vil skabe en bedre kvalitet end forældres og personales fælles bestræbelser for at skabe en god hverdag for børnene.

Vi ser frem til dine svar og deltager gerne i den videre debat.

Ulla Baggesgaard
Næstformand i LFS

Svar fra Henriette Kjær
Socialministeriet

Kære Ulla Baggesgaard.

Tak for jeres henvendelse af 21. januar 2003, hvor I giver udtryk for jeres mening om privat børnepasning og muligheden for at tjene på børnepasning. Jeg må sige, at jeres holdninger heller ikke overrasker mig. Jeg tror, at der er en grundlæggende forskel i vores opfattelse af private leverandører.

Det er min holdning, at en privat leverandør af børnepasning i høj grad vil være opmærksom på brugernes behov - både forældrene og børnene som brugere. En privat børnepasser vil hurtigt kunne tilpasse sig særlige, individuelle behov for den enkelte familie.

Mit forslag bygger videre på de forsøg, der har været med projekter med inddragelse af private leverandører, hvor den begrænsede succes har skyldtes, at den private leverandør ikke har kunnet tjene på børnepasningen.

Jeg ser ikke noget til hinder for, at der oprettes en privat børnehave, der fx tager sig af børn med særlige behov eller handicappede børn. På den måde vil der kunne imødekommes ønsker fra brugernes side om bedre forhold. Det kunne være ønsker om en bestemt pædagogik, et værdigrundlag eller en træningsmetode, som der måske ikke er i lokalområdet.

Med hensyn til tilkøbsydelser deler jeg ikke jeres bekymring. Jeg tror, at der er et marked for tilkøbsydelser så som indkøb, tøjvask el. lign., som ikke ville berøre dagtilbuddets pædagogiske virke nævneværdigt. Og et privat dagtilbud kunne fx tilbyde alle forældre og børn i et dagtilbud en bedre normering, mere plads, bedre uddannet personale m.v.

Styrken ved at have private dagtilbud sammen med offentlige dagtilbud vil være, at begge typer måske kan lære noget af hinanden til gavn for forældre og børn.

mvh
Henriette Kjær