Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
NOTAT
14-02-2008
Sagsnr.
2007-72895
Dokumentnr.
2008-87551
Sagsbehandler
Anne Marie Lysgaard
Baggrund og formål - MR voksne
1. De overordnede formål
Baggrunden for den ny organisering af bo- og dagtilbudene i Socialforvaltningen er en række udfordringer, som tilbudene står overfor. Det drejer sig om fleksibilitet og kreativitet i forhold til at målrette tilbudene til brugernes behov, sikker og effektiv drift, højt sygefravær, stor personaleomsætning, voksende rekrutteringsproblem samt sikring af attraktive arbejdspladser.
Udgangspunktet for forandringsprocessen er en vision om følgende:
? Stærke faglige miljøer, hvor den rette faglighed er til stede
? Medarbejdere, der besidder de rette kompetencer, værktøjer og teknikker
? Fagligt stolte og værdsatte medarbejdere
? Tilfredse brugere
? Tid til god ledelse ? styrket faglig ledelse samt effektiv drift.
Den overordnede målsætning med forslag til ny organisation er:
? Brugeren skal være i centrum for vores indsats
? Effektivitet og kvalitet går hånd i hånd
? Ligeværdighed, dialog, tillid og respekt er en del af hverdagen
? Udvikling af medarbejdernes engagement, god ledelse og kompetenceudvikling
? Læringskultur og samarbejde på tværs ? udvikling og nye og bedre løsninger.
Drøftelserne om en ny organisation har taget udgangspunkt i en centermodel, hvor et antal bo- og dagtilbud organiseres i et centre, som ledes af en centerchef.
En centerdannelse kan, alt efter tilbudenes og områdernes karakter:
- Styrke den strategiske dialog og udvikling ved en overordnet chef
- Styrke den faglige ledelse med lokale ledere med mindre administration ? mulighed og rammer for øget fokus på socialfaglighed/socialpædagogik i tilbudene
- Styrke kompetenceudviklingen på tværs
- Større økonomisk fleksibilitet indenfor centerrammen ? ressourceallokering på tværs
- Muliggøre centralisering af en række administrative- udviklings- og praktiske opgaver for at skabe styrket brugerrettet faglighed i de enkelte tilbud
- Styrke visitations- og bestilleropgaven
2. Perspektiver for den kommende udvikling på området for psykisk syge
Forslaget til ny model på området for psykisk syge skal ses på baggrund af den nuværende organisering og perspektiverne for den kommende udvikling på området.
De socialpsykiatriske botilbud er domineret af 5 store bocentre. På bo-området er der ved at blive gennemført en udbygning, og der er taget fat på at modernisere bocentrene. Udbygningen strækker sig indtil ca. 2011, mens moderniseringen af alle bocentre må gennemføres over en længere årrække.
Vi står over for en udvikling, hvor antallet af boliger på bocentrene omtrent halveres, og der skal som led i udbygningen og moderniseringen etableres et antal nye botilbud i København. Derved bliver der på sigt flere og mindre botilbud end nu.
3. Formål med en ny organisation på psykiatriområdet
Formålene med organisationsændringen på området for psykisk syge kan ses i forlængelse af de ovenfor nævnte overordnede, generelle formål med den ny organisering i Socialforvaltningen, og rummer både formål i.f.t. udbygningen af botilbud og formål af mere generel karakter.
I relation til udbygningen af botilbud er det et formål at etablere bæredygtige organisationer, der kan håndtere:
- etablering og drift af nye bosteder, herunder små og mellemstore botilbud,
- at sikre overblikket over området i en ny organisation, hvor der på sigt vil blive flere og mindre enheder,
- løbende koordineret udvikling/tilpasning/specialisering af botilbuddene med henblik på, at den samlede botilbudsmasse matcher målgrupper og ønsker/krav til tilgange og metoder i arbejdet,
- at bidrage via centerlederne til den strategiske udvikling af området i samarbejde med MR kontoret.
Herudover er der følgende formål af mere generel karakter:
- Botilbuddene skal kunne sikre den faglige kvalitet og faglige udvikling, herunder arbejde med brugernes udvikling,
- Botilbuddene skal kunne arbejde med personalets faglige udvikling og med rekruttering,
- Botilbuddene skal være gearet til at arbejde med dokumentation af indsatsen og resultater.