LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo Log ind / Mit LFS Tillidsvalgt Løn LFS Nyt
Vilkår/privatliv Kontakt os Meld dig ind

Linklinje

  • Forside
  • LFS
  • LFS Nyt
  • 2000erne
  • 2004
  • Blad nr. 1
  • Nyt fra almenbestyrelsen
 

Sidemenu

  • Leder: Strukturkommissionen
     
  • Småt nyt
     
  • Ellepilen
     
  • Fælles løft i Valby
     
  • Udviklingshæmmede og alkohol
     
  • Når alkohol bestemmer
     
  • Pædagogisk kurs i KK
     
  • Kontingent 2004
     
  • Nyt fra almenbestyrelsen
     
  • Fra ledernes verden
     
  • Rummelighed
     
  • Kommentar
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
1.10.2006  | Almen  
  
 

Nyt fra almenbestyrelsen

På sine sidste to møder har almenbestyrelsen bl.a. diskuteret anden fase af økonomistyringsmodellen, indkøbsordningen, børnetopmødet i februar, børneplanen, læreplaner i daginstitutioner og problemstillinger fra faggrupperne.

Der er en oplevelse af at lederne loyalitetsmæssigt fjerner sig mere og mere fra medarbejderne. Diskussionen i bestyrelsen handlede bl.a. om at den snarere overføres til ledergruppen end til forvaltningen. Baggrunden kan være ledernes ændrede rolle, hvor lederskab udvikler sig mere og mere hen mod at være et fag. Problematikken blev drøftet med tre fra ledersketionen, som medgav at ja de mener ledelse er et fag og at lederne via deres funktion kan blive presset væk fra de pædagogiske medarbejdere. Men også at lederen er en del af det pædagogiske personale, men med en særlig funktion. En moderne leder er en der har sin lederfaglige og pædagogiske kundskaber i orden, som én udtrykte det.

På klubområdet ligger nye normeringer som en stor ny arbejdsopgave. LFS har drøftet det med U&U forvaltninger, og der er forventning om et forslag til nye normeringer midt i marts. LFS er også med i et samarbejde med Bupl om at formulere et mønstereksempel på opgaveformulering, organisering og normering af klubber. Det forventes også at klubområdet får implementeret en normeringsmodel, hvor der er sammenhæng mellem opgaver og ressourcer fra næste årsskifte. Organisationerne prioriterer opgaven meget højt, da den nuværende normeringsmodel ikke modsvarer de opgaver klubberne udfører i dag. Herudover er det vigtigt for organisationerne, at medlemmerne reelt medinddrages i oplægget til nye normeringer. LFS deltager i en arbejdsgruppe.

Basisgrupper er undtaget for økonomistyringsmodellens fase 2 indtil videre, og LFS fastholder i øvrigt sin forhandlingsret hvis institutioner kommer ud i for store vanskeligheder i forbindelse med omfordelingerne.

Bestyrelsen planlægger en temadag i starten af det nye år om læringsplaner på 0-6 års området, som de er bekymret for betyder skoleficering af 0-6 års området.

Borgerrepræsentationen har centraliseret opgaven omkring aftaler med busselskaber til udflytterne. I august fik udflytterbørnehaverne besked om at opsige deres buskontrakter, og styringen af aftaler sker fra økonomiforvaltningen. Ca. 38 busselskaber bød ind. Der kan opstå konflikter mellem nogle af udflytterne og de pålagte busselskaber, da man har centraliseret opgaven uden reel medindflydelsesmulighed fra forældrebestyrelserne og institutionerne. Der er nedsat en lille arbejdsgruppe blandt udflytterbørnehaverne, som også er kontaktgruppe for de øvrige udflytterinstitutioner, hvis der opstår problemer i forbindelse med aftalerne.

Den snart meget omtalte indkøbsaftale er for bureaukratisk og i strid med retningslinjerne for selvforvaltning, vurderer bestyrelsen, men lige nu er der intet nyt. Britt Petersen kører sagen for LFS. Besparelsen bliver vanskelig for de små institutioner, og man kan stille spørgsmåltegn ved, om der overhovedet opnås besparelser på grund af det omfattende bureaukrati og en manglende rationaliseringsgevinst. Er det virkelig i politikernes interesse at medvirke til at lukningstrue små private virksomheder, der ikke har kapacitet i lighed med store virksomheder til at indgå aftaler med Københavns Kommune. EL

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1267 Loadtid: 0.046 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1267 Loadtid: 0.046 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1267 Loadtid: 0.046 sek.
Download logo