Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
LEDERKLUMMEN
God institutionsledelse. Væksthus for Ledelse tager nu initiativ til at skabe et Kodeks for God Institutionsledelse. Målet er at skabe et refleksions- og dialogværktøj for en bredere kreds af ledere end det var tilfældet med Kodeks for God Offentlig Topledelse. Øgede servicekrav og snævre ressourcerammer vil lægge pres på de offentlige ledere i årene fremover. I den stadig mere komplicerede ledelsesopgave de står overfor, skal Kodekset give dem pejlemærker i forhold til udøvelse af ledelse i dagligdagen. Arbejdet, der fuldt udfoldet, kan komme til at berøre ca. 100.000 ledere i kommuner og regioner bliver nu igangsat og forventes at løbe over det næste års tid. Læs mere om Væksthusets kommende kodeks for god institutionsledelse på http://www.lederweb.dk/wm140837 (link ikke længere aktivt, red.)
Ledelse handler om personlighed. Det handler ikke om at have det rette køn, den rigtige alder eller en bestemt uddannelsesbaggrund, hvis man vil være en god leder. God ledelse handler om personlighed. I hvert fald ifølge en ny undersøgelse fra Dansk Erhverv. Undersøgelsen afkobler dermed en masse fordomme om at man er en bedre leder, bare fordi man er en højtuddannet mand eller er kvinde. Ledelse handler om, hvad man gør, ikke hvem man er. Læs mere på http://www.danskerhverv.com/ (link er ikke længere aktivt, red.)
30 erfarne ledere fortæller i løbet af foråret om deres positive oplevelser og erfaringer med deres egen ledelse. Erfaringerne gives videre på hjemmesiden www.etsundtarbejdsliv.dk, Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundheds hjemmeside.
De 30 ledere deltager i projekt ”Historiestafetten”. Forventningen er, at når alle 30 beretninger er offentliggjort, vil de samlet fungere som idé- og inspirationskatalog. De første ligger der allerede. Der bliver blandt andet fortalt om at booke møder med sig selv, om at sætte klare grænser for medarbejdere og – i dette tilfælde – forældre og om at tage fat med det samme, hvis man mærker, at kommunikationen går skævt.
”Historiestafetten” indgår som element i projektet ”Hjælp til selvhjælp for ledere i social- og sundhedssektoren”. I projektet indgår også et forløb, hvor en erfaren coach tilbyder udvalgte ledere hjælp til at afdække og tage handling på ledernes dilemmaer og udfordringer. De vigtigste pointer fra dette forløb vil indgå i et redskabshæfte, der indeholder coachingmetoder samt forskellige måder, det kan organiseres på. Det er planen, at værktøjerne skal være klar i efteråret 2007.
Læs mere på http://www.arbejdsmiljoviden.dk/ (link er ikke længere aktivt, red.)