LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo Log ind / Mit LFS Tillidsvalgt Løn LFS Nyt
Vilkår/privatliv Kontakt os Meld dig ind

Linklinje

  • Forside
  • Nyheder
  • Presse, høringssvar og udtalelser
  • Høringssvar
  • Høringssvar 2008
  • LFS høringssvar af ny tilsynsmodel i Socialforvaltningen (maj 2008)
 

Sidemenu

  • LFS-høringssvar: Omlægning af børnehavepladser (november 2008)
     
  • LFS-høringssvar: Omlægning af udflytterinstitutioner (november 2008)
     
  • LFS-høringssvar: Week-end-åbne daginstitutioner (oktober 2008)
     
  • LFS-høringssvar: Forankring af specialfritidsinstitution på Kildevældskolen (august 2008)
     
  • LFS bemærkninger til forslag til Københavns Kommunes Hjemløsestrategi (august 2008)
     
  • LFS-høringssvar: God ledelse i BUF (juni 2008)
     
  • LFS høringsbemærkninger til forslag til Københavns kommunes Socialpsykiatriplan 2009-2012 (juni 2008)
     
  • LFS høringssvar af ny tilsynsmodel i Socialforvaltningen (maj 2008)
     
  • LFS åbent brev til Borgerrepræsentationen: Daginstitutionerne fremtidssikres ikke (april 2008)
     
  • LFS-Høringssvar vedr. den ny ledelsesstruktur for botilbudene på handicapområdet i Socialforvaltningen (april 2008)
     
  • Høringssvar vedr. Københavns Kommunes Strategi for alkoholbehandling. (april 2008)
     
  • LFS-høringssvar fra LFS til MR-Misbrug og Bolig om ny centerstruktur (april 2008)
     
  • LFS-høringssvar fra LFS til MR - for voksne, om ny centerstruktur (marts 2008)
     
  • LFS-høringssvar til MR Børns oplæg om ny centerstruktur (marts 2008)
     
  • Argumentation: Forsvar for fritidspædagogikken (marts 2008)
     
  • LFS-høringssvar: BUFs strategiplan (februar 2008)
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
30.5.2008  | Special  
  
 

30. maj 2008

Vedr. høring af ny tilsynsmodel i Socialforvaltningen.

Idet vi takker for muligheden for at blive hørt, vil vi indledningsvist bemærke, at vi i LFS betragter tilsynet med kommunens botilbud som både en foranstaltning til sikring af borgernes retsstilling og som et udviklingsredskab ift den praksis, der udfoldes i kommunens botilbud.

Vi er enige i intentionerne bag den nuværende tilsynsmodel, der på den ene side vægter kontrollen og på den anden vægter diskussionen af og dermed også refleksionen over praksis. Dette gør tilsynsopgaven dilemmafyldt og kompliceret, hvilket stiller store krav til både de ansatte i tilsynet og til de ansatte på botilbuddene.

Den ene del er lovgivningsmæssigt faktuelt bestemt – den anden en del af forvaltningens forpligtelse til at støtte botilbuddenes forstandere og medarbejdere med at udvikle sig i takt med beboernes behov. Denne anden del indbefatter bl.a. værdier, etik og socialpædagogisk praksis; alt sammen elementer, der må ses i nær tilknytning til de nye DU-kontores øvrige indsats omkring drift og udvikling.

Vi kan derfor tilslutte os et valg af model, der – udover den beskrevne grundmodel – rummer et tilsyn, der netop indebærer kvalitetsudviklingselementet. Vi er dog ikke enige i, at hele opgaven bør udliciteres. (Se herunder.)

Vi har desuden følgende konkrete bemærkninger:

  • Vi er enige i, at kvaliteten i tilsynet er mere afgørende end antallet af tilsyn, og vi kan derfor tilslutte os fravalget af tilvalg 1.
  • Vi finder det afgørende, at tilsynet rent fysisk møder brugere og pårørende, hvorfor vi fuldt ud tilslutter os tilvalg 2.
  • Mht tilvalg 3 er vi ligeledes enige. Et dialogbaseret tilsyn med fokus på den socialpædagogiske indsats kan være et værdifuldt bidrag til at styrke kvalitetsudviklingen.
  • Ideen med et auditorkorps forekommer os interessant, men vi er også her enige i fravalget. Et auditorkorps vil være voldsomt ressourcekrævende, og vi mener – på linie med indstillingen – at fokus bør være på daglig drift og udvikling. Fravalget af tilvalg 4 forudsætter dog, at tilvalg 2 og 3 tilvælges.

Afslutningsvist finder vi det dog nødvendigt at pointere, at vi er bekymrede for den foreslåede adskillelse særligt tilvalg 3 og DU-kontorernes indsats omkring drift og udvikling. Vi ser en stor risiko for, at det eksterne tilsyns udviklingsopgave ikke vil være i tråd med DU-kontorets udviklingsinitiativer eller intentionerne hermed. Der er – efter vores opfattelse – således risiko for, at væsentlige sammenhænge går tabt. Kvalitetsudvikling i de enkelte døgntilbud kan naturligvis ikke sikres gennem sporadiske kontrolbesøg. Kvalitetsudvikling kræver, at der arbejdes med tilførsel af viden og refleksion over praksis.
Et sådant løbende kvalitetsudviklingsarbejde må systematiseres og tilrettelægges på en måde, så det bliver en del af den pædagogiske hverdag. Det må være en tilbagevendende proces, der sikrer stillingtagen til botilbuddets praksis, og som sætter nye pædagogiske udviklingsmål for botilbuddet. Dette gør en tæt sammenhæng til SOF helt central.

Idet vi har bemærket os, at grundmodellen ifølge indstillingen kan stå alene, skal vi derfor anbefale, at tilvalg 2 og 3 fortsat varetages af forvaltningen.

Venlige hilsner
Ulla Baggesgaard
Næstformand i LFS

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/3437 Loadtid: 0.050 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/3437 Loadtid: 0.050 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/3437 Loadtid: 0.050 sek.
Download logo