LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo Log ind / Mit LFS Tillidsvalgt Løn LFS Nyt
Vilkår/privatliv Kontakt os Meld dig ind

Linklinje

  • Forside
  • LFS
  • LFS Nyt
  • 2010erne
  • 2016
  • Blad nr. 8
  • Er du MED?
 

Sidemenu

  • Leder: Knivdiskussion fordrejer perspektivet
     
  • Hele bladet som pdf fil
     
  • Nyheder
     
  • Forvaltning underkender pædagoger
     
  • Min datter gik i stå i sin udvikling
     
  • Citroner er sure og gule ...
     
  • Min pædagog: Pia Olsen Dyhr
     
  • Kald det kærlighed
     
  • Vi har lært om respekt. Og om følelser
     
  • Er du MED?
     
  • Bogomtaler
     
  • Generalforsamlinger 2016
     
  • LFS-arrangement: Foredrag fra Fortællelyst: Uden adresse - ingen fremtid
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
7.7.2016  | Almen  Dagplejen  Special  
  
 

Er du MED?

MED-systemet skal sikre medarbejderne indflydelse på de mest basale ting i deres arbejdsliv. Men kendskabet til MED-systemet er overraskende lavt, viser en undersøgelse fra syv forskellige arbejdspladser fordelt på BUF, SOF og almenområdet på Frederiksberg.

Af tillidsrepræsentanter i LFS: Liisbet Liv, Sarah Salomonsen, Emil Skinbjerg, Julie G. Johansen, Pia Kofod, Anna Kokugonza Matunda, Line Trier-Hofby og Anna Gammeltoft

Næsten halvdelen af de 150 medarbejdere, der har besvaret spørgeskemaundersøgelsen om deres kendskab til MED-systemet, siger, at de ikke ved, hvem der repræsenterer dem i MED. Samme andel siger, at de ikke kender formålet med MED, og to tredjedele siger, at de ikke oplever, at de bliver aktivt inddraget i MED.

12 ledere har besvaret undersøgelsen. 11 siger nej til, at alle medarbejdere har kendskab til MED og dets formål, mens ni ud af 12 siger, at de ikke mener, at alle medarbejdere bliver inddraget i MED-arbejdet.

Der er i besvarelserne forskellige forklaringer:

Flere besvarelser peger mod, at man oplever MED-arbejdet som ”en lukket klub”, og at der ikke kommer særlig meget information ud om MED-arbejdet. Medarbejderne oplever ikke ejerskab, og der er tendens til, at de oplever, at man har uddelegeret ”magten” til medlemmerne af udvalget, og at man derfor ikke behøver engagere sig.

Få styr på det praktiske

Thomas Enghausen er formand for almenområdet i LFS, og han mener, at nogle af løsningerne er at tage fat på helt lavpraktiske ting omkring MED-arbejdet:

”Man kan ikke gå ud fra, at alle kollegerne ved, hvad MED er, og hvordan tingene foregår. Så det skal tydeliggøres, hvem der sidder i MED, og hvad MED kan bruges til. De er også vigtigt med klar kommunikation. Hæng et årshjul op, så folk kan se, hvornår der er møde, og informer om, hvordan man får ting med på MED-møderne, og hvad tidsfristerne er. Folk skal kende og forstå spillereglerne, ellers bliver det svært,” siger Thomas Enghausen, som understreger, at kommunikationsvejene skal besluttes lokalt, så de giver mening på den enkelte arbejdsplads.

”Det er vigtigt, at den enkelte medarbejder har tillid til dem, der repræsenterer dem i MED. Derfor kan det være en god idé at have en diskussion om ”kunsten at lade sig repræsentere og at repræsentere andre”. Derfor er det også vigtigt, at det fremgår tydeligt af referaterne, når der har været uenighed, så den enkelte kan se, at deres mening bliver vægtet. Her er det vigtigt, at man har en professionel uenighedskultur,” siger Thomas Enghausen, som siger, at det ideelle MED er præget af tillid, gensidig respekt og professionel uenighedskultur.

”I det ideelle MED kommer alle til orde, og alle er velforberedte. Der er tid til formøder og efterfølgende møder,” siger Thomas Enghausen, som ved, at det kan være svært at få prioriteret i en presset hverdag.

”Men det er en fordel for alle på arbejdspladsen, hvis MED er velfungerende.”

Thomas Enghausen mener, at det er et fælles ansvar blandt både ledelse og tillidsvalgte at få inddraget alle medarbejderne i processerne omkring MED:

”Hvis man ikke oplever, at man kan få et samarbejde op at køre omkring MED, så kan man få hjælp. Det kan både være i BUFs MED-sekretariat, og det kan være i LFS,” siger Thomas Enghausen.

Undersøgelsen

Vi har i forbindelse med vores afsluttende opgave på TR uddannelsen lavet en spørgeskema undersøgelse til medarbejdere og ledelse om kendskab til MED.

Undersøgelsen er uddelt til 213 medarbejdere på syv institutioner, heraf to fra SOF, tre fra BUF og to fra almenområdet på Frederiksberg. Der kom 150 besvarelser retur. Der blev udleveret 17 skemaer til ledere, og 12 besparelser kom retur. Vi har gennemgået alle besvarelserne.


Den gode kultur:

Kultur er ikke noget allerede givet, men noget, der bliver konstrueret og vedligeholdt. Eller udfordret og fornægtet.

God kultur er, når den er blevet naturlig for alle at tale om og anvende i praksis.

Når den gode kultur er skabt, er der grobund for ejerskab og engagement.

Man kan sammenligne det med en uskreven grammatik, som folk handler efter uden at vide det.

Kilde: Komplekse liv – kulturel mangfoldighed i Danmark. Red. John Lip og Karen Fog Olwig. Akademisk Forlag.


5 gode råd:

Skab en gennemskuelig organisering.

Sørg for, at alle kender og forstår spillereglerne.

Skab klar kommunikation om arbejdsgange og tidsfrister, fx årshjul.

Sikr, at alle medarbejdere har adgang til den rette information.

Diskuter kunsten at lade sig repræsentere og at repræsentere andre.

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/11402 Loadtid: 0.048 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/11402 Loadtid: 0.048 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/11402 Loadtid: 0.048 sek.
Download logo