Referat af dagplejeområdets generalforsamling 17.9.2020

1.Velkommen til medlemmer og gæster v. Majbritt

Herunder en præsentation af FU, formændene fra almen- og specialområdet samt til dagplejebestyrelsen.
Tak for indsatsen i bestyrelsen samt blomster til afgående bestyrelsesmedlem (Pia Timming)

2.Valg af dirigent:

Marianne Heinkov.

3.Præsentation af forretningsordenen (bilag 1)

Obs på at alle taler og kommentarer skulle foregå fra talerstolen (covid-19).

Forretningsordenen blev godkendt.

4.Valg af referent:

Lican Larsen.

5.Valg af stemmeudvalg:

Kirsten Løth og Lisbet W.

Gennemgang af materialet udleveret v. indskrivning. (Bilagene blev nummeret fra 1-8).

6.Dagsordenen (bilag 2) blev godkendt

Rettidig udsendt.

7.Mundtlig beretning v. Majbritt

Vi besluttede på generalforsamlingen i 2018 at vi i det fremtidige arbejde ville arbejde med: Synlighed, MED-struktur og TR, Kommunale budgetter og sidst men ikke mindst kampen for et ordentligt Velfærd. Hvilket vi i bestyrelsen selvfølgelig har taget udgangspunkt i, i de sidste 2 år.

I den skriftlige beretning, som I alle har haft mulighed for at læse, har vi forsøgt at redegøre for noget det vi har arbejdet med, og for ikke at gentage det skrevne, har vi her i den mundtlige blot et par nedslag.

Udfordringer

Faktisk er mange af de udfordringer vi havde for 2 år siden, ja og for 4 og 6 år siden, desværre stadig de samme, trods det at mange af vores kommuner meget gerne vil ansætte, ser vi fortsat en nedgang i den kommunale dagpleje, - der er store rekrutteringsproblemer, og så er dagplejernes forholdsvis høje alder også en udfordring.

Covid-19

Det sidste halve år har i bestyrelsen, lige som for alle andre, været et mærkeligt år. Covid-19 tog over, og bestyrelsesarbejdet har ligget meget stille, vi er dog så småt begyndt at vende tilbage og har taget fat hvor vi slap i foråret.

Rekruttering

Inden landet lukkede ned, besluttede vi at undersøge hvordan det kan være, at der er en stor tilgang af private passere, når den kommunale dagpleje har kæmpe rekrutteringsproblemer. Vi udarbejdede et spørgeskema, hvor vi stillede de private passereen række spørgsmål.

Vi spurgte bl.a., om de havde kendskab til den kommunale dagpleje og om hvilke ting de lagde vægt på i deres job; var det åbningstiden (arbejdstiden), at de selv kunne vælge børn og forældre, lønnen, friheden eller noget helt andet.

Vi brugte en del tid på udarbejdelsen af spørgeskemaet, og synes faktisk selv at resultatet blev rigtigt godt. Vi fik sendt det til en masse private passere, alt var godt, - i 10 min. Og så startede mailstormen, de var, for at sige det mildt, pissesure, jeg tror egentlig slet ikke de nåede at få læst de spørgsmål vi havde stillet dem, før det begyndte at svare, de opfattede simpelthen vores spørgeskema, som om at vi forsøgte, at få dem alle til at melde sig ind i FOA/LFS, - hvilket overhovedet ikke var vores hensigt.

I flere år har vi gættet på hvordan det kunne være at der f.eks i KBH var dobbelt så mange private som kommunale, og vi ønskede faktisk bare at finde nogle svar, som vi måske kunne bruge fremadrettet.

Velfærd

Kampen for en ordentlig velfærder ikke slut, vi skal af med budgetloven, som ikke er andet end en sparreøvelse. Væksten skal øges og vi skal sikre et velfærd, hvor der er råd til børn, unge, syge og gamle. Som en følge af budgetloven spares der i kommunerne, denne sparreøvelse går meget ofte ud over den kommunale dagpleje, der mange steder bruges som buffer. Hvilket kan være en medvirkende faktor ift. den manglende søgning til jobbet som dagplejer, hvem har lyst til at søge et job, som året før var i med i politikernes søgelys for at finde besparelser??

Det er en ond cirkel, som vi fortsat skal forsøge at få stoppet.
Mange steder spares der også på tilsynet, her skal vi gøre opmærksom på, at det er meget vigtigt at dagplejerne har en god professionel sparringmed en dagplejepædagog.

Om netop tilsynet i dagplejen har pæd. sektor i FOA tidligere på året udsendt en kladde til et nyt hæfte, hvori de ønskede at beskrive tilsynets rolle i dagplejen. Men lige som med den rekrutterings kampagne pædagogisk sektor udarbejdede året før, er vi kommet med flere kritikpunkter til tilsyns pjecen, i vores optik er den ubrugelig, og vi mener desuden at den taler ned til både dagplejere og dagplejepædagoger, -denne kritik har vi ikke været ene om, flere afdelinger også reageret negativt på den. Vi har ikke rigtigt hørt noget omkring den siden, og ved derfor ikke om den bliver redigeret eller begravet.

OK 21

Flere af jer vil kunne huske at vi op mod OK18 stod overfor at KL ville forny dagplejernes OK. Men som bekendt var vi ude i en konflikt, og de kunne derfor ikke nå dette. Vi formoder at de op til OK 21 vil forsøge igen,og derfor startede vi tidligere på åretmed at brainstorme, om hvordan en fornyet og tidssvarende overenskomst for dagplejerne kan se ud, alle disse ideer bringer vi videre til pædagogisk sektors formandskab, via dagplejens fagligeudvalg i FOA, som jeg er en del af.

Medlemsarrangementer

På tværs af de 3 områder i LFS afholdes der forskellige medlemsarrangementer. Disse arrangementer et for alle medlemmer, uanset hvilket område der er arrangør. Dette er til stor gavn for os på dagplejeområdet, da det giver os en mulighed for at høre ”dem der er oppe i tiden”, uden at vi bliver ruineret økonomisk.
Hold derfor øje med kalenderen på LFS-hjemmeside ifh.t medlemsmøder.
Det var de ord vi valgte at have med i den mundtlige beretning, Tak fordi I lyttede.

Til beretningen kommenterede Nina, at man i forbindelse med OK 21, skulle være opmærksom på, at seniorordningen for dagplejere ikke blev forringet – det var en rettighed, vi havde kæmpet for.
Majbritt svarede, at man ikke ville forslå en forringelse – snarere en anden model.

Beretningen blev godkendt.

8.Kassereren fremlagde dagplejeområdets regnskab for 2019/20 (bilag 3)

Regnskabet gav ikke anledning til bemærkninger.

9.Indkomne forslag

Alle 3 forslag indsendt af bestyrelsen.

a: Bestyrelsen størrelse og sammensætning (bilag 4) Forslaget blev vedtaget.

b: FTR for København er født medlem af bestyrelsen (bilag 5) forslaget blev vedtaget.

c: Bestyrelsens medlemmer får plads som delegerede forlods(bilag 6). Forslaget blev vedtaget.

10.Bestyrelsens fremtidige arbejde v. Kirsten Byø

Forslag til Dagplejeområdets fremtidige arbejde 2020-2022 Dagplejeområdets fremtidige arbejde 2020-22, vil lægge sig op ad det fremtidige arbejde generalforsamlingen i 2018 vedtog for 2018-20. De 3 fokusområder vi vedtog for 2 år siden, er alle store emner som man ikke ”bare” får arbejdet færdig med på 2 år. Derfor har bestyrelsen besluttet at det også i 2020 vil være velfærd, arbejdsfællesskaber og faglig- og synlighed, her under rekutering af dagplejere, vi vil have øget opmærksomhed på i de kommende år.

I Velfærdskampen vil vi medvirke til at skabe vækst i den offentlige sektor for at sikre et stærkt og trygt velfærdssamfund. Et godt samfund for børn at vokse op i.
Det vil vi gøre ved at have øget fokus på:

• Konsekvenserne ved de mange nedskæringer på de offentlige områder.
• Vigtigheden at vi er solidariske med andre faglige organisationers arbejdskampe.
• Deltage ved velfærdsdemonstrationer og andre faglige kampe.

Når vi taler om arbejdsfællesskaber vil vi medvirke til, at vores arbejdspladser har kerneopgaven i fokus, og at medarbejdere trives i en sundt og sikkert, fysisk og psykisk arbejdsmiljø.

Det vil vi gøre gennem en øget fokus på:

• At vi skal arbejde professionelt.
• Vigtigheden af at tale faget op.
• At vi skal kunne samarbejde på alle niveauer.
• Vi skal ytre os og stille spørgsmål – også de kritiske.
• At vi inden for samme organisation, har forskellige roller som er lige vigtige og nødvendige for at kerneopgaven kan lykkedes.

Vi vil sikre en faglighed – synlighed, ved at medvirke til at sikre en veluddannet, større og bæredygtig kommunal dagpleje.
Det kan opnås ved en øget fokus på:

• Vigtigheden af at få en større tilgang af ansøgere.
• Øget fokus på at gøre det attraktivt at være dagplejer.
• Vigtigheden af at bevare det pædagogiske tilsyn.
• Fordele ved dagplejeprofiler på nettet.
• Vigtigheden af at garantere uddannelse og efteruddannelse til både dagplejere og dagplejepædagoger.

Udover ovennævnte, vil vi selvfølgelig, så vidt det er muligt, være medvirkende til at der bliver forhandlet en god og tidssvarende overenskomstaftale for dagplejerne ved de kommende forhandlinger i foråret 2021

Det fremtidige arbejde blev vedtaget.
Nina kommenterede det gode arbejde, som bestyrelsen havde lavet.

11.Budget (bilag 7)

v. Elizabeth.

Budgettet blev vedtaget.

12.Hvad er Repræsentantskab?

v. Lican

13.Dagplejernes faggruppe v. Nina

Kort gennemgang af, hvad faggruppen har haft arbejdet med i 2019/20.

14.Valg

a. Formand: Majbritt Kronbøl blev genvalgt.

b. Kasserer: Elizabeth Thynov blev genvalgt.

c. Øvrige bestyrelsesmedlemmer blev genvalgt:

Dagplejere:

• Kirsten Byø
• Helle Aastrup
• Helle Jarnel
• Marianne Petersen
• Anne Angelsø
• Nyvalg: June Andreasen

Dagplejepædagog:

• Puk Lindgren

d. Bestyrelsesmedlemmer med HB-plads:

• Anne Angelsø
• Elizabeth Thynov

e. Valg til repræsentantskabet:

Delegationen blev fuldtallig med 20 delegerede.

f.Valg til dagplejernes faggruppe:

• Dagmar Missmahl
• Dida Wrisberg
• Marianne Bruhn-Andersen
• Pia Jørgensen

g. Bilagskontrollanter:

• Gina Mose
• Carina Thomsen

Bilagskontrollantsuppleant:

• Hanne Rasmussen

h.Fanebærer:

Der var ingen, som opstillede til posten. Opgaven overgår derfor til bestyrelsen.

15.Eventuelt:

Britt Petersen kommenterede at man ved OK 21 ville stille krav om, at de kontraktansatte flerbørnsdagplejere skulle overenskomstomfattes.

16. Afslutning v. Majbritt Kronbøl

Majbritt takkede for genvalget. Hun håbede at det snart blev muligt at besøge medlemmerne i de forskellige kommuner. Både i forhold til synliggørelse af sig selv som formand men også i forhold til medlemsorganisering.
Majbritt takkede dirigenten og sagde herefter tak for i aften, kom godt hjem og pas godt på vores dagpleje.

Dirigenten takkede for god ro og orden.

Generalforsamlingen sluttede kl. 20.30.