LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo Log ind / Mit LFS Tillidsvalgt Løn LFS Nyt
Vilkår/privatliv Kontakt os Meld dig ind

Linklinje

  • Forside
  • LFS
  • LFS Nyt
  • 2000erne
  • 2008
  • Blad nr. 9
  • Lederklummen
 

Sidemenu

  • Leder
     
  • Småt nyt
     
  • Spareplaner på legepladserne
     
  • Dagplejedag
     
  • Drøm i Peder Lykkesvej
     
  • Familiesamtaler
     
  • 1. møde i Kritisk Pædagogisk Netværk
     
  • Pigegruppen i Saxogade
     
  • Nye bøger
     
  • Venskabsbånd
     
  • Hjerter og balloner
     
  • Lederklummen
     
  • Ophold i udlandet under sygdom
     
  • Børneflygtninge
     
  • Safe and alive
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
1.7.2008  | Almen  Dagplejen  Special  
  
 

Lederklummen

Ledelse i attraktive arbejdspladser – et godt tilbud.

I et år har bla. en række dag- og døgninstitutioner afprøvet forskellige værktøjer til, hvordan man kan arbejde med udvikling af attraktive arbejdspladser, herunder et forbedret arbejdsmiljø. Udgangspunktet har været at finde værktøjer som kan indarbejdes i linieorganisationen, så det ikke opleves som en ny ekstraopgave. Resultatet er 16 værktøjer som med fordel kan bruges i ledelsesarbejdet. Nogle er mest anvendelige i ledelsesteamet, nogle kan anvendes i Trio-arbejdet og andre involverer hele medarbejdergruppen.
De 16 værktøjer kan bruges uafhængig af hinanden og er i øvrigt opdelt i fire hovedgrupper: Strategi, struktur, processer og systematik. På evalueringsdagen kunne mange at deltagerne fortælle hvordan flere af værktøjerne havde hjulpet til at gøre deres arbejde mere målrettet og systematisk uden brug af ekstratid. Alle ledere har nu mulighed for at deltage i en - i øvrigt gratis - temadag om projekterfaringerne.

Gode erfaringer med mangfoldighed på arbejdspladser i Københavns Kommune.
Bedre samarbejde i personalegruppen og lavere sygefravær er nogle af resultaterne fra tre arbejdspladser i Københavns Kommune, som har arbejdet med mangfoldighed. De gode erfaringer er blandt andet høstet på Kirsebærhavens Plejehjem og Klostervængets Skole som har arbejdet med mangfoldighed på hver deres måde.
Læs evt mere på www.personaleweb.dk

Fremtidens udfordringer.
FTF’s tænketank om ledelse besluttede i efteråret 2007 at analysere hvordan de fremtidige udfordringer, som ledere skal kunne håndtere i 2013, kunne se ud. For at komme i gang havde tænketanken bedt syv forskere om at give et signalement af fremtidens ledelsesudfordringer. Efterfølgende identificerede tænketanken en lang række udfordringer. I denne sammenhæng fik tre udfordringer mest opmærksomhed: Manglen på arbejdskraft, kravet om nye organisationsformer og innovation.
Kilde: Annemette Digman på www.ledelseidag.dk

Ledere vilde med at se fodbold.
EM i fodbold har rullet over skærmen, og mesterskaberne bliver højst sandsynligt fulgt af en masse danske ledere. Fodbold er nemlig den sportsgren, som flest ledere følger med i, viser en ny undersøgelse, Gallup har udarbejdet for Ledernes Hovedorganisation.
Gad vide, om det også gælder lederne i LFS?

Kodeks for ledelse.
Et stort antal ledere fra skoler, ældreplejen og sygehusene med videre, har været med til at opstille en kodeks, med 11 punkter, for god ledelse i kommuner og regioner. Den nye kodeks for god ledelse i kommuner og regioner tegner et billede af, hvad lederne – på tværs af fag, sektorer og ledelsesniveauer – skal være opmærksomme på for at udøve god ledelse.
De 11 kodekspunkter er: Jeg påtager mig mit lederskab. Jeg er bevidst om mit ledelsesrum og den politiske kontekst, jeg er en del af. Jeg har viden om og forståelse for den faglige kontekst, jeg er en del af. Jeg skaber en organisation, hvor vi møder borgeren i øjenhøjde. Jeg kommunikerer klart om politiske og administrative beslutninger. Jeg udøver meningsfuld styring for at skabe bedre resultater. Jeg skaber fællesskab på arbejdspladsen og profilerer os i omverdenen. Jeg skaber trivsel og et godt arbejdsliv for den enkelte. Jeg skaber rum for refleksion og innovation. Jeg reflekterer over og udvikler mit lederskab. Jeg ser min organisation som en del af en mangfoldig verden.
Kodeksen er udviklet af Væksthus for Ledelse.

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/3516 Loadtid: 0.046 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/3516 Loadtid: 0.046 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/3516 Loadtid: 0.046 sek.
Download logo