LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo Log ind / Mit LFS Tillidsvalgt Løn LFS Nyt
Vilkår/privatliv Kontakt os Meld dig ind

Linklinje

  • Forside
  • LFS
  • LFS Nyt
  • 2000erne
  • 2007
  • Blad nr. 6
  • Netop nu
 

Sidemenu

  • Leder
     
  • Småt Nyt
     
  • Humor er godt
     
  • Det glade liv
     
  • Seniorklubbens fest
     
  • Triomøde
     
  • Viden skal deles
     
  • Netop nu
     
  • Marte Meo
     
  • Det dobbelte barn
     
  • Nye bøger
     
  • Dagplejepladser forsvinder
     
  • Ferieregler
     
  • Lederklummen
     
  • Nærvær og bevægelse
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
1.10.2006  | Almen  Dagplejen  Special  
  
 

Netop nu

I BLINDE

Forebyggelse og behandling af stress foregår nærmest i blinde. Om indsatsen rent faktisk virker, og hvordan den i givet fald virker, ved man sjældent, fordi virksomhederne ikke måler effekten eller foretager systematiske evalueringer. Det viser et notat fra en forskningsgruppe på Statens Institut for Folkesundhed..

Forskningsmedarbejder Line Nielsen, som er en del af forskningsgruppen bag notatet, siger til magasinet Lederne, at det er vigtigt at få kortlagt området, eftersom stress er et stigende folkesundhedsproblem. ”Det er essentielt at vide, hvad der kommer ud af en given indsats. Der bliver kastet mange penge efter stress, og det er positivt. Men det er uheldigt, hvis pengene bruges til noget, der ikke virker.”

Undersøgelsen dokumenterer blandt andet, at stress primært opfattes som et individuelt problem. Få indsatser har blik for mulige årsager på et organisatorisk niveau. ”Og det gør det svært at komme stress til livs, hvis nu årsagen rent faktisk findes hos ledelsen eller arbejdspladsen som helhed. Samtidig har de, der rammes af stress en tendens til at bebrejde sig selv. Og ved at skyde skylden på sig selv kan de i værste fald gør stressen endnu værre”, siger hun.

DE UNGE VIL IKKE I DET OFFENTLIGE

Kun seks procent af eleverne på ungdomsuddannelserne vil foretrække et job i den offentlige sektor frem for en fremtid i den private sektor. Det fremgår af en undersøgelse blandt 1.278 unge på gymnasier, erhvervs- og handelsskoler, som Epinion har foretaget fra Ugebrevet A4.

Det er et resultat, som formanden for FOA - Fag og Arbejde, Dennis Kristensen, læser med gru. Han betegner personalesituationen i det offentlige som en dødsspiral. Med ubesatte stillinger, stigende arbejdspres, øget stress og flere sygedage til de som er tilbage i det offentlige.

De unges modvilje skyldes lav løn, uinteressant arbejdsindhold og lav prestige målt i forhold til at være privat ansat.
Men det syn er alt for unuanceret, mener Noemi Katzenelson, der er ungdomsforsker på Danmarks Pædagogiske Universitet. ”De unges svar bærer præg af, at de ser tingene meget sort-hvidt”, siger hun til Ugebrevet A4. Noemi Katzenelson anser de mange skaldalesager i det offentlige for at være medvirkende til at ødelægge det image, sektoren har.

VI FINDER OS IKKE I STRESS!

»Vi finder os ikke i stress!« er otte procesværktøjer mod stress, som I kan bruge på jeres arbejdsplads uden hjælp fra konsulenter udefra. De er udviklet af arbejdspsykolog Pia Ryom i samarbejde med BAR SoSu, og værktøjerne er afprøvet på 19 arbejdspladser i social- og sundhedssektoren.

Se værktøjerne - Læs mere om hele serien og om de enkelte værktøjer på http://www.etsundtarbejdsliv.dk/stress/Værktojer.aspx (link er ikke længere aktivt, red.)

OFFENTLIGE ARBEJDSPLADSER MOD STRESS

Medarbejderne i landets kommuner og regioner får nu et håndgribeligt værktøj til at angribe arbejdsbetinget stress. KL, Danske Regioner og lønmodtagernes forhandlingssamarbejde KTO har i fællesskab udarbejdet en vejledning, som skal inspirere arbejdspladserne til at forebygge og begrænse arbejdsbetinget stress.

Med vejledningen ”Arbejdsbetinget stress – et fælles anliggende” i hånden kan de lokale medarbejderudvalg og sikkerhedsudvalg rundt om i landet sætte en præcis finger på de ømme punkter i netop deres organisation og tage initiativer mod stress.

Vejledningen, som er sendt ud på de regionale og kommunale arbejdspladser, indeholder en række praktiske råd om at udarbejde stresspolitik og retningslinier, som skal sikre medarbejderne mod arbejdsbetinget stress. Det er nødvendigt da undersøgelser viser at ca. hver tiende medarbejder i den erhvervsaktive alder er stresset i et sådant omfang, at der bør sættes ind.

DET SLØJE ARBEJDSMILJØ

FOA vil gøre noget ved arbejdsmiljøet i den offentlige sektor. For der er stress og jag, sygefravær og udstødning, flugt fra faget og tidlig overgang til efterløn. Det varsler formand Dennis Kristensen i et indlæg i dagspressen.

Han foreslår bl.a. at nedsætte et arbejdsmiljøorgan i hver region, som dækker både de regionale og kommunale arbejdspladser indenfor regionens geografiske område, paritetisk sammensat af repræsentanter for de kommunale og regionale arbejdsgivere samt de offentligt ansatte. Og med et kompetent sekretariat tilknyttet. Han ønsker dog de eksisterende branchearbejdsmiljøråd (BAR) bevaret til at yde rådgivning og vejledning til regionale arbejdsmiljøorganer. Og så er der i høj grad brug for at styrke Arbejdstilsynets indsats, vurderer han.

Derudover efterlyser han en mere forpligtende indsats i kommuner og regioner. I form af et fast system for regelmæssig måling af de ansattes tilfredshed og trivsel, og til en målrettet og systematisk forbedring af arbejdsmiljøet med henblik på blandt andet forebyggelse af stress og nedbringelse af sygefravær.

Ligeledes er der brug for en systematisk lederuddannelse, hvori der også er fokus på psykisk arbejdsmiljø og konflikthåndtering. Alt i alt kunne trepartsaftalen derfor meget passende opfordre overenskomstparterne på det offentlige område til ved overenskomstfornyelsen i 2008 at aftale en målrettet og systematisk indsats for forbedring af arbejdsmiljøet.

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1685 Loadtid: 0.032 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1685 Loadtid: 0.032 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1685 Loadtid: 0.032 sek.
Download logo