Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
22.8.2014
Udtalelse fra LFS, BUPL og KFO
Til
Børne- og Ungdomsudvalget
Københavns kommune
Børneområdet har holdt nok for
Når I i dag starter budgetseminar håber vi, at I vil se på helheden og sammenhængen i arbejdet med børn og ung i København. Satsning på folkeskolerne skal suppleres med investering i kvaliteten i daginstitutioner, fritidshjem, KKFO’er og klubber for at give det ønskede resultat. Børneområdet har holdt for i mange år og virkeligheden ude i institutionerne er, som I alle nok ved, presset. Derfor giver effektiviseringer snart ikke mening mere på området.
Der er lagt op til mange effektiviseringer igen i år og overordnet skal budskabet herfra være, at børnene i København skal prioriteres og de ansatte fastholdes på området.
Besparelsen på fritidsområdet er vi dybt bekymrede for. Formålet med analysen af fremtidens fritidstilbud var blandt andet at fastholde kvaliteten i fritidstilbuddene, således at det fortsat aktivt blev valgt af børn og forældre. Det formål bliver alvorligt undergravet af forslaget om at fjerne driftsmidler fra fritidsinstitutionerne.
Midler som netop skal understøtte den kvalitet. Det er et område som trænger til at få tilført ressourcer i stedet for at få fjernet. Med den nye skolereform er der sket store ændringer, dem skal der selvfølgelig tages højde for, men hvis I ønsker at forældre og personale fortsat skal ønske fritidsområdet, skal I sende et signal om, at i prioritere området – ikke det modsatte.
Argumentet om, at pengene jo skal findes har vi hørt mange gange…… men vi håber at se modige politikere, der tør at rejse diskussionen om prioriteringer og fordelingen af midler i kommunen. Vi er ikke ude på, at tage pengene fra de ældre eller de psykisk syge. København er en rig kommune og midlerne er der, hvis I har modet til at løfte området.
Desuden kan vi pege på brugen af eksterne konsulenter, der ikke er entydig og gennemsigtig. Der er fortsat stor usikkerhed og uigennemsigtighed i brugen af eksterne konsulenter og her vil vi umiddelbart mene, at der ligger rigtig mange millioner - i størrelsesorden 10 til 20 mio.kr årligt.
I stedet for at hente dem ude, hvor kerneopgaven løses - hos børnene og personalet, anbefaler vi på det kraftigst, at politikerne gennemgår alle konteringer og forbrug med eksterne konsulenter med en tættekam. Det er nemlig her pengene findes.
Med venlig hilsen
Henriette Brockdorff, Jan Hoby og Nina Reffstrup