REP2002

Af Elisabeth Lockert Lange

Bevar selvstændigt dagplejetilsyn

Ifremtiden er generalforsamlingsperioderne på to år, og forretningsudvalget er på valg på én gang. Garantipladserne bortfalder i områdebestyrelserne, og den vedtægtsbestemte midtvejskonference falder væk.

Det fremtidige arbejde vedtages med få tilføjelser. Den mest markante tilføjelse kommer fra dagplejeområdet, som får ind- føjet et nyt mål: at der arbejdes for, at dagplejen bevarer sit selvstændige tilsyn og ledelse. Baggrunden er nedskæringerne i kommunerne og flere kommuners hensigt om at lægge tilsynspligten og ledelsen over på daginstitutionerne. Alle på mødet er enige om, at det vil være en forringelse for begge pasningsformer. Dagplejen skal bevares som et ligeværdigt tilbud.

De kommunale styringsværktøjer i Familie- og Arbejdsmar- kedsforvaltningen bliver præciseret i LFS’ fremtidige arbejde.

Som daginstitutionsleder Ejvind Mortensen udtrykker det, er det ikke sjovt med selvforvaltning ved nedskæringer, men så må man gå til kamp mod nedskæringerne. Den økonomiske styringsmodel hilser han derimod selv velkommen. Det får daginstitutionsleder Flemming Torp på banen med en erklæring om, at det demokratisk underskud er tydeligt i debatten om økonomistyring, for systemet var vedtaget, inden lederne var til møde med forvaltningen om det.

Også budget for de næste to år vedtages på trods af, at der budgetteres med underskud. Kontingentet til LFS for næste år er stadig 218 kr., heller ikke bidraget til FOA forhøjes. A-kasse- administration sættes ned, derimod har Folketinget sat a-kasse- bidraget og efterlønsbidraget op. Og derfor stiger den samlede månedlige indbetaling fra nytår.

Der blev også denne gang givet penge til solidaritetsarbejde: 10.000 kr. til Ghassan Kanafanis Fond for arbejdet med børn i Palæstina og 10.000 kr. til International Børnesolidaritet, som arbejder med børn i den tredje verden, primært Latinamerika.