Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
Referat fra:
Almenområdets generalforsamling 17.9.2014
1) Valg af dirigenter, referenter samt stemmeudvalg:
Som dirigenter blev Dorthe Thorbech og Lone Wienberg valgt.
Som referenter blev Marianne Heinkov og Dorthe Rasmussen valgt.
Som formand for stemmeudvalget blev Claus Reffstrup valgt.
Til stemmeudvalget blev følgende valgt: Pia Bah, Inger Conradsen, Hanne Kayser, Bruno Jacobsen, Henrik Jæger og Karen Halkjær.
Dirigenten oplyste om at det omdelte regnskab ikke var underskrevet og ikke revideret pga. sygdom men, at der lå et brev fra bogholderiet i LFS om at regnskabet stemte.
Det vil efterfølgende blive lagt et ref. med godkendelse af regnskabet på hjemmesiden.
Dette blev godtaget af forsamlingen.
2) Godkendelse af forretningsorden
Forretningsordnen blev enstemmigt godkendt.
3) Godkendelse af dagsorden
Dagsordnen blev enstemmigt godkendt.
4) Mundtlig beretning v/Thomas Enghausen
Den skriftlige beretning er blevet omdelt, så den vil ikke blive læst op. Det følgende vil være en supplering til den skriftlige beretning.
Det kommer ikke bag på nogen at den nye skolereform har fyldt en del. LFS og almenbestyrelsen har fra start været kritiske, det var der desværre ikke så mange andre der var.
Fremtidens fritidstilbud kommer til at stå for skud, kodeordet er bæredygtighed, hvordan sikrer man sig at forældre og børn ikke fravælger fritidstilbuddene. Målet for fremtiden er at der er sammenhæng mellem skole og fritid. Dette har ikke alene konsekvenser for børnene men også for de ansatte og ledelsesstrukturen.
Der har været drøftelser omkring nytænkning af fritidsområdet, projekt kører over flere faser, henover efterår 15 frem til forår 16, de ansatte i kommunen og almenbestyrelsen og LFS skal være klar til at diskutere den indholdsmæssige kvalitet og rammerne for området.
Hvordan ser vi fremtiden under de nuværende beslutninger og principper som udvalget har besluttet. Blandt andet hvordan sikrer vi arbejdsmiljøet og trivsel styrkes for de ansatte. Hvis det skal gøres ordentligt, skal der også følge penge med, der er lavet et overslag på en anlægsudgift på 1,2 mia. hvis alle principper skulle følges til dørs.
Det vil den kommende bestyrelse arbejde med i fremtiden.
For vores medlemmer på Frederiksberg, har der været den del diskussion om der overhovedet er ansat pædagogmedhjælpere på skolerne, det er der nu nået enighed om at der er, ikke mange men de er der.
Der kommer ikke ro på lige nu, en reform følges ofte af en ny reform og almenbestyrelsen opfordrer til at der bydes ind med ideer til at børns fritid ikke forsvinder.
Det er ingen hemmelighed at der har været henvendelse fra medlemmer som har mødt bump på vejen, der skal tages hånd om de udfordringer der opstår, og det bliver der også.
Der vil være stor fokus på Pisa resultaterne når de kommer næste gang. Et andet stort emne har været tillidsreformen, mange oplever den ikke i hverdagen så der skal arbejdes med at gøre tillidsreformen nærværende på alle niveauer.
Klynge-evaluering, bestyrelsen ville have ønsket at evalueringen var startet lidt tidligere.
Evalueringen er en selvevaluering af hvordan det går i klyngerne, ikke om klynger som konstruktion er godt eller skidt.
Det er vigtigt at huske på den professionelle uenighedskultur, man skal se på hvordan samarbejde, kommunikation og indflydelse har udviklet sig på den enkelte institution.
Alle ansatte har mulighed for at komme med deres input og kommentarer via TRIO og lokal-MED.
I forhold til afbureaukratisering, blev det foreslået i forbindelse med tanker fra maskinrummet, at i stedet for dyre eksterne vikarfirmaer skulle oprette et vikarkorps.
Et andet forslag er at begrænse brugen af eksterne konsulenter. LFS, BUPL og KFO har den opfattelse at der er mellem 10-20 mio. kr som bliver brugt til eksterne konsulenter, penge som kunne have været brugt på kerneopgaven.
Omkring arbejdet med de af vores medlemmer der er på vej ud af dagpengesystemet opfordres alle til at få skrevet under på den landsdækkende underskriftsindsamling så vi kan få ændret dagpengereglerne.
Mht. til jobrotationsordningerne, er det lykkedes, i samarbejde med arbejdspladserne at skabe 200 jobs. Tilskuddet til jobrotation vil i fremtiden blive halveret så måske vil det blive sværere at skaffe nye jobs. Tak til de institutioner der har deltaget, det lykkes kun hvis så mange som muligt er med.
Der er lavet et nyt forsøg med en ledighedsklub. I samarbejde med de tre områder og a-kassen, har der været afholdt møder for ledige, det har fået stor ros fra deltagerne.
Tak til de ledere der deltog i ledighedsklubben.
Almenområdet har haft medlemsfremgang. Samlet er LFS på tæt på 11.000 medlemmer. Der hvor det kniber med medlemsfremgang er desværre omkring de private institutioner som ikke har tegnet overenskomst. Bestyrelsen arbejder på at få overenskomster i hus på de private institutioner.
Budget 2015 er blevet vedtaget, der er afsat mange penge til anlægsudgifter på skolerne. Forslaget vedr. 100.000 kr. til lønninger til særlige pædagoger et forslag LFS aldrig vil gå med til, men i stedet foreslog, at man nedsatte gruppestørrelser i udvalgte institutioner, det har man har ikke fundet penge til, et forslag som i øvrigt kun ville koste mellem 3-10 mio. kr.
Det er blevet besluttet at bevilge penge til en ny døgnåben institution, lige ledes er der blevet bevilget penge til renovering af legepladser.
Frederiksbergs budget er også blevet vedtaget og her har man fået nedsat grundskylden som betyder skattelettelser. Detaljerne i budgettet er på nuværende tidspunkt ikke kendte.
Ved de kommende OK forhandlinger har KL ikke ændret strategi siden 2013. Det er særligt arbejdstidsreglerne på døgnområdet der kommer i spil.
Thomas takkede de medlemmer der er trådt ud af almenbestyrelsen og takkede for indsatsen.
Bemærkninger og kommentarer til beretningen:
Poul Rasmussen:
Ok beretning, kunne godt tænke sig at få uddybet afbureaukratisering, selv om man flytter mellem institutioner inden for klyngen, skal man stadig indhente straffeattest.
Har almenbestyrelsen slet ikke været inde over problematikkerne om KS?
Vedr. evaluering af klynge, hvad skal det bruges til, er almenbestyrelsen fremadrettet med i evaluering? Poul udtrykker nervøsitet for at blive banket oven i hovedet med evalueringen.
Maria Lise Rømer:
Afbureaukratisering, der er ikke kommet nogen form for afbureaukratiseringen, der er faktisk kommet mere bureaukrati.
Tillidsledelse, lederne er vågne men afventende, vil gerne samarbejde med almenbestyrelsen.
Klyngerne er begyndt at tage form og nu kommer der en ny struktur – 1-1 – en skole til en institution eller en klynge, koster dette ressourcer på området?
Ledersektionen vil sikre at det ikke kun er skolerne der tales om.
Skolen er blevet tilført midler, men fritidspædagogikken, svært at høre at skolelederne har det hårdt, det er der også pædagoger der har, pædagoger der ser deres livsværk smuldre ved at fritidslivet ikke bliver prioriteret.
I forhold til klubberne, ledersektionen vil gerne være mere offensive og på forkant så vi kan fortælle politikkerne hvad vi ønsker og gerne i samarbejde med almenbestyrelsen.
Kirsten Løth:
I forhold til klyngeevaluering, undring over at det skulle være for at slå nogen oven i hovedet, ser det som en god mulighed for at finde ud af hvad der skal rettes op på.
Afbureaukratisering, der har været mange forskellige forslag, ikke alle er gået igennem. Der har været rig mulighed for at melde ind på det der ikke har fungeret, har opfordret til man bruger LFS.
I forhold til 1-1 er alternativet at fritidshjemmene bliver lagt ind under skolerne. Hvis vi vil forhindre det, skal vi arbejde med 1-1 strukturen og sikre at fritidshjemmene ikke bliver lavet til KKFO’er på skolerne.
Maria Lise Rømer:
Lederne oplevede ikke at deres vinkler kom med i evalueringen, dette har lederne nu påtalt og der vil på ledersiden nu blive sendt supplerende spørgsmål ud.
Evalueringen blev politisk besluttet, at efter to år skulle der finde en evaluering sted. Evalueringen skulle vise hvordan det går, er der ting der skal ændres, skulle der evt. tilføres ressourcer. Tillidsdagsorden handler om at presse nedefra og op.
Britt Petersen:
Vedr. koncernservice, hvorfor er det lavet? For at spare fortrinsvis på administration. Strukturen i Kbh. er svær og koster temmelig mange ressourcer, den i syv forskellige udvalg og man har kørt på hver sin måde og har haft forskellige systemer.
Man har besluttet for en del år siden, at samle de administrative opgaver i KS. Hvis ikke man havde besluttet at centralisere de administrative opgaver i KS, var besparelserne blevet fundet ved grønthøsterbesparelser.
Britt er i dialog med KS og der er aftalt nyt møde i oktober hvor at de opståede problemer vil blive drøftet. Det overstiger almenbestyrelsens kompetence at løse problemerne med KS, med de kan selvfølgelig gå videre med de problemstillinger de oplever til Britt.
Poul Rasmussen:
Henvendt til Britt Petersen, det der forgår lige nu er en katastrofe, det er et tungt bureaukrati som bliver værre og værre. Havde det været for 10 år siden havde vi nedlagt arbejdet. Det er for tungt og arbejdsmiljøet bliver præget af det, BUF har ikke købt alle ydelser. Vi venter stadig på arbejdsplaner.
Appellerer til LFS om at man gør noget ved det, måske presse BUF til at bruge flere penge.
Thomas Enghausen:
Vedr. klyngeevaluering – vi vedtog på sidste GF at medarbejderne skulle inddrages i evalueringen og dette er jo sket.
Vi vil gerne samarbejde med ledersektionen og ting der ikke fungerer skal rettes op. Tillidsdagsordnen, der er basis for samarbejde mellem ledersektionen og almenbestyrelsen så alle vinkler kommer med både fra leder- og medarbejderside.
Lone Ast:
Skolereformen fylder meget. Savner i beretningen et børnesyn på klyngerne, hvad betyder det for børnene.
Kunne godt tænke sig mere om klyngeledelses betydning på 0-6 års området, knytte det sammen med fritidsområdet og skoleområdet, tror det er vigtigt at holde fast i fagligheden og lidt mindre i strukturen. Savner at vi får snakket om et helhedsperspektiv på 0-18 års området. Inklusion blev nævnt men ikke uddybet.
Beretningen er taget til efterretning med de forskellige kommentarer
5) Regnskab v/ Ulla Børgesen
Regnskabsperiode fra 1/7 2013-30/6 2014. Der er penge nok hvilket er vigtigt for at kunne komme ud og reklamere for at LFS er en god fagforening at være medlem af.
Det kan godt mærkes at institutionerne er pressede, der bruges mange penge på frikøb så der er råd til vikarer når folk går til bestyrelsesmøder.
Opfordring til at komme med gode ideer til arrangementer da det ikke er meningen at der skal skabes en formue men at pengene skal bruges i medlemmernes interesse.
Thomas Enghausen:
Thomas bakker op om at pengene skal bruges i medlemmernes interesse og opfordrer faggruppeudvalgene til at komme med forslag til foredragsholdere og lignende.
Samtidig opfordrer han de faggrupper der ikke allerede har et faggruppeudvalg til at oprette dette. Det er ikke meningen at bestyrelsen skal spare penge sammen, vil meget gerne lave mange flere aktiviteter, byd endelig ind med gode ideer.
Henrik Jæger:
Spørger ind til teksten i regnskabet ”Løn efter regning” – hvad er det? Et sted står der 0 og så står der pludselig 39.300
Ulla Børgesen:
Nogle medlemmer af bestyrelsen er ikke frikøbt og oplægsholdere betales også som løn efter regning.
Regnskabet blev enstemmigt godkendt.
6) Indkomne forslag
Forslag: Alle medlemmer af den valgte almenbestyrelse er automatisk delegerede på LFS Repræsentantskab og sikres forlods plads i almenområdets samlede pulje af pladser. Forslagsstiller – Almenbestyrelsen.
Søren Lisberg:
Vil gerne slå et slag for demokratiet, mener at alle skal vælges på generalforsamlingen. Anbefaler at stemme imod forslaget derefter kan man ændre vedtægterne på repræsentantskabet således at bestyrelsen fremadrettet er valgt på forhånd på repræsentantskabet.
Pia Bah:
Princippet forstår jeg godt Søren, jeg vil ikke stemme imod, forslaget er udmærket. Opfordrer dog samtidig bestyrelsen til at være synlige og ytre sine holdninger på repræsentantskabet.
Thomas Enghausen:
Vil arbejde videre med at ændre vedtægterne på repræsentantskabet men opfordrer til at stemme for nu.
Søren Lisberg:
Jeg kender ikke dem der stiller op til bestyrelsen, mener ikke demokratiet bliver overholdt. Det er vedtægtsstridigt.
Britt Petersen:
Der er intet vedtægtsstridigt i det forslag der er fremlagt.
Afstemning om Punkt 6 bilag 5
Forslaget er vedtaget, fire undlod at stemme.
Forslag 2 bilag 5
Forslagsstiller: Murergården
Der bevilliges 5000,- kr. til tegning og trykning af klistermærker med skriften:
Bevar de integrerede institutioner i København
Sammenhæng i børns liv fra 0-14 år i én institution
En institution for 0-14
Bevar mangfoldigheden i fritidstilbuddene i København
Nej til 1:1 ledelse
Britta Fabricius uddybede forslaget. Chokeret over vedtagelse af kommende ny struktur på fritidsområdet.
Har mod på at fortsætte kampen da der er mange muligheder for at præge udviklingen. Det skal med i det fremtidige arbejde.
Meget bekymret for at institutioner skal være bæredygtige, hvad vil det sige? Hvorfor bliver man ved med at bygge institutioner når der mangler børn? Vi ser på ledelse i stedet for børneliv. Opfordrer til at forslaget vedtages så vi kan fortsætte kampen.
Per Jonasson:
Mangfoldighed er vigtig, har det svært med ved nogle af de sætninger der forslås – nej til 1:1 ledelse, vil kræve mere dialog med forældrene. Glad for teksten Bevar de integrerede institutioner i København og Bevar mangfoldigheden i fritidsbilbudene i København.
Tina Malene Hansen:
Glad for at der tænkes aktivisme, foreslår at der holdes aktivistmøder, måske skulle vi samle sammen og ikke lave hus til hus aktivisme.
Thomas Enghausen:
Mange af de ting der stilles til forslag er faktisk vedtaget, jeg vil hellere stille forslaget til fremtidigt arbejdet, lad os samlet gøre det fremadrettet, anbefaler nej til forslaget, forstår presset men en omgang for sent, inviteres til åbent gruppemøde
Marie-Lise Rømer:
Jeg vil tilslutte mig mangfoldigheden, vil gerne tænke vores større børn og unge med. Jeg forstår ikke helt hvad du siger Thomas. Børn op til 18 år skal indbefattes i forslaget.
Thomas Enghausen:
Thomas opfordrer til at man skal komme til de møder LFS indkalder til omkring aktivitet i det fremtidige arbejde.
Per Jonasson:
Stiller ændringsforslag - kun de to sætninger Bevar de integrerede institutioner i København og Bevar mangfoldigheden i fritidsbilbudene i København.
Brita Fabricius:
Det er helt fint med de ændringer der er kommet. Vil meget gerne være med i aktivist gruppe. Mindre snak mere handling.
Martin Rasmussen:
Undrer sig over sætningen Bevar de integrerede institutioner i København, mener ikke de integrerede institutioner er truede.
Søren Lisberg:
Der findes institutioner fra 0- 14 år, hvis fritidshjemmene fjernes mangler der børn, der er tomme vuggestuepladser, hele grupper der mangler børn, vi er i den grad truet.
Per Jonasson:
Vi har nogle der gerne vil lave aktiviteter, vi kommer med gode forslag som man ikke kan andet end at bakke op om.
Afstemning:
Oprindeligt forslag trukket.
Nyt forslag:
Bevar de integrerede institutioner i København
Bevar mangfoldigheden i fritidstilbuddene i København
Forslaget vedtaget med fire stemmer imod og 10 der undlod at stemme.
Forslag 3 bilag 5 forslag 2
Forslagsstiller: Murergården
Der laves en postkort-aktion hvor forældre og andre kan gøre opmærksomme på der pt er ved at smadre fritidshjemmene i København. Ovenstående kan eventuelt indgå som fortryk på postkortene.
Poul Rasmussen:
Er ikke uenig i postkort, det er måske lidt hult. Der skal spares 20. mio. Vil forslå aktivistgruppen at undersøge hvad pokker der foregår. Mener der skal kigges dybere.
Thomas Enghausen:
Tilslutter sig Poul Rasmussens forslag.
Jan Hoby:
Claus fra PLS, kan hjælpe med at tænke tekst til postkortene, det er ikke specielt dyrt. Det er en god måde komme ud på. Tænk ikke på pengene, stem for forslaget, giv den gas.
Per Jonasson:
Lad os starte og lad os snakke bagefter.
Poul Rasmussen:
Hvor synes Jan Hoby det her bærer hen ad, hvad ved Jan og Britt som vi ikke ved? Jeg tror de ved noget.
Tina Malene:
Aktivistgruppen består af frivillige, lad os give hinanden håndslag på at det her rykker og i møder op så vi kan banke igennem sammen.
Britt Petersen:
Jeg ved ikke om vi ved mere end I ved.
Lederne har været til dialogmøder det har LFS ikke.
Der skal ske en udmøntning, men hvordan det skal ske ved vi ikke. Selvejende fritidshjem er en udfordring i en 1:1 struktur.
Det er aftalt med forvaltningen at løsningen skal findes lokalt for lokalområderne.
Der er intet modstridende i klistermærker og at vi går til forvaltningen. Ellers kører de alene. De 8 lokalområder skal løses og der skal arbejdes hurtig. Vi ved ikke en hel masse som I ikke ved.
Maria-Lise Rømer:
Ledersektionen har ikke været indkaldt til noget som helst, der har ikke været indkaldt til nogen møder, vi er kommet med forslag. Vi ved at skolelederne er blevet spurgt, men det er ikke tydeligt at se hvilke forslag der kommer hvor fra.
Vi har tænkt os at være så offensive som muligt. Vi har hørt at vi bliver indkaldt i uge 43 eller 44 til møde i forvaltningen.
Ledersektionen arbejder sammen med Britt og Thomas og intet at inddrage LFS.
Forslag 3 bilag 5 forslag 2 til afstemning
Forslaget blev vedtaget, to stemte imod, 6 undlod at stemme.
7) Fremtidigt arbejde
Thomas fremlagde det fremtidige arbejde. Social dumping sker også på vores område. Der skal ske meget mere for at stoppe udviklingen.
Tillid – er der en rød tråd mellem intensionerne og virkeligheden.
Øget fokus på arbejdsmiljøet fra bestyrelsen da vi skal holde på arbejdsmarkedet til vi er 72 år.
Pia Bah:
Gode temaer i det fremtidige arbejde, privatisering og social dumping, chorkerende hvor omfangsrigt det er , der skal gøres noget, hvorfor er vi ikke ude og blokerer de
institutioner hvor det foregår. 3F ville blokere, hvorfor gør vi ikke det?
Godt der kommer fokus på arbejdsmiljøet. Nedsat arbejdstid ville være en rigtig god ide, så ville der være job til alle.
Per Jonasson:
Fremtidigt arbejde er vigtigt, hvorfor er det ikke udleveret på forhånd? Så ville der være bedre tid til at komme med evt. ændringer. Arbejder selv i KKFO og savner et emne om at man vil se på de nye arbejdstidsregler.
Vi har været glade for at følge arbejdstidsregler, nu er der kommet nye og det er vigtigt at tage dem op og finde ud af de delte ansættelser og finde ud af hvordan de fungerer.
Forslag under punkt A) LFS skal have fokus på om de nye arbejdstidsregler/for fritidshjem/KKFO ansatte fungerer. Blandt andet med hensyn til forberedelsestid og delt ansættelse.
Thomas Enghausen:
Hvis vi skal blokere de her institutioner skal vi altså være mange, Thomas foreslog at han sender en sende dato ud hvor der så kan afholdes åbent bestyrelses- og ledersektionsmøde foran én institution. Det ligger på LFS hjemme sidehvilke institutioner der ikke har overenskomst.
Henrik Jæger:
Et opråb til hele LFS, Frederiksberg er på røven, jeg er PAU med 30 års erfaring, jeg er kørt ud på et sidespor, nu kan vi snart ikke mere på Frederiksberg, jeg er stavnsbundet, jeg kan ikke flytte mig en meter hvilket gælder mange ældre også. Let røven LFS og kom til Frederiksberg.
Martin Rasmussen:
Vil motivere ekstra for punkt H, arbejdsmiljø er det nye sorte. For at være ansat i vuggestue skal man have en fysik som en murerarbejdsmand, det er den almindelige LFS som skal tage aktivt ansvar for deres egen situation og arbejdsmiljø. Arbejdsmiljøet er et vigtigt punkt i bestyrelsens fremtidige arbejde og skal prioriteres.
Tina Malene Hansen:
Til Pers forslag om de nye arbejdstidsregler 1.8.2014, vil skal følge med i hvordan det går, men arbejdstid er arbejdstid.
Det er TRIO der skal finde ud af rammerne for arbejdstidsreglerne. Vi arbejder med hvordan MED kan få det til at fungere. Vi skal styrke MED. Husk kerneopgaven er det vigtigste.
Per Jonasson:
Jeg vil godt tænke frem, vi vil have ordentlige arbejdsforhold – vi har problemer med at få dobbeltansættelser til at fungere – vi skal have TR klædt på til at indgå i MED. – Vi mangler forberedelsestid.
Pia Bah:
Besværligt med forskellige arbejdstidsregler, dem der er ansat på skolerne skal konkretisere problemerne og der skal fokus på deres situation.
Magdi Engelstoft el-Toukhy:
Henviser til punkt F, mange udfordringer i forhold til hele fagområdet som er meget knyttet til det ledelsesmæssige, synes samarbejdet skal styrkes, så har man en retning, hvis noget der ikke fungerer fortsætter og man ikke oplever at der sker noget.
Enig med bestyrelsen i at samarbejdet med ledersektionen skal styrkes.
Annette Mortensen:
Vedr. arbejdsmiljøet, som bisidder ved arbejdsrelateret stress, opleves det ofte at medarbejdere presses, ønsker debat om arbejdsrelateret stress, alt skal ikke gå så hurtigt, vi behøver ikke at have så travlt, så kunne vi måske tænke lidt mere på hinanden.
Thomas Enghausen:
Opsamling på de forskellige kommentarer. Det har været en god diskussion.
Den med Frederiksberg, er vigtig og tages til efterretning.
Ledersamarbejdet skal styrkes.
Afstemning om ændringsforslag til fremtidigt arbejde fremsat af Per Jonasson:
7 stemte for, ændringsforslaget blev forkastet.
Til punkt F foreslår Magdi Engelstoft el-Toukhy at samarbejdet med ledersektionen styrkes. Forslaget blev vedtaget. 9 undlod at stemme.
Hele bilag 6 – fremtidigt arbejde er vedtaget. 1 undlod at stemme.
8) Beslutning om bestyrelsens størrelse
Bestyrelsens forslag om at bestyrelsen skal bestå af op til 25 medlemmer blev vedtaget. 7 undlod at stemme.
9) Budget v/ Ulla Børgesen
Ulla gennemgik budgettet. Ulla foreslog at der bliver afsat 50.000 kr. til konferencer og ikke kun 5.000 kr. som beskrevet i budgettet.
Syssan Rønde:
Hvor ligger penge til OK-aktiviteter?
Ulla og Britt svarer at penge til OK-aktiviteter ligger centralt i LFS budget og ikke i almenområdets budget da det er en fælles aktivitet for hele LFS.
Ullas forslag til budgettet blev vedtaget med den ændring af de 5.000 kr. til 50.000 kr. til konferencer. 1 undlod at stemme.
10) Valg; alle for 2 år
10. a1) Valg af formand
Thomas genopstiller, der var ikke andre kandidater.
Thomas Enghausen er hermed valgt.
10. a2) Valg af kasserer
Ulla Børgesen genopstiller, der er ikke andre kandidater.
Ulla Børgesen er hermed valgt.
10. a3) Valg af øvrige bestyrelsesmedlemmer.
De 24 kandidater fik hver 1 min. til at fortælle hvorfor de ønskede at opstille til bestyrelsen. En stillede op ved fulmagt.
Følgende blev valgt til bestyrelsen:
Lone Koch
Stinna Reuter Hall
Iben Andersen
Bente Zingenberg
Martin K. A. Rasmussen
Kristina Vasseux
Gitte Guldberg
Connie Nielsen
Nicki Jensen
Karen Louise Ribergaard
Kirsten Gunvor Løth
Annette Mortensen
Brian Engsig
Bimala Grove Møller
Jette Olsen
Palle B Andersson
Tina Malene Hansen
Kasper Madsen
Lars Ammonsen
Magdi Engelstoft el-Toukhy
Martina Wellm
Annette Beck
Tina Truelsen
10. b1) Valg af 5 HB medlemmer
Følgende blev valgt til HB:
Annette Mortensen
Brian Engsig
Ulla Børgesen
Nicki Jensen
Kirsten Gunvor Løth
10. b2) Valg af suppleanter for 5 HB medlemmer
Følgende blev valgt.
Martina Wellm
Karen Louise Ribergaard
Bestyrelsen fik generalforsamlingens mandat til at efterfølgende at vælge en 3. suppleant.
10. c1) Valg af Repræsentantskabsdelegerede
Der skal vælges 25 delegerede udover bestyrelsen som er automatisk delegerede på LFS Repræsentantskab jf. punkt 6 indkomne forslag.
Følgende blev valgt:
Helle Grøndal
Birgit Rasmussen
Lizette Mølgaard
Lone Ast
Pia Bah
Maria-Lise Rømer
Anne-Mette Nielsen
Jimmy Munch Jacobsen
Anne Marie Nielsen
Karin Krag
Tove Kahn
Maria Porse
Katrine Leth-Nissen
Nahid Dawwas
Diana Jensen
Karina Holm
Kirsten Annette Christensen
Gitte Grønnegaard
Per Farver
Heidi Steffensen
Helle Beck
Marianne Boysen
Syssan Rønde
Helle Heitmann
10. c2) Valg af suppleanter for repræsentantskabsdelegerede
Følgende blev valgt:
Inger Konradsen
10. d1) Valg af 2 bilagskontrollanter
Følgende blev valgt:
Anne-Marie Nielsen
Pia Bakke
10. d2) Valg af 2 suppleanter for bilagskontrollanter
Følgende blev valgt:
Per Jonasson
Hanne Kaysen
10. e) Valg af fanebærer
Følgende blev valgt:
Martin K.A. Rasmussen
11) Eventuelt
Der var intet til punktet.
12) Afslutning v/ Thomas Enghausen
Thomas takkede de medlemmer som trådte ud af bestyrelsen. Thomas glæder sig til det forestående samarbejde omkring det fremtidige arbejde.