LEDERKLUMMEN

Lederuddannelse

I »Danske Kommuner« nr. 31, 2006 (KL’s nyhedsmagasin)har formand for FTF Bente Sorgenfrey et indlæg om lederuddannelse. Hun skriver bl.a., at ledelse kan udføres på mange måder – afhængig af opgaven, hvem man leder, og hvem man er som person. Ledelse er også en kompetence, der kan og skal læres, hvis man skal trives i jobbet og vil levere god ledelse.
Det er vigtigt, at ledelsesvækstlaget findes og plejes, blandt andet gennem afklaringsforløb.
Desuden bør det sikres, at nuværende ledere har lederuddannelse, og at denne vedligeholdes.
FTF har bidraget til dette ved at udgive en lederguide, som findes på www.ftf.dk/lederguide (link er ikke længere aktivt, red.)
I guiden er input til udvikling af lederrolle med tips og eksempler.

Offentligt ansattes ytringsfrihed

På http://www.resonans.ftf.dk//page.dsp?page=9404 (link er ikke længere aktivt, red.) kan man læse om en mindretalsudtalelse om offentligt ansattes ytringsfrihed, som fremkom i forbindelse med udvalgsarbejdet omkring offentligt ansattes ytringsfrihed. Mindretal bestod af Dansk Journalistforbund, LO og FTF. De sagde bl.a.: ”Mindretallet er af den opfattelse, at et ikke uvæsentligt antal offentligt ansatte afstår fra at ytre sig – eller er tilbageholdende hermed – på grund af risikoen for negative ledelsessanktioner. Mindretallet mener, at der er en sammenhæng mellem denne omstændighed og den forholdsvis ringe beskyttelse, der gælder for offentligt ansatte med hensyn til usaglige sanktioner.”

Mindretallet anbefaler at der indføres en generel lovbestemmelse, så en offentlig arbejdsgiver ikke må sanktionere lovlige ytringer eller meddelelser om kritikværdige/ulovlige forhold på arbejdspladsen. Også på www.resonans.ftf.dk kan man læse om en undersøgelse hvor offentligt ansatte fortæller om deres oplevelser med ytringsfrihed og mangel på.

Ledere på overtid

En rundspørge om ledere og arbejdstid blandt chefer og mellemledere organiseret i Dansk Socialrådgiverforening, Socialpædagogernes Landsforbund og HK/Kommunal viser, at knap 90 pct. af SLs ledere arbejder mere end 37 timer pr. uge. Heraf arbejder 27 pct. mere end 43 timer om ugen. Læs mere på www.hkkommunal.dk

Arbejdsmiljø set i et relationsperspektiv

Branchearbejdsmiljørådets hjemmeside http://www.etsundtarbejdsliv.dk fokuserer på sålev lederens rolle i f.m. arbejdsmiljøet som ledernes eget arbejdsmiljø.
På denne hjemmeside er det overvejende relationerne, der er valgt som indgang. Forholdet til kollegerne på arbejdspladsen, til patienterne, børnene, de ældre og beboerne og disses pårørende. Og forholdet mellem lederen og medarbejderne.

Værktøj til afklaring af medarbejderes kompetencer

KTO og KL tilbyder i fællesskab et online-værktøj til afklaring af medarbejdernes kompetencer og ønsker til fremtidigt jobindhold.

Værktøjet kan gratis bruges både af medarbejdere og ledere i kommunerne.
Hjemmesiden tilbyder også en MUS-automat med spørgsmål til hjælp i medarbejderudviklingssamtalen, og inspirationsmateriale til arbejdet med kompetenceafklaring. Du kan finde værktøjet på www.kompetenceweb.dk. (link er ikke længere aktivt, red.) Hjemmesiden indeholder også MUS-automat og masser af inspirationsmateriale til arbejdet med kompetenceafklaring.