LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo
LFS-logo Forside Log ind / Mit LFS Meld dig ind Kontakt Presse LFS Nyt Vilkår Ingen cookie

Hovedmenu

  • LFS-logo
  • LFS
    Velkommen i LFS
     
    Hvad er LFS
     
     
    Kontakt os
     
     
    LFS-åbningstider i juli måned
     
     
    Indmeldelse & overflytning
     
     
    Kontingentsatser
     
     
    Medlemsfordele
     
     
    Medlemskab af a-kassen
     
     
    Medlemskab ved lønnet praktik
     
     
    Medlemskab og konfliktstøtte
     
     
    LFS-indskud ved genindmeldelse
     
    LFS Nyt
     
    2019
     
     
    2010-2018
     
     
    2000erne
     
     
    1990erne
     
     
    1980erne
     
     
    1970erne
     
     
    Annoncer i LFS Nyt
     
     
    Udgivelsesplan 2019
     
    Fagforeningen LFS
     
    LFS' struktur
     
     
    LFS' vedtægter
     
     
    Faglig rådgivning
     
     
    Faglig service og kvalitet
     
     
    FOAs klageinstans
     
     
    FOA - love, principper og mål
     
     
    FH - Fagbevægelsens Hovedorganisation
     
     
    Den Danske Model
     
     
    LFS og den øvrige fagbevægelses historie
     
    LFS' ledelse og kontaktpersoner
     
    Repræsentantskabet
     
     
    Hovedbestyrelsen
     
     
    Forretningsudvalget - og andre kontaktpersoner med mobilnumre
     
     
    Ledelsens løn- og fratrædelsesvilkår
     
    Bestyrelser, sektioner, udvalg
     
    De 3 fagområder i LFS
     
     
    De 3 ledersektioner i LFS
     
     
    Seniorklubben
     
    Om lfs.dk - og vejledninger
     
    Privatlivspolitik - herunder cookies
     
     
    Ved brug af kommentarfeltet på lfs.dk
     
     
    Ved brug af debatten på lfs.dk
     
     
    Netværksgrupper for tillidsvalgte (Dit LFS)
     
     
    lfs.dk - marts 2017
     
     
    Infoskærm a-kasse
     
     
    Infoskærm
     
    LFS politik
     
    LFS´ fremtidige arbejde - 2019-2020
     
     
    LFS strategipapir - fremtidigt arbejde 2017-2018
     
     
    LFS' alternativ til Professionsstrategi
     
     
    Visioner for den pædagogiske faglighed
     
     
    Visioner fra maskinrummet
     
    A-kassen
     
    Om A-kassen
     
     
    Ydelser fra a-kassen
     
     
    Dagpenge +
     
  • Nyheder
    Nyhedsformidling
     
    TAK FOR STØTTEN ved OK18. Vi fortsætter
     
     
    8. marts i FOA
     
     
    Vinterferieaktiviteter på Arbejdermuseet
     
     
    Inspirationsaften om virkningsfuldt pædagogisk arbejde i dagtilbud
     
     
    Læringsfestival 2019
     
     
    Åbent debatmøde på Amager: Kan EU laves om til en social union?
     
     
    Trivselsundersøgelsen, TU19
     
     
    Lukket i LFS fredag den 31. maj 2019
     
     
    Demonstration: Bak op om et nej til opholdskravet
     
     
    Pædagogisk assistent på 42 uger på Campus Carlsberg
     
     
    15.11.: Møde for ansatte på bemandede legepladser
     
     
    Jul på Arbejdermuseet
     
     
    Pension i Pensam: Gratis vejledning i StessHotline
     
     
    Pensionsdag: Ring til Pensam på søndag
     
     
    Kvinde: Du burde have fri fra den 12. november og året ud
     
     
    Kom til KRAFTVÆRKETS Julebazar 2018
     
     
    Studieture til Cuba, Nicaragua og Costa Rica
     
     
    Vægkalender 2019
     
     
    Hjemløse juletræer søger nyt hjem
     
     
    Få pladser: Juletræsfest 2018
     
     
    Tryghed - styrk dagpengene
     
     
    Overskud hele livet - forebyg stress
     
     
    Vis dit hjerte-aktioner: Støt byens velfærd
     
     
    Pædagog skriver åbent brev: Mine arbejdsvilkår er ikke OK!
     
     
    LFS Nyt har udfordringer med distributionen (august 2018)
     
     
    Se alle nyheder
     
     
    Nyhedsarkiv
     
    Nyt job
     
    Familieplejekonsulent til Center for Familiepleje
     
     
    Pædagog til børnehuset Klatretræets vuggestue
     
    Presse, høringssvar og udtalelser
     
    Pressemeddelelser
     
     
    Presseklip
     
     
    Høringssvar
     
     
    Udtalelser
     
    Blog
     
    Sophie Løhde tror vi er dumme, men hun bliver klogere
     
     
    Sommerferie er skam, ydmygelse og afsavn for fattigrøvene
     
     
    Kommuneaftalen: Politikere har kun respekt for kærlige puf, los i røven og truslen om at blive fravalgt
     
     
    Fagboss: 1. maj vil udstille fagbevægelsens ledere der har det hele i munden
     
     
    Man skulle tro, at magtpartierne var købt og betalt af ubarmhjertige rovkapitalister
     
     
    Arkiv for Jan Hobys blogindlæg
     
    Salg af trøjer og merchandise
     
    Salg af trøjer og t-shirts
     
     
    Salg af merchandise
     
    Få nyheder på sms eller mail
  • Deltag
    Kulturelle arrangementer
     
    LFS koret
     
     
    1. maj i LFS
     
     
    Loppemarked i LFS
     
     
    DHL-løb (september)
     
     
    LFS suppekøkken i kulturnatten (oktober)
     
     
    Juletræsfest for børn og voksne (december)
     
    Kalender
     
    12.3.2019 Aktivistmøde
     
     
    Temadage for ledergrupper - lige nu
     
     
    31.8.: DHL-Stafetten 2018
     
     
    Se hele kalenderen
     
    LFS på Facebook og YouTube
     
    Facebook med omtanke
     
     
    Otte klassiske brølere på Facebook
     
     
    Du er en reklame: Sådan stopper du det
     
    Materiale fra afholdte møder
     
    Slides fra foredrag 19:4: Menneskelige ressourcer og medarbejderens selvforståelse
     
     
    Slides fra foredrag 13.3.: Når fagsprog møder menneskesprog
     
     
    Slides fra fyraftensmøde 24. oktober: Ramus Alenkær
     
     
    Afvæbnet Kritik, Rasmus Willig, 5. oktober 2017
     
     
    Børns legefællesskaber, 6. oktober 2017
     
     
    Børn i familier med vold. Powerpoint fra møde 26. april
     
     
    Børn og seksualitet: Slides fra oplæg 1. februar
     
     
    Daginstitutionen som læringsmiljø for børn: Materiale fra temadage i januar
     
     
    Materialearkiv fra tidligere år
     
    Debatten
  • Tillidsvalgt
    Tillidsrepræsentant
     
    Når I skal vælge TR
     
     
    Skema: Registrering af tillidshverv
     
     
    TRs hovedopgaver og rolle
     
     
    Digital startpakke til nyvalgt TR
     
     
    TRs rammer og vilkår
     
     
    Fællestillidsrepræsentanterne i LFS
     
    Arbejdsmiljørepræsentant
     
    Når I skal vælge AMR
     
     
    Skema: Registrering af tillidshverv
     
     
    Forskellen på AMR og TR
     
     
    AMRs arbejdsområder
     
     
    2019 bliver arbejdsmiljørepræsentanternes år
     
    MED og TRIO samarbejde
     
    MED (medindflydelse og medbestemmelse)
     
     
    Arbejdsfællesskaber og tillidsdagsorden
     
     
    Trivselsundersøgelser
     
     
    Ytringsfrihed / tavshedspligt
     
    Mødeplan for tillidsvalgte
     
    Almenområdet
     
     
    Specialområdet
     
     
    Dagplejeområdet
     
    Information og materialer TR, AMR og TRIO
     
    Information- og orientering til TR
     
     
    Information- og orientering til AMR
     
     
    Information- og orientering til TRIO
     
    Kurser og uddannelser for tillidsvalgte
     
    Kurser og uddannelser på tillidszonen
     
    Værktøjer
     
    Dit LFS
     
     
    FOAs Tillidszonen
     
     
    Links
     
     
    Forkortelser
     
  • Løn, ansættelse m.m.
    Den danske model
     
    Video om Den Danske Model
     
     
    Ordforklaring - fagretsligt system
     
    Overenskomst
     
    Se DIN overenskomst
     
     
    OK 2018-2021
     
     
    Overenskomst 2017 for privatansatte
     
     
    Overenskomst 2015-2018
     
     
    Arkiv for tidligere overenskomster
     
     
    Institutioner uden overenskomst
     
    Pension
     
    Pensioner/pensionskasser
     
     
    ATP
     
     
    Tjenestemandspension
     
     
    Førtidspension
     
     
    Radgivning fra PenSam
     
    Løn
     
    Lønorientering (satser m.v.)
     
     
    Forhåndsaftaler og Ny løn
     
     
    Områdetillæg - kommunevis
     
     
    Lønberegner - omregning fra nutidskrone til grundbeløb og omvendt (31.3.2000-niveau)
     
     
    Overenskomsten: Lønudviklingsskema (socialforvaltningen)
     
     
    Lønberegner - beregn arbejdstidsbestemte ydelser (specialområdet)
     
     
    Garantilønsberegner
     
    Arbejdstidsregler
     
    Arbejdstidsregler - almenområdet
     
     
    Arbejdstidsregler - specialområdet
     
     
    Særlige fridage (bl.a. helligdage)
     
     
    Sne og job
     
    Arbejdsmiljø
     
    Arbejdsmiljøloven og dens opbygning
     
     
    Arbejdsmiljøorganisationens opgaver
     
     
    Arbejdspladsvurderinger
     
     
    Fysisk arbejdsmiljø
     
     
    Psykisk arbejdsmiljø
     
     
    Øvrige, pjecer og vejledninger
     
    Arbejdsskader
     
    Arbejdsskader for dagplejere til og fra arbejde
     
     
    Hvad er en arbejdsskade?
     
     
    Hvem kan/skal anmelde en arbejdskade?
     
     
    Frist for anmeldelse
     
     
    Inddragelse af læger
     
     
    Hvilke erstatninger kan man få efter Arbejdsskadesikringsloven
     
     
    Erstatning efter erstatningsansvarsloven
     
     
    Vold
     
     
    Følg arbejdsskadesagen i Arbejdsmarkeds Erhvervssikring
     
     
    Skader ved julefrokosten
     
     
    Hvad kan LFS tilbyde?
     
    Erstatning efter erstatningsansvarsloven
    Ansættelse, afsked m.v.
     
    Funktionærloven
     
     
    Ansættelsesbreve (ansættelsesbevisloven og aftale KL/forhandlingsfællesskabet)
     
     
    Rammeaftale om deltidsarbejde
     
     
    Tidsbegrænset ansættelse
     
     
    Ændring om grænsen mellem månedslønnede og timelønnede (fjernelse af 8-timers grænsen)
     
     
    Retningslinjer for familienære ansættelser i frederiksberg kommune
     
     
    Vikarer
     
     
    Kombinationsansættelser
     
     
    Seniorjob
     
     
    Tjenestemænd
     
     
    Partshøring ved afsked
     
     
    Partshøring ved negativ reference
     
     
    Tjenstlige samtaler
     
     
    Notatpligt jf. § 13
     
     
    Aktindsigt
     
     
    Børneattest
     
    Fravær: Ferie, sygdom, seniordage, barsel, omsorgsdage, tjenestefrihed m.v.
     
    Ferie
     
     
    Sygdom
     
     
    Barsel, omsorgsdage m.v.
     
     
    Seniordage og fritvalgstillæg
     
     
    Tjenestefrihed
     
    Krisehjælp og psykologisk bistand
     
    Københavns kommunes krisehjælp
     
     
    Psykologisk bistand til ansatte på Frederiksberg
     
    Rummeligt arbejdsmarked
     
    Det rummelige arbejdsmarked
     
     
    Rammeaftale om seniorpolitik
     
     
    Fleksjob
     
     
    §56-aftale (tidligere §28)
     
     
    FOA-pjece: Hold fast i jobbet
     
     
    FOA-Pjece: Brug og misbrug - af løntilskudsjob på det offentlige arbejdsmarked
     
    Udviklingssamtaler (MUS/GRUS)
     
    MUS
     
     
    GRUS
     
    Uddannelse, praktik og efteruddannelse
     
    Den kommunale kompetencefond
     
     
    Jobrotation
     
     
    AMU-kursustilbud
     
     
    Uddannelser
     
     
    Praktik
     
    MED aftaler
     
    KTO-aftale om medindflydelse og medbestemmelse
     
     
    Københavns kommune, Børne- og Ungdomsforvaltningen: MED-aftale
     
     
    Københavns kommune, MED-aftale i Socialforvaltningen
     
     
    Københavns kommune: Sundheds- og Omsorgsforvaltningens MED-aftale
     
     
    Frederiksberg kommune: MED-aftale
     
     
    Kommunale politikker og retningslinier
     
    Ytringsfrihed og tavshedspligt
     
    Tavshedspligt / underretningspligt
     
     
    Ytringsfrihed / meddelelsesret
     
    Love, regler og bekendtgørelser
     
    Dagtilbudsloven
     
     
    Folkeskoleloven
     
     
    Lov om voksenansvar for anbragte børn og unge
     
     
    Forældreansvarsloven
     
     
    Serviceloven
     
     
    Databeskyttelseslov
     
     
    Forvaltningsloven
     
     
    Lov om offentlighed i forvaltningen
     
     
    Lov om røgfri miljøer
     
     
    Bekendtgørelser om magtanvendelse
     
     
    Socialministeriet: Veje til et godt liv i egen bolig
     
     
    Servicestyrelsens hjemmeside
     
     
    TV-overvågning af ansatte
     
     
    Ligebehandling
     
     
    Arbejdsretten
     
  • Emner
    Aktivisme og Velfærdsalliance-DK
     
    Velfærdsalliance-DK: Kampen mod nedskæringer og for velfærd
     
     
    Aktivisme - at påvirke verden på den sjove måde
     
     
    Aktivisme i LFS
     
     
    LFS ungdom og aktivisme?
     
    Kommunale budgetter
     
    Budgetspørgeguide og økonomisk ordbog
     
     
    Budgetforløb
     
     
    Budget 2019
     
     
    Budget 2018
     
     
    Budgetår fra 2017 og før
     
    Børn og seksualitet i dagtilbud
    Børn og angst
    Børn og sorg
    Børn og leg og læring
    Børn og køn
    Seksuel chikane - eller uønsket seksuel interesse
     
    Guide. Seksuel opmærksomhed fra borgere.
     
     
    Hvem og hvor mange er udsat for seksuel chikane?
     
     
    Konsekvenser af seksuel chikane
     
     
    Dilemmaer omkring seksualitet i omsorgsarbejdet
     
    Socialpsykiatrien i Københavns kommune
     
    Åbent brev til BR
     
     
    FOA og SL: Positivt med politisk fokus på profit på velfærd
     
     
    Presseklip: Manglende økonomi i Københavns socialpsykiatri
     
     
    TR' ere: Arbejdet med psykisk syge er blevet opbevaring og brandslukning
     
     
    Debatmøde om udviklingen af socialpsykiatrien i København
     
     
    Debatoplæg: LFS om udviklingen af socialpsykiatrien i København
     
     
    FOA: Et skridt mod en mere sikker psykiatri
     
     
    FOA-udspil: Sammen om psykiatrien
     
     
    Pressearkiv i forhold til socialpsykiatrien
     
    Social dumpning
     
    Frihandelsaftale mellem EU og USA (TTIP)
     
     
    Ryanair
     
     
    Tiny Tots - International Daycare and Preschool
     
     
    Løndumpning i daginstitutioner
     
    Tillidsdagsorden: Fra arbejdsplads til arbejdsfællesskab
     
    Budget16 om arbejdsfællesskaber
     
     
    Oplæg: Fra arbejdsplads til arbejdsfællesskab
     
     
    Tillidsdagsorden i Københavns Kommune
     
     
    Kerneopgaven, et undervisningsforløb
     
     
    Fortællingen om arbejdsfællesskaber
     
    X-temaer
     
    Bevar dagplejen
     
     
    Bemandede legepladser
     
     
    Centerstruktur på specialområdet
     
     
    Du og LFS
     
     
    Faglighed for alle
     
     
    Fritidshjem og klubber
     
     
    Heldagsskoler
     
     
    Hjerterum
     
     
    I love fritidshjem
     
     
    Klyngestruktur på almenområdet
     
     
    Kommunalvalg 2017
     
     
    Kvalitet i anbringelsen
     
     
    Lukkedage i daginstitutioner
     
     
    Madordning
     
     
    Mediestorm over det sociale område
     
     
    Skolereform
     
     
    Specialreformen på almenområdets dagtilbud - og inklusion
     
     
    Sprogtest
     
     
    Ung i København
     
     
    Tvangsspredning af vuggestuebørn
     
     
    Danmark for Velfærd
     
  • Søg  
     

Linklinje

  • Forside
  • LFS
  • LFS Nyt
  • 2000erne
  • 2008
  • Blad nr. 11
  • Ledernes arbejdsvilkår
 

Sidemenu

  • Leder
     
  • Hele bladet som pdf fil
     
  • Småt nyt
     
  • Ved korsvejen
     
  • Lad os lege
     
  • Kampagne i støbeskeen
     
  • Ledernes arbejdsvilkår
     
  • Netop nu
     
  • Udsatte børn og unge
     
  • Kønsbarrierer
     
  • Piger er piger og drenge...
     
  • Budget 2009
     
  • Ligeløn - hvad ellers
     
  • Nye bøger
     
  • Nye barselsregler
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
4.9.2008  | Almen  Dagplejen  Special  
0  
 

Psykisk arbejdsmiljø

I et tomrum

Af Elisabeth Lockert Lange

Ny undersøgelse dokumenterer ledernes arbejdsvilkår og arbejdsmiljø. Begge dele kendetegnes ved for meget arbejde, for mange krav, for mange administrative opgaver, for meget stress og for lidt dialog og anerkendelse. Det er især grelt for de kommunale ledere, da de selvejende har en støtte gennem deres paraplyorganisationer.

At daginstitutionslederne i Københavns Kommune har et hårdt og stressende psykisk arbejdsmiljø er næppe nogen nyhed. Dels har lederne i årevis ihærdigt gjort kommunen opmærksom på det, dels viser kommunens eget toårige personalepolitiske regnskab det, og dels viste en undersøgelse om sygefravær og dets årsager i foråret udarbejdet af konsulentfirmaet ReD Associates det. Den sidste undersøgelse anviste i øvrigt også en række skridt, som kunne afhjælpe elendighederne (se LFS Nyt 8/08).

Nu er et analysefirma, Scharling Research, for LFS og BUPL Hovedstaden, gået i dybden med daginstitutionsledernes psykiske arbejdsmiljø. Gennem grundige interviews med tilfældigt udvalgte daginstitutionsledere har de kigget på arbejdsbyrde, stress, belastninger, krav fra forvaltning, politikere og personale – og ledernes muligheder for at leve op til de mange fordringer. Det hele er samlet i rapporten Københavns daginstitutionslederes syn på deres arbejdsmiljø.

Og hvad er så hovedkonklusionerne i analysen?

To temaer fylder meget i ledernes beskrivelse af deres arbejdsbetingelser. Det ene er manglen på dialog med forvaltningen, det andet af manglen på anerkendelse. De to temaer hænger sammen, for når chefen ikke interesserer sig for ens arbejde, idéer og visioner, så oplever man heller ingen anerkendelse af sit arbejde. Derfor er det daginstitutionsledernes erfaring at de udøver deres arbejde i et fuldstændigt tomrum i forhold til den kommunale forvaltning. De oplever at deres distriktschef hverken ved hvem de er eller hvad de laver.

En enkelt har ikke engang kunnet få besked om, hvem der er hendes chef!

Stress fylder meget, og stress-symptomer er ganske udbredte blandt daginstitutionslederne. Og langt mere hos de kommunale end hos de selvejende daginstitutionsledere.

Analysefirmaet har nemlig sammenlignet arbejdspresset og dermed arbejdsmiljøet hos lederne på henholdsvis de selvejende og de kommunale daginstitutioner, og – måske overraskende for nogen – er forskellen iøjnefaldende. Som de skriver i rapporten: ”de kommunale daginstitutionsledere er mere stressede og har et dårligere arbejdsmiljø end lederne af de selvejende daginstitutioner.” Årsagerne finder de først og fremmest i den ”support” administrativt og ledelsesmæssigt, som de selvejende får via deres paraplyorganisationer. Den administrative support får de kommunale daginstitutionsledere ikke af forvaltningen. Funktionerne er i stedet blevet skubbet ud på institutionerne, ud til lederne selv, uden ekstra ressourcer, uden at de er ordentligt klædt på til opgaverne og uden den tilstrækkelige bistand fra lokalforvaltningerne.

Mange af de kommunale ledere arbejder langt mere end 37 timer, 45 timer er næsten halvdelen af dem oppe på (det gælder kun for hver femte af de selvejende ledere).

Autoritetskrise

Heldigvis, i betragtning af det hårde arbejdspres og stress, så er der generelt et godt miljø internt på institutionerne, og arbejdsglæden er stor, også hos lederne. Det afbalancerer i nogen grad de eksterne krav, som føles ”stressende, fordi de er mange, vanskelige, uvante og uhåndgribelige.”

Det skyldes sikkert især den overbebyrdelse med administrative kontoropgaver, herunder diverse evalueringer, dokumentationer og andre redskaber til kontrol, der er vokset og vokset de sidste snart mange år. Uden at lederne på nogen måde er uddannet til det, har lederrollen i den henseende skiftet karakter, vægten er flyttet fra pædagogisk leder til administrativ leder, som flere af deltagerne i undersøgelsen peger på.

Derfor ignorerer daginstitutionslederne i ”betydeligt omfang” krav fra forvaltningen, fordi de ikke kan overkomme at leve op til dem. Tidsfristerne er urimelige, mængden af krav og opgaver for stor, og interessen for at følge op på de mange initiativer er for begrænset fra forvaltningens side. Den er i gang med næste projekt.

Daginstitutionslederne kalder selv deres reaktion for civil ulydighed.

Analysefirmaet kalder det en overraskende konstatering. Men det kan næppe overraske hverken politikere i Børne- og Ungdomsudvalget eller embedsmænd i Børne- og Ungdomsforvaltningen. Lederne har højt og tydeligt i årevis gjort opmærksom på netop disse problemer. Og flere har på offentlige møder udtalt ordene civil ulydighed. Man behøver bare at spole tilbage til høringen Sæt Pinocchio fri (i marts 2007) om frihedsbrev til de offentligt ansatte i Københavns Kommune, en høring hvor adskillige politikere fra de største partier deltog. Desværre en høring som trods gode løfter ikke rykkede meget.

En autoritetskrise, kalder Scharling Research situationen.

Daginstitutionslederne vurderer at politikere og forvaltning haster tiltag igennem uden at sikre sig at de realistisk set kan gennemføres. Daginstitutionslederne har, som gode ledere skal, prioriteret deres arbejdsopgaver og dermed beskyttet sig mod et helt urimeligt arbejdspres og dermed stress. Og i en prioritering kommer omsorgen for børnene naturligvis og nødvendigvis først.

Vis tillid

Den ledelsesmæssige support fra Børne- og Ungdomsforvaltningen halter også. Mens de selvejende ledere får støtte fra deres paraplyorganisationer og bestyrelser, efterlades de kommunale ledere af forvaltningen. De oplever deres kontakt med Børne- og Ungdomsforvaltningens distrikter som ”yderst begrænset, hvorfor de føler sig overladt til sig selv i ganske betydeligt omfang og ledersupport kan man næppe tale om.” Når distrikterne træder i karakter er det som kontrolinstans, ikke som serviceorgan, sådan som de selvejende ledere oplever deres paraplyorganisationer.

Generelt oplever lederne at der ikke er megen hjælp at hente i distrikterne, når de står til halsen i administrative problemer. Og mange kontakter dem derfor slet ikke – de ved jo også at distrikterne er underbemandede og selv ramt af stress.

Hvad efterspørger daginstitutionslederne? Hvad mener de selv, der skal til for at højne deres arbejdsmiljø?

Det oplagte ville være at kigge på, hvad de selvejende ledere får af deres bagland, som de kommunale ikke får. Og så sætte ind der. Man kan også gå skridtet videre og kigge på hvilke administrative opgaver, som kan tilbageføres til distrikterne eller centralforvaltningen. For der at blive løst af kontoruddannet personale frem for pædagogiske ledere.

Rapporten nævner også den mulighed at flere daginstitutioner slår sig sammen om at dele kontoruddannet bistand – men hvordan finde luft til det i budgettet?

Scharling Research peger også på det helt overordnede, nemlig ”den styringsmetode, som har udviklet sig over for bl.a. daginstitutionerne. Hvor man først giver dem økonomisk selvforvaltning, for dernæst at regulere og kontrollere med henblik på at have snor i dem, og faktisk øger den indholdsmæssige regulering og kontrol gennem krav om dokumentation af indsatsen på stadig flere områder.” Den styringsmetode er der grund til at se kritisk på, mener analysefirmaet – og citerer daginstitutionslederne: ”Vis os tillid”.

Noget bør forvaltningen gøre – de kan ikke endnu engang sidde en sådan rapport med udtalelser og oplysningerne som disse overhørig. Det vil være en skandale.

 

Undersøgelsen Københavns daginstitutionslederes syn på deres arbejdsmiljø er kvalitativ, det vil sige fremkommet gennem dybdegående interviews af et mindre antal deltagere – 33 personlige dybdeinterviews foruden to fokusgrupper, i alt 51 daginstitutionsledere (frem for gennem spørgeskemaer til mange). Undersøgelsen har været efterlyst længe fra ledernes side, og det er da også LFS og BUPL Hovedstaden, Scharling Research har udarbejdet undersøgelsen for.

Det ligger i titlen at undersøgelsen udelukkende indeholder daginstitutionsledernes eget syn på deres arbejdsvilkår og arbejdsmiljø – i dette tilfælde en styrke da den viser netop ledernes oplevelse af virkeligheden. Og som rapporten skriver, så er håbet ”at fremstillingen gør det muligt at leve sig ind i ledernes opfattelse af deres arbejdsbetingelser og dermed bidrage til en bedre forståelse og en konstruktiv dialog herom.”

Kommentarer (0)

Log ind for at skrive kommentarer.

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.800 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/3675 Loadtid: 0.063 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.800 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/3675 Loadtid: 0.063 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.800 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/3675 Loadtid: 0.063 sek.
Download logo