LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo Log ind / Mit LFS Tillidsvalgt Løn LFS Nyt
Vilkår/privatliv Kontakt os Meld dig ind

Linklinje

  • Forside
  • LFS
  • LFS Nyt
  • 2000erne
  • 2006
  • Blad nr. 11
  • Småt nyt
 

Sidemenu

  • Leder: Reformer og velfærd
     
  • Småt nyt
     
  • Demente udviklingshæmmede
     
  • Psykisk arbejdsmiljø
     
  • København har råd
     
  • Mad i børnehøjde
     
  • Farver og leg
     
  • Leg og læring
     
  • Kræft på arbejdspladsen
     
  • Arbejde, liv og død
     
  • Lederklummen
     
  • Nyt fra seniorklubben
     
  • Nye bøger
     
  • Netop nu
     
  • Bagsiden
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
1.10.2006  | Almen  Dagplejen  Special  
  
 

Småt nyt

Redigeret af Elisabeth Lockert Lange

En kvinde ansat i 30 år i Arla Foods har fået 100.000 kr. i godtgørelse for en opsigelse som Arla ikke har kunnet begrunde. Hun blev opsagt efter 30 års ansættelse med den begrundelse, at hendes stilling skulle nedlægges som følge af rationaliseringer. Hun konstaterede efterfølgende at Arla søgte nye medarbejdere til at udføre hendes hidtidige arbejdsopgaver og lagde derefter sag an. Og fik altså 100.000 kr. i godtgørelse.

KEDELIGE OPGAVER OG DÅRLIG LEDELSE

Over halvdelen af lønmodtagerne skifter job på grund af kedelige arbejdsopga-ver og utilfredshed med cheferne. Først på en tredjeplads dukker utilfredshed med lønnen op som årsag til, at man ønsker et jobskifte. Det fremgår af en ny analyse fra ASE, de selvstændiges a-kasse. De har spurgt 446 lønmodtagere om hvorfor de søger nyt job.
Og 57 pct keder sig altså på arbejdet, mens 54 pct er utilfredse med ledelsesstilen. Derimod betyder lønnen noget for hvad man så søger hen til. Her bliver lønniveauet lige så vigtig som ledelsesstilen. Højst prioriteret er fortsat spændende arbejdsopgaver. Kilde: www.arbejdsmiljoviden.dk

SPROGSCREENES

Ministeriet for Familie- og Forbrugeranliggender vil skabe de lovgivningsmæssige rammer for, at en sprogscreening af alle 3-årige børn kan gøres obligatorisk. Ministeren vil også igangsætte udviklingen af screeningsredskaber til alle børn i 3-års alderen foruden hvordan resultaterne fra screeningen kan omsættes til pædagogisk praksis.

Pengene kommer fra to milliarder kr. til bedre kvalitet i dagtilbud der blev afsat ved sidste års finansforhandlinger.

Formålet med screeningen er så tidligt som muligt opdager de børn, der har behov for yderligere støtte i deres sproglige udvikling. Og gøre noget for barnet.
Det er ministeriets vurdering at de nye screeningsmetoder vil stille det pædagogiske personale bedre og give dem nye og gode redskaber til deres videre arbejde med udviklingen af børnenes sproglige kompetencer.

LEG MED KOPIER

Alle steder på Nationalmuseet er der naturligvis originale ting fra gamle dage. Bag glas i montrer. Men i Børnenes Museum er der kopier, som børnene må røre ved, lege med og bruge i rejsen gennem 1000 års historie. Her kan de se og prøve ting, der viser, hvordan man spiste, arbejdede, legede og klædte sig for hundreder af år siden.
Der er tegnebord, farver og papir og en reol med historiske børnebøger, hvis man har lyst til den slags. Og børnene har også mulighed for at prøve at lave en lille udstilling af ”skatte” og mærkelige sager. Se mere på www.natmus.dk

OFFENTLIGE LEDERE TIL LAV LØN

Ledere af store offentlige institutioner som ældrecentre, skoler og daginstitutioner bør have dobbelt så meget i løn, som de får i dag, hvis man kigger på deres ansvar, både det økonomiske og det personalemæssige. Det vurderer tre af landets førende konsulentfirmaer med speciale i lederrekruttering i Ugebrevet A4 (og de færreste undtagen arbejdsgiverne vil nok være uenige).
I bunden af de offentlige institutionslederes lønskala ligger lederne af daginstititutioner med kun 8-10 ansatte og budgetter på 3-4 mio.kr. De private konsulenter vurderer, at lønningerne i det private for tilsvarende jobs ville ligge mellem 35.000 og 43.500 kr. Eksperter mener, at den lave løn kan gå ud over kvaliteten af ledelsen.
Kilde: Ugebrevet A4

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/509 Loadtid: 0.052 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/509 Loadtid: 0.052 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/509 Loadtid: 0.052 sek.
Download logo