LFS repræsentantskabsmøde 2010:

Forslag til fremtidigt arbejde

Kampen for offentlig velfærd er absolut en hovedopgave i den kommende repræsentantskabsperiode.

Derfor skal LFS:

Tage aktiv del i samarbejdet med andre faglige organisationer, brugerorganisationer og politiske partier med henblik på at bevare den danske velfærdsmodel

Arbejde aktivt for at arbejdet med velfærd foregår i offentligt regi under offentlig, demokratisk kontrol.

Arbejde for at markedsorienterede (NPM) styringslogikker og redskaber erstattes af en styringsmodel, der bygger på principperne for velfærdsledelse:

• Sammenhæng & helhed: frem for at være splittet i isolerede, små miljøer med hver sine mål, må offentlige serviceydelser skabe sammenhæng og samarbejde på tværs af forskellige områder, fagforvaltninger og fagligheder for at nå det fælles mål: et godt og meningsfuldt liv.
• Kvalitet & kompetence: professionel viden og indsigt, faglige vurderinger og gensidig faglig sparring og læring skal tillægges afgørende betydning, frem for at værdisætte markedslogikker med konkurrence som et mål i sig selv.
• Brugere & ansatte: der skal være et styringssystem baseret på tillid, respekt og anerkendelse til de ansatte, som giver de ansatte faglig autonomi og udviklingsmuligheder, så de stimuleres til en forsat demokratisk udvikling og fornyelse af den offentlige sektor. Brugerne af de offentlige tjenester skal have direkte mulighed for at bidrage til udviklingsarbejdet.
• Innovation i den offentlige sektor: innovation i den offentlige sektor drejer sig om at skabe grundlaget for et demokratisk styringssystem, hvor den offentlige sektor kendetegnes ved høj kvalitet. Den offentlige sektor skal være drivende i at indføre nye, bedre og bæredygtige teknologier, og bedre måder at løse velfærdsopgaver på, og derigennem blive mere effektiv til gavn for de ansatte, brugere og borgere.

Arbejde for at udlicitering og privatisering af offentlige opgaver standses og at allerede udliciterede og privatiserede opgaver rekommunaliseres, således at arbejdsområder/arbejdsopgaver, der er kontinuerlige og offentligt finansierede, forbliver under direkte offentlig kontrol og at viden/indsigt ikke går tabt.

Arbejde for at alle dele af de offentlige forvaltninger, herunder tværgående konstruktioner er gennemsigtige og under almindelig demokratisk kontrol.

Arbejde sammen med de tre ledersektioner og områder for systematisk at gennemgå områderne for opgaver, der tager tid og ressourcer fra kerneydelsen, og hvor opgaverne ikke er lovfunderede.

Arbejde for at de pædagogiske velfærdsområder forbliver under pædagogisk ledelse, herunder at den samlede organisation understøtter arbejdet med ledelse i flere niveauer, medarbejderindflydelse i ny kontekst og pædagogisk mangfoldighed i større/store organisationer.

Arbejde for at det pædagogisk uddannede område indgår i et fremadrettet lønprojekt med henblik på at skabe ligeløn mellem mænd og kvinder (mandefag og kvindefag).

Arbejde for at LFS fortsat er en synlig og aktiv fagforening, hvor det enkelte medlem inviteres til aktiv deltagelse uden automatiske krav om tillidsposter i øvrigt.

Udfoldelsen af det fremtidige arbejde varetages af hovedbestyrelsen, de tre ledersektioner og de tre områdebestyrelser. Forretningsudvalget er ansvarligt for evt. behov for koordination.