29. juni 2017

Til de politiske partier i Borgerrepræsentationen København

Bekymring vedr. spareforslag til budget 2018 - Familiepleje

Kære Borgerrepræsentant.

Gennem forårets arbejde med budget 2018 i Hoved MED, er vi i flere omgange blevet inddraget i udarbejdelsen af Socialforvaltningens sparekatalog og vi har haft lejlighed til at drøfte udfordringer, generelt på det socialpolitiske område i København, med de fleste partier.

På trods af dette, har vi alligevel behov for at give udtryk for vores bekymring, hvis I beslutter at lægge besparelser ind på familieplejeområdet.
Vi er nemlig meget bekymret for, om det forslag som indgår i budgetforhandlingen, vil medføre en større risiko for sammenbrud i anbringelserne i plejefamilierne og at det fremadrettet vil blive endnu sværere, at rekruttere og fastholde de gode plejefamilier vi i dag har i Københavns Kommune.

De børn som Københavns Kommune i dag anbringer i plejefamilier har større vanskeligheder end dem der tidligere blev anbragte i plejefamilier. Det kan der som sådan være gode faglige grunde til. Men det betyder, at plejefamilierne har ekstra meget brug for en tæt opfølgning i form af råd og vejledning samt støtte til netværksmøderne, så vi kan forebygge og undgå sammenbrud i anbringelserne.

Det betyder også, at mange plejefamilier vil reagere voldsomt og blive sat i et stort etisk dilemma, hvis man begynder at ”kigge på” deres vederlag og evt. arbejde på at nedsætte disse.

Det er vores vurdering, at spareforslaget lægger op til, at hvor familieplejekonsulenterne tidligere har haft gennemsnitlig tre råd og vejledningsbesøg i plejefamilien, vil dette fremadrettet reduceres til to besøg årligt. Heraf skal det ene være med deltagelse af myndighedssagsbehandleren. Herudover må familieplejekonsulenterne ikke længere deltage i netværksmøder eller andre relevante aktiviteter.

Hvis det skal være muligt for familieplejekonsulenterne fremadrettet at arbejde og udvikle plejefamilierne, samt støtte op om dem, vil der forsat være behov for, at konsulenterne kan deltage i netværksmøder som samarbejdspartner og at de kan sparre med plejefamilierne i forhold til møder med andre fagprofessionelle ved møder på skoler, hospitaler mv.

Dette er helt altafgørende for at sikre den gode anbringelse for barnet, og for at sikre plejefamilierne de rigtige rammer at udføre deres opgave i.

I spareforslaget lægges der op til, at det fremadrettet skal være myndighedssagsbehandleren, som skal være den gennemgående professionelle for plejefamilierne. I en erkendelse af, at der er stor udskiftning blandt myndighedssagsbehandlerne, er det vores vurdering, at det vil skabe utryghed og frustration for plejefamilierne, hvis de flere gange om året skal forholde sig til en ny sagsbehandler. Ligeledes er sagsbehandlerens fokus målrettet barnet og dets biologiske forældre, hvor familieplejekonsulenten har fokus på barnets trivsel gennem arbejdet med plejefamiliens trivsel og faglige udvikling.

Det er en støtte som plejefamilierne beskriver som afgørende vigtig for deres funktion og trivsel som plejefamilie.

Vi ønsker med denne henvendelse til jer, at bidrage til at Københavns Kommune vil kunne holde fast i det gode rygte som Center for Familiepleje har blandt plejefamilierne.

Det er afgørende for at Københavns Kommune kan fastholde og rekruttere familieplejere i en tid, hvor det kan være en udfordring.

Vi ved, at flere kommuner er i ”bad standing” blandt familieplejere, og at familieplejerne taler sammen indbyrdes og anbefale ikke at blive plejefamilier i de kommuner. Hvis vi i Københavns Kommune får det rygte, at vi ikke længere servicerer og støtter plejefamilierne tilstrækkeligt, vil det muligvis betyde, at vi ikke længere får de gode og kvalificeret plejefamilier eller at vi i værste fald, slet ikke vil kunne rekruttere.

Dette på trods af, at der jf. spareforslaget lægges op til, at der bliver ansat en person til at løse denne opgave.

Som det gerne skulle fremgå at denne henvendelse, så er vi stærkt bekymret for, at dette spareforslag i sidste ende vil komme til at gå ud over de udsatte børn og unge.

Med venlig hilsen,
Lars Petersen - kredsformand, Socialpædagogerne Storkøbenhavn
Helle Haslund - forretningsudvalgsmedlem, Landsforening for Socialpædagoger
Marie Pallesgaard Vithen - FTR, Dansk Socialrådgiverforening

---

Svar fra socialborgmester Jesper Christensen

Kære Lars Petersen, Helle Haslund og Marie Pallesgaard Vithen.

Tak for jeres henvendelse den 30. juni 2017.

Som I ved, er hele det sociale børne- og ungeområde i København under forandring i disse år. Vi arbejder med ”Tæt på Familien”, der blandt andet betyder, at sagsbehandleren fremover skal arbejde tættere sammen med plejefamilien. Sagsbehandleren kan eksempelvis i dag følge op hver ottende uge frem for tidligere, hvor opfølgningen skete hvert halve år.

For at bruge forvaltningens ressourcer bedst muligt er der på den baggrund rejst et forslag om at nedjustere familieplejekonsulentens vejledningsbesøg fra det nuværende gennemsnit på tre til minimum to årlige besøg, samt om at konsulenten ikke deltager i alle opfølgningsmøder med skole, institution mv. Akutplejefamilier og forstærkede plejefamilier vil stadig modtage flere besøg.

Derudover ses der også på, om vi i højere grad kan gøre brug af elektroniske platforme som Skype, når konsulenterne skal mødes med sagsbehandlerne. Det vil frigive mere tid til vejledning af plejefamilier.

Det er vigtigt for mig at understrege, at familieplejekonsulenten fortsat skal stå til rådighed for plejefamilierne med rådgivning og vejledning over telefonen og iværksætte supervision, hvis der er behov for dette.

Endelig indeholder forslaget, som I også selv nævner, et ønske om i højere grad at justere kontrakterne med plejefamilierne mere systematisk end tilfældet er i dag, så vederlaget for plejefamilier både kan justeres op og ned i forbindelse med, at barnet eller den unges behov ændrer sig.

Jeg er enig med jer i, at det er vigtigt at sikre gode rammer for vores plejefamilier - både økonomisk og i forhold til kompetent rådgivning og støtte. Forslaget skal bidrage til at skabe klare rammer for samarbejdet mellem plejefamilier og Socialforvaltningen gennem udarbejdelsen af kvalitetsstandarder og en samarbejdsmodel. Endelig er jeg glad for, at der også er et forslag om at investere i rekrutteringen af nye plejefamilier både traditionelle plejefamilier og nye typer af aflastningsfamilier. Det er der behov for.

Som jeg nævnte i begyndelsen, er hele børne- og ungeområdet under forandring. Forandringen har barnet eller den unge i fokus, men det er centralt, at vi hele tiden ser på, hvordan vi tilpasser vores indsatser til Tæt på familien, og hvordan vi bruger vores ressourcer bedst muligt.

Endnu engang tak for jeres henvendelse. Jeg ønsker jer en god sommer.

Med venlig hilsen
Jesper Christensen
Socialborgmester