LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo
LFS-logo Forside Log ind / Mit LFS Meld dig ind Kontakt Presse LFS Nyt Vilkår Ingen cookie

Hovedmenu

  • LFS-logo
  • LFS
    Velkommen i LFS
     
    Hvad er LFS
     
     
    Kontakt os
     
     
    LFS-åbningstider i juli måned
     
     
    Indmeldelse & overflytning
     
     
    Kontingentsatser
     
     
    Medlemsfordele
     
     
    Medlemskab af a-kassen
     
     
    Medlemskab ved lønnet praktik
     
     
    Medlemskab og konfliktstøtte
     
     
    LFS-indskud ved genindmeldelse
     
    LFS Nyt
     
    2019
     
     
    2010-2018
     
     
    2000erne
     
     
    1990erne
     
     
    1980erne
     
     
    1970erne
     
     
    Annoncer i LFS Nyt
     
     
    Udgivelsesplan 2019
     
    Fagforeningen LFS
     
    LFS' struktur
     
     
    LFS' vedtægter
     
     
    Faglig rådgivning
     
     
    Faglig service og kvalitet
     
     
    FOAs klageinstans
     
     
    FOA - love, principper og mål
     
     
    FH - Fagbevægelsens Hovedorganisation
     
     
    Den Danske Model
     
     
    LFS og den øvrige fagbevægelses historie
     
    LFS' ledelse og kontaktpersoner
     
    Repræsentantskabet
     
     
    Hovedbestyrelsen
     
     
    Forretningsudvalget - og andre kontaktpersoner med mobilnumre
     
     
    Ledelsens løn- og fratrædelsesvilkår
     
    Bestyrelser, sektioner, udvalg
     
    De 3 fagområder i LFS
     
     
    De 3 ledersektioner i LFS
     
     
    Seniorklubben
     
    Om lfs.dk - og vejledninger
     
    Privatlivspolitik - herunder cookies
     
     
    Ved brug af kommentarfeltet på lfs.dk
     
     
    Ved brug af debatten på lfs.dk
     
     
    Netværksgrupper for tillidsvalgte (Dit LFS)
     
     
    lfs.dk - marts 2017
     
     
    Infoskærm a-kasse
     
     
    Infoskærm
     
    LFS politik
     
    LFS´ fremtidige arbejde - 2019-2020
     
     
    LFS strategipapir - fremtidigt arbejde 2017-2018
     
     
    LFS' alternativ til Professionsstrategi
     
     
    Visioner for den pædagogiske faglighed
     
     
    Visioner fra maskinrummet
     
    A-kassen
     
    Om A-kassen
     
     
    Ydelser fra a-kassen
     
     
    Dagpenge +
     
  • Nyheder
    Nyhedsformidling
     
    TAK FOR STØTTEN ved OK18. Vi fortsætter
     
     
    8. marts i FOA
     
     
    Vinterferieaktiviteter på Arbejdermuseet
     
     
    Inspirationsaften om virkningsfuldt pædagogisk arbejde i dagtilbud
     
     
    Læringsfestival 2019
     
     
    Åbent debatmøde på Amager: Kan EU laves om til en social union?
     
     
    Trivselsundersøgelsen, TU19
     
     
    Lukket i LFS fredag den 31. maj 2019
     
     
    Demonstration: Bak op om et nej til opholdskravet
     
     
    Pædagogisk assistent på 42 uger på Campus Carlsberg
     
     
    15.11.: Møde for ansatte på bemandede legepladser
     
     
    Jul på Arbejdermuseet
     
     
    Pension i Pensam: Gratis vejledning i StessHotline
     
     
    Pensionsdag: Ring til Pensam på søndag
     
     
    Kvinde: Du burde have fri fra den 12. november og året ud
     
     
    Kom til KRAFTVÆRKETS Julebazar 2018
     
     
    Studieture til Cuba, Nicaragua og Costa Rica
     
     
    Vægkalender 2019
     
     
    Hjemløse juletræer søger nyt hjem
     
     
    Få pladser: Juletræsfest 2018
     
     
    Tryghed - styrk dagpengene
     
     
    Overskud hele livet - forebyg stress
     
     
    Vis dit hjerte-aktioner: Støt byens velfærd
     
     
    Pædagog skriver åbent brev: Mine arbejdsvilkår er ikke OK!
     
     
    LFS Nyt har udfordringer med distributionen (august 2018)
     
     
    Se alle nyheder
     
     
    Nyhedsarkiv
     
    Nyt job
     
    Familieplejekonsulent til Center for Familiepleje
     
     
    Pædagog til børnehuset Klatretræets vuggestue
     
    Presse, høringssvar og udtalelser
     
    Pressemeddelelser
     
     
    Presseklip
     
     
    Høringssvar
     
     
    Udtalelser
     
    Blog
     
    Sophie Løhde tror vi er dumme, men hun bliver klogere
     
     
    Sommerferie er skam, ydmygelse og afsavn for fattigrøvene
     
     
    Kommuneaftalen: Politikere har kun respekt for kærlige puf, los i røven og truslen om at blive fravalgt
     
     
    Fagboss: 1. maj vil udstille fagbevægelsens ledere der har det hele i munden
     
     
    Man skulle tro, at magtpartierne var købt og betalt af ubarmhjertige rovkapitalister
     
     
    Arkiv for Jan Hobys blogindlæg
     
    Salg af trøjer og merchandise
     
    Salg af trøjer og t-shirts
     
     
    Salg af merchandise
     
    Få nyheder på sms eller mail
  • Deltag
    Kulturelle arrangementer
     
    LFS koret
     
     
    1. maj i LFS
     
     
    Loppemarked i LFS
     
     
    DHL-løb (september)
     
     
    LFS suppekøkken i kulturnatten (oktober)
     
     
    Juletræsfest for børn og voksne (december)
     
    Kalender
     
    12.3.2019 Aktivistmøde
     
     
    Temadage for ledergrupper - lige nu
     
     
    31.8.: DHL-Stafetten 2018
     
     
    Se hele kalenderen
     
    LFS på Facebook og YouTube
     
    Facebook med omtanke
     
     
    Otte klassiske brølere på Facebook
     
     
    Du er en reklame: Sådan stopper du det
     
    Materiale fra afholdte møder
     
    Slides fra foredrag 19:4: Menneskelige ressourcer og medarbejderens selvforståelse
     
     
    Slides fra foredrag 13.3.: Når fagsprog møder menneskesprog
     
     
    Slides fra fyraftensmøde 24. oktober: Ramus Alenkær
     
     
    Afvæbnet Kritik, Rasmus Willig, 5. oktober 2017
     
     
    Børns legefællesskaber, 6. oktober 2017
     
     
    Børn i familier med vold. Powerpoint fra møde 26. april
     
     
    Børn og seksualitet: Slides fra oplæg 1. februar
     
     
    Daginstitutionen som læringsmiljø for børn: Materiale fra temadage i januar
     
     
    Materialearkiv fra tidligere år
     
    Debatten
  • Tillidsvalgt
    Tillidsrepræsentant
     
    Når I skal vælge TR
     
     
    Skema: Registrering af tillidshverv
     
     
    TRs hovedopgaver og rolle
     
     
    TRs rammer og vilkår
     
     
    Fællestillidsrepræsentanterne i LFS
     
    Arbejdsmiljørepræsentant
     
    Når I skal vælge AMR
     
     
    Skema: Registrering af tillidshverv
     
     
    Forskellen på AMR og TR
     
     
    AMRs arbejdsområder
     
     
    2019 bliver arbejdsmiljørepræsentanternes år
     
    MED og TRIO samarbejde
     
    MED (medindflydelse og medbestemmelse)
     
     
    Arbejdsfællesskaber og tillidsdagsorden
     
     
    Trivselsundersøgelser
     
     
    Ytringsfrihed / tavshedspligt
     
    Mødeplan for tillidsvalgte
     
    Almenområdet
     
     
    Specialområdet
     
     
    Dagplejeområdet
     
    Information og materialer TR, AMR og TRIO
     
    Information- og orientering til TR
     
     
    Information- og orientering til AMR
     
     
    Information- og orientering til TRIO
     
    Kurser og uddannelser for tillidsvalgte
     
    Kurser og uddannelser på tillidszonen
     
    Værktøjer
     
    Dit LFS
     
     
    FOAs Tillidszonen
     
     
    Links
     
     
    Forkortelser
     
  • Løn, ansættelse m.m.
    Den danske model
     
    Video om Den Danske Model
     
     
    Ordforklaring - fagretsligt system
     
    Overenskomst
     
    Se DIN overenskomst
     
     
    OK 2018-2021
     
     
    Overenskomst 2017 for privatansatte
     
     
    Overenskomst 2015-2018
     
     
    Arkiv for tidligere overenskomster
     
     
    Institutioner uden overenskomst
     
    Pension
     
    Pensioner/pensionskasser
     
     
    ATP
     
     
    Tjenestemandspension
     
     
    Førtidspension
     
     
    Radgivning fra PenSam
     
    Løn
     
    Lønorientering (satser m.v.)
     
     
    Forhåndsaftaler og Ny løn
     
     
    Områdetillæg - kommunevis
     
     
    Lønberegner - omregning fra nutidskrone til grundbeløb og omvendt (31.3.2000-niveau)
     
     
    Overenskomsten: Lønudviklingsskema (socialforvaltningen)
     
     
    Lønberegner - beregn arbejdstidsbestemte ydelser (specialområdet)
     
     
    Garantilønsberegner
     
    Arbejdstidsregler
     
    Arbejdstidsregler - almenområdet
     
     
    Arbejdstidsregler - specialområdet
     
     
    Særlige fridage (bl.a. helligdage)
     
     
    Sne og job
     
    Arbejdsmiljø
     
    Arbejdsmiljøloven og dens opbygning
     
     
    Arbejdsmiljøorganisationens opgaver
     
     
    Arbejdspladsvurderinger
     
     
    Fysisk arbejdsmiljø
     
     
    Psykisk arbejdsmiljø
     
     
    Øvrige, pjecer og vejledninger
     
    Arbejdsskader
     
    Arbejdsskader for dagplejere til og fra arbejde
     
     
    Hvad er en arbejdsskade?
     
     
    Hvem kan/skal anmelde en arbejdskade?
     
     
    Frist for anmeldelse
     
     
    Inddragelse af læger
     
     
    Hvilke erstatninger kan man få efter Arbejdsskadesikringsloven
     
     
    Erstatning efter erstatningsansvarsloven
     
     
    Vold
     
     
    Følg arbejdsskadesagen i Arbejdsmarkeds Erhvervssikring
     
     
    Skader ved julefrokosten
     
     
    Hvad kan LFS tilbyde?
     
    Erstatning efter erstatningsansvarsloven
    Ansættelse, afsked m.v.
     
    Funktionærloven
     
     
    Ansættelsesbreve (ansættelsesbevisloven og aftale KL/forhandlingsfællesskabet)
     
     
    Rammeaftale om deltidsarbejde
     
     
    Tidsbegrænset ansættelse
     
     
    Ændring om grænsen mellem månedslønnede og timelønnede (fjernelse af 8-timers grænsen)
     
     
    Retningslinjer for familienære ansættelser i frederiksberg kommune
     
     
    Vikarer
     
     
    Kombinationsansættelser
     
     
    Seniorjob
     
     
    Tjenestemænd
     
     
    Partshøring ved afsked
     
     
    Partshøring ved negativ reference
     
     
    Tjenstlige samtaler
     
     
    Notatpligt jf. § 13
     
     
    Aktindsigt
     
     
    Børneattest
     
    Fravær: Ferie, sygdom, seniordage, barsel, omsorgsdage, tjenestefrihed m.v.
     
    Ferie
     
     
    Sygdom
     
     
    Barsel, omsorgsdage m.v.
     
     
    Seniordage og fritvalgstillæg
     
     
    Tjenestefrihed
     
    Krisehjælp og psykologisk bistand
     
    Københavns kommunes krisehjælp
     
     
    Psykologisk bistand til ansatte på Frederiksberg
     
    Rummeligt arbejdsmarked
     
    Det rummelige arbejdsmarked
     
     
    Rammeaftale om seniorpolitik
     
     
    Fleksjob
     
     
    §56-aftale (tidligere §28)
     
     
    FOA-pjece: Hold fast i jobbet
     
     
    FOA-Pjece: Brug og misbrug - af løntilskudsjob på det offentlige arbejdsmarked
     
    Udviklingssamtaler (MUS/GRUS)
     
    MUS
     
     
    GRUS
     
    Uddannelse, praktik og efteruddannelse
     
    Den kommunale kompetencefond
     
     
    Jobrotation
     
     
    AMU-kursustilbud
     
     
    Uddannelser
     
     
    Praktik
     
    MED aftaler
     
    KTO-aftale om medindflydelse og medbestemmelse
     
     
    Københavns kommune, Børne- og Ungdomsforvaltningen: MED-aftale
     
     
    Københavns kommune, MED-aftale i Socialforvaltningen
     
     
    Københavns kommune: Sundheds- og Omsorgsforvaltningens MED-aftale
     
     
    Frederiksberg kommune: MED-aftale
     
     
    Kommunale politikker og retningslinier
     
    Ytringsfrihed og tavshedspligt
     
    Tavshedspligt / underretningspligt
     
     
    Ytringsfrihed / meddelelsesret
     
    Love, regler og bekendtgørelser
     
    Dagtilbudsloven
     
     
    Folkeskoleloven
     
     
    Lov om voksenansvar for anbragte børn og unge
     
     
    Forældreansvarsloven
     
     
    Serviceloven
     
     
    Databeskyttelseslov
     
     
    Forvaltningsloven
     
     
    Lov om offentlighed i forvaltningen
     
     
    Lov om røgfri miljøer
     
     
    Bekendtgørelser om magtanvendelse
     
     
    Socialministeriet: Veje til et godt liv i egen bolig
     
     
    Servicestyrelsens hjemmeside
     
     
    TV-overvågning af ansatte
     
     
    Ligebehandling
     
     
    Arbejdsretten
     
  • Emner
    Aktivisme og Velfærdsalliance-DK
     
    Velfærdsalliance-DK: Kampen mod nedskæringer og for velfærd
     
     
    Aktivisme - at påvirke verden på den sjove måde
     
     
    Aktivisme i LFS
     
     
    LFS ungdom og aktivisme?
     
    Kommunale budgetter
     
    Budgetspørgeguide og økonomisk ordbog
     
     
    Budgetforløb
     
     
    Budget 2019
     
     
    Budget 2018
     
     
    Budgetår fra 2017 og før
     
    Børn og seksualitet i dagtilbud
    Børn og angst
    Børn og sorg
    Børn og leg og læring
    Børn og køn
    Seksuel chikane - eller uønsket seksuel interesse
     
    Guide. Seksuel opmærksomhed fra borgere.
     
     
    Hvem og hvor mange er udsat for seksuel chikane?
     
     
    Konsekvenser af seksuel chikane
     
     
    Dilemmaer omkring seksualitet i omsorgsarbejdet
     
    Socialpsykiatrien i Københavns kommune
     
    Åbent brev til BR
     
     
    FOA og SL: Positivt med politisk fokus på profit på velfærd
     
     
    Presseklip: Manglende økonomi i Københavns socialpsykiatri
     
     
    TR' ere: Arbejdet med psykisk syge er blevet opbevaring og brandslukning
     
     
    Debatmøde om udviklingen af socialpsykiatrien i København
     
     
    Debatoplæg: LFS om udviklingen af socialpsykiatrien i København
     
     
    FOA: Et skridt mod en mere sikker psykiatri
     
     
    FOA-udspil: Sammen om psykiatrien
     
     
    Pressearkiv i forhold til socialpsykiatrien
     
    Social dumpning
     
    Frihandelsaftale mellem EU og USA (TTIP)
     
     
    Ryanair
     
     
    Tiny Tots - International Daycare and Preschool
     
     
    Løndumpning i daginstitutioner
     
    Tillidsdagsorden: Fra arbejdsplads til arbejdsfællesskab
     
    Budget16 om arbejdsfællesskaber
     
     
    Oplæg: Fra arbejdsplads til arbejdsfællesskab
     
     
    Tillidsdagsorden i Københavns Kommune
     
     
    Kerneopgaven, et undervisningsforløb
     
     
    Fortællingen om arbejdsfællesskaber
     
    X-temaer
     
    Bevar dagplejen
     
     
    Bemandede legepladser
     
     
    Centerstruktur på specialområdet
     
     
    Du og LFS
     
     
    Faglighed for alle
     
     
    Fritidshjem og klubber
     
     
    Heldagsskoler
     
     
    Hjerterum
     
     
    I love fritidshjem
     
     
    Klyngestruktur på almenområdet
     
     
    Kommunalvalg 2017
     
     
    Kvalitet i anbringelsen
     
     
    Lukkedage i daginstitutioner
     
     
    Madordning
     
     
    Mediestorm over det sociale område
     
     
    Skolereform
     
     
    Specialreformen på almenområdets dagtilbud - og inklusion
     
     
    Sprogtest
     
     
    Ung i København
     
     
    Tvangsspredning af vuggestuebørn
     
     
    Danmark for Velfærd
     
  • Søg  
     

Linklinje

  • Forside
  • LFS
  • LFS Nyt
  • 2000erne
  • 2005
  • Blad nr. 11
  • Politik versus virkelighed
 

Sidemenu

  • Leder: Finanslovsforhandlinger
     
  • Småt nyt
     
  • Den daglige kontakt
     
  • Ungdomslivet
     
  • Politik versus virkelighed
     
  • Nye bøger
     
  • Den pressede hverdag
     
  • Eventyrlig festval
     
  • Kønsidentitet
     
  • Mennesket og mulighederne
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
1.10.2006  | Almen  
0  
 

Dagens klub:

Af Elisabeth Lockert Lange

Politik versus virkelighed

Pædagogisk vurdering eller økonomisk alderstænkning? Det er en af problematikkerne på klubber, som oplever de skal afvise børn i et dagtilbud de har behov for, blot fordi de er fyldt 14 år. Andre problemer er mere eller mindre skjulte nedskæringer, nye og udvidede opgaver og ikke mindst for få voksne. Problemstillingerne på klubberne er med andre ord mange og meget varierede i de forskellige bydele. Vi har besøgt en klub i Indre By, som fortæller om hvordan deres virkelighed ser ud – netop nu.

Dronen er en meget livlig og farverig institution. Den indeholder et fritidshjem, en meget stor fritidsklub foruden juniorklub og ungdomsklub. Da vi besøger den om eftermiddagen er der masser af børn og unge i aktivitet og snak over alt, på værkstederne, ved billiardbordet, i caféen – og ungdomsklubben er endda slet ikke åbnet endnu. Den har jo kun aftenåbent. Trods de mange børn og unge er stemningen ikke kaotisk, den er derimod præget af liv og begejstring, koncentration og engagement. Kort sagt: der er ikke noget at sige til at børnene bliver glade af at træde ind i Dronens lokaler på det gamle kommunehospital.

Maria Rømer har ledet stedet siden 1992, og der har været adskillige forandringer i den tid. Dels udvidelser af både børnetal og lokaler. Dels de mange omstruktureringer, som Københavns Kommune som bekendt har en særlig svaghed for. Dels nedskæringer, åbenlyse såvel som mere skjulte. Sidst i rækken af strukturændringer er den såkaldte klubreform, som Maria Rømer vælger at kalde den nye klubstruktur og begrunder det med: "ordet reform signalerer forbedringer, alene, og det oplever jeg ikke her."

Derimod oplever hun at den nye klubstruktur frembyder problemfelter og faldgruber helt fra sin start.

"Da det aldersopdelte kontingent blev indført, var vi nogen der påpegede at det ville komme til at betyde noget normeringsmæssigt. Fra børnene er 10 og til de fylder 12 er der én takst, fra de er 12 til 14 er der en anden, og fra 14 år og op betaler de 50 kr. Eftersom begrebet "fritidsklubber" jo rummer børn/unge i alderen 10 – 14 og denne aldersgruppe, i de fleste klubber, bruger samme lokaler, har haft samme åbningstid m.m. undrede det os, hvorfor politikerne pludselig mente, at de skulle betale mindre for samme ydelse. Det har vi fået svaret på med de nye normeringsmodeller. Her skiller man nemlig gruppen fra 12 år ud og kalder dem juniorklub. Man har i samme forbindelse vurderet, at de børn ikke har brug for klubberne i samme omfang da de, når de bliver 12 år fx ikke får mulighed for at bruge den udvidede åbningstid, som klubberne ellers tilbyder i ferier og på fridage. I praksis forventes det derfor, at vi afviser børn som kommer med deres klassekammerater, fra den dag de fylder 12 år. Det er ikke håndterbart i praksis. Deres behov ændrer sig ikke fra den ene dag til den anden, ligesom de ikke ændrer sig fysisk", fremhæver hun og fortsætter:

"Skal vi sidde med lister og skille gruppen af børn ad når de kommer? "Tillykke Pia, du fylder jo 12 år i dag, så skal du huske at du skal komme senere i morgen"? I vores verden, klubbernes, er virkeligheden at børn/unge i juniorklubalderen har, om muligt, mere brug for klubben. Vi skal også tvangsudmelde dem, når de fylder 14 år, hvilket ikke tilgodeser deres behov for såvel kammeratskabsgrupperne, hjælp til lektielæsning, omsorg når livet er lidt svært, behovet for at følges med yngre klassekammerater m.m. Vi har mig bekendt, i de juniorklubber der er etableret, beskrevet et behov for dagklub helt op til 15 – 16 år. Jeg mener, at de pædagogiske vurderinger vi tidligere også brugte på fritidshjemmene, i 70’rne kunne man jo gå her til man blev 14 år, bør tænkes ind igen. Vi bør ikke svækassetænke i kontingenter som skarpt og automatisk udmelder børn bare på grund af deres alder. Det er ikke tidssvarende og hænger ikke sammen pædagogisk De fleste klubber vil nok også, af pædagogiske grunde, lade børnene komme ind på fridage alligevel, men det holder ikke. Det udhuler vores normeringer endnu engang og skjuler konsekvenserne, for en tid, for såvel forældre som politikere. Jeg mener derfor at vi som klubber må få is i maven og håndhæve reglerne til de bliver lavet om. Men jeg undrer mig over HVEM der har besluttet det, og på hvilket pædagogisk grundlag man har gjort det?"

Strukturer på tværs af virkeligheden

Omfordelingen i den nye struktur er med andre ord ikke god for juniorklubbørnene, vurderer Maria Rømer. "De har brug for et dagtilbud med pædagoger, også når de er 14 år. Det er jo en alder, hvor en del af dem har særlige problemer med skole, forældre og identitet. Det anerkendes ikke at der er brug for fritidstilbud med et tilhørsforhold for disse børn, som er på vej ind i voksenlivet. Det handler jo ikke kun om belastede unge, men også om sårbare unge, som kan være ensomme og føle at de falder igennem. Der har vi en vigtig rolle. 14 år er et helt forkert tidspunkt at skulle forlade juniorklubben. Og det er ikke kun her i Dronen vi oplever det sådan, vi hører det samme fra andre klubber."

Hun efterlyser større respekt for den pædagogiske viden og vurdering, en respekt som ville betyde at automatikken blev erstattet af en individuel vurdering foretaget af fagpersonale. "I vores arbejde vægter vi klassekammeratskabet, samtænkningen med klasserne og sammenhængen i pædagogikken, ganske som forvaltningen gør i ord. Og så er det fatalt at lave en struktur, som har sådanne huller, for netop i København kan de sårbare unge ryge ud i mange ting. Forvaltningen burde lade os vurdere det individuelt med vores pædagogiske ekspertise. Det optimale er at vi skulle kunne rumme dem til de er 18 år. Ja måske længere!" Katrine Majborn har været tillidsrepræsentant på Dronen i ca. to år. Hun undrer sig:

"Vi ser problemerne på gulvet, men det går alt sammen op kroner og ører. Det er som om forvaltningen tror at når børnene når en bestemt alder, så har de ikke længere brug for omsorg. De er fint med stor fokus på småbørnsfamilier, men disse unge har alts også behov for omsorg. Selvom vores unge er velfungerende, kommer de her hver dag. For dem er det et fristed, for i deres dagligdag mødes de af krav alle vegne fra. De har brug for voksne at tale med og de bruger os", siger hun og tilføjer, at i sommerferien var juniorbørnene de første, der stod foran døren om morgenen før de åbnede.

"Vi tænkte: du godeste, det er dem vi lige straks skal til at afvise. På samme måde står ungdomsklubbørnene og venter på at vi åbner om aftenen."

Forældrearbejde

Klubbernes største problem er at de mangler hænder, vurderer Maria Rømer. Eller rettere voksne til at lave relationsarbejde. Det kræver tid at være tilstede og være nærværende, at bemærke hvordan alle børnene har det, at være lydhør, lytte og støtte. "Vores budget er blevet udhulet gennem årene. Vi har fået flere opgaver og flere besparelser på samme tid. Hele det administrative felt er blevet betydeligt udvidet. Og helt galt administrativt går det, når vi både skal taste klubmedlemmer ind i vores system, fordi vi skal tage imod brugerbetaling til bl.a. frugt, men samtidig bliver trukket i budgettet, fordi et andet system tager sig af deres betaling. Det betyder at vi skal køre med to parallelle systemer, vi er blot endt med dobbeltarbejde og samtidig skåret i budgettet. Ligeledes skal vi, på trods af at vi selv tager os af betalingen for ungdomsklubmedlemmerne i vores eget system, også taste samtlige unge ind i systemet til kommunen, i stedet for, som tidligere, at meddele hvor mange medlemmer vi har pr. måned. Vi har beskrevet problemet for forvaltningen, som henviser til at det er en politisk beslutning. Det venter vi så på."

Forældrearbejdet er blevet udvidet, dels med bestyrelsesarbejde og øget brugerindflydelse. Dels med samtaler med forældrene. "Forældre nu har langt større forventninger til samarbejde og servicering. Det er fint med samarbejdet, men det kræver alt sammen voksenkontakt og tid. Og forældrearbejde er ikke børnetid, selvom nogen påstår det. Selvfølgelig er det til glæde for børnene i sidste ende, men den voksne er altså ikke tilstede hos børnene", fortæller Maria Rømer og tilføjer:

"Forældrene vil helst tale med os individuelt og om lige netop deres barn. Og forældre bruger ofte mange pædagogers tid på at tale om det samme problem for efterfølgende lige at slutte med at vende det med lederen. Jeg kan godt forstå at det er vigtigt for dem, hvordan deres barn har det, og at de har behov for sparring i forhold til deres rolle som forældre til teenagere. Men det er meget tidskrævende, og det anerkendes ikke, at de ofte tager ligeså meget tid som småbørnsforældre og at det er en vigtig investering i det forebyggende arbejde." Katrine Majborn supplerer: "Vi mærker det i hverdagen, som er klart mere stresset. Der skal meget lidt til at vælte læsset. Én på ferie og én syg, så mærker vi det på gulvet. Det er bare ikke tilfredsstillende i forhold til det pædagogiske arbejde. Man har dårlig samvittighed, hver gang man laver noget med kun fire børn – vel vidende at man burde tage sig af alle 30! Vi har dårlig samvittighed når vi melder os syge, og vi blive irriterede når andre gør det."

Besparelser
Et stort problemområde er og har altid været klubbernes manglende forberedelsestid, og de mærker det i stigende grad nu med flere og flere opgaver, bl.a. flere og flere møde- og samarbejdsfora. De er glade for dette udvidede samarbejde, fordi det skaber helhed og overblik i bydelen, men det tager tid, og tiden går fra børnene. Det gælder også alle de praktiske ting, der skal ordnes. Klubberne har fem tvungne dages ferielukning, og vikarordning eksisterer ikke i klubberne; hvis folk er syge må klubben lukke. Derimod har de nu fået indført vikar for barsler – i modsætning til tidligere. Men det er ikke smertefrit. En vikar gennem et par år påvirker institutionen, og det øgede pres der ligger på de øvrige ansatte, ofte i årevis i forbindelse med barsler, tilgodeses ikke.

"De står reelt med et større ansvar, en langt større arbejdsbyrde og er pressede i forhold til fremtidsplanlægning m.m. som jo langt fra er det samme med vikarer i op til flere år. Vi betaler jo også ferie og tillæg til såvel vikarer som den barslende, hvilket presser os økonomisk, det burde fagforeningerne se på", vurderer Maria Rømer og tilføjer: "De som er her fast presses hele tiden. Vi går ind for alle goderne, såsom den ekstra ferieuge, udvidet barselsorlov, omsorgsdage – men til alle ansatte, øget afspadsering for aftenarbejde m.m. Men så længe vi ikke får timer som sikrer at dette betales med flere ansatte, presser det os jo bare til at løbe hurtigere og gør det svækassetænke rere at fastholde det høje faglige niveau. Her ville jeg også gerne se fagforeningerne på banen." Så er der 2 pct. besparelsen, den berømte indkøbsordning, som ikke har sparet institutionerne for noget, men kun gjort det mere besværligt at købe ind, for ikke at tale om den manglende årlige prisfremskrivning. Både gårdsmandssystemet og rengøringen er decentraliseret ud på institutionerne – som en ekstra opgave. Der mangler med andre ord ikke eksempler på forringelser.

"Vi er også blevet skåret i administrationstimer. Ud fra en vision om at institutionerne bare kunne lægge administrationen sammen mellem sig – men det kunne ikke lade sig gøre. Men den forventede besparelse tog de fra budgettet. Vi er også blevet skåret i forbindelse med de nye budgetberegninger. Her har man vurderet, at vi forventes at have x antal børn i en given alder, som skal betale x antal kroner i kontingent. Man skelner altså, igen i dagklubben, imellem de 10 og 12 årige. Vi forventes en betaling i forhold til alder som på forhånd trækkes fra vores driftsbudget. Det kan altså blive dyrt, hvis vi pludselig har for mange børn, som er fyldt 12 år, eftersom formlen det beregnes fra er procentvis og udarbejdet generelt, ikke i forhold til den enkelte klubs medlemmer. En ting vi jo reelt ikke har indflydelse på, med mindre vi altså smider børnene ud i forhold til den formel, kontingentberegningen er lavet på fra økonomiafsnittet. Det er uforståeligt og dyrt. Men værst af alt, ikke lige til at beregne for os i klubberne". Katrine Majborn tilføjer: "Vi skal også følge med i en masse som er oppe i tiden, fx sund mad og motion. Alt sammen gode idéer men man glemmer, at det tager tid at vende børns dårlige spisevaner og indtagen af for meget slik m.m. Ligeledes glemmer man, at sådan tiltag koster penge – der aldrig følger med."

Spændt på fremtiden

Et andet stort irritationsmoment for klubberne er indskrivningen af børn. Den blev ændret for nogle år siden, sådan at børnene først kan komme på venteliste fra januar – med optag i april. "Det er for kort tid. Forældrene vil gerne have svar, og den korte tid gør det langt sværere for os at få overblik over det samlede antal børn i den enkelte bydel. Børnene er jo ikke brikker, som kan flyttes rundt til tomme pladser, det er bare ikke virkeligheden. Der kan være og er ofte stor forskel på kulturen i de enkelte klubber, vi kan ikke bare tænke i tomme pladser og adresser. Børnene vil følges med deres venner, og den sammenhæng man søger at skabe med bl.a. samtænkningen på fritidshjem bør tænkes videre til klubbørn. De har, om nogen, behov for at følges med deres kammerater og sikres sammenhæng i en alder, hvor man ofte føler at "hele verden er imod én". Hvis der ikke er plads sammen med vennerne kan de måske tvinges eller lokkes til at begynde i en anden klub, men det bliver kortvarigt. De går som regel ud efter kort tid og til hvad?", spørger Maria Rømer.

"Hvis der fx kommer en gruppe på fem børn som er tætte venner, og der ikke er plads, så æder vi jo kameler og siger "kom". Vi ved jo at vi ellers skal ud og opsøge dem, når det går galt. Men når der er så mange, så slider det også på os", mener Katrine Majborn. Ifølge systemet har de nye ti-årige første prioritet, men det betyder at klubben kan måtte afvise lidt større børn for at kunne reservere de pladser, og folk ringer allerede nu og vil gerne skrives op. Fra 1. oktober ville være en mere hensigtsmæssig dato, peger de på.

De oplever med andre ord begge at politikernes beslutninger bestemt ikke altid har hold i den virkelighed, som klubberne lever i. "Politikerne påvirkes ofte af en stemning. Overskrifter former i alt for høj grad vores politikere og dermed vores hverdag. Man flytter fokus fra basis, det forebyggende arbejde til det mere iøjnefaldende. Aldrig har vi fået så meget pædagogik udefra og lavet så meget administration på institutionerne. Det burde jo være omvendt, vi har den pædagogiske viden, så det bør være os, der udstikker pædagogikken. Pædagogik oppefra betyder at den bliver generel, og der er behov for forskellige ting, fordi forskellene i byen er så store. Det ved vi som arbejder her", siger Maria Rømer. "Politikere og forvaltning glemmer at der er klubber som gør et godt arbejde, og de pædagoger som er i klubben presser man bare mere og mere", siger Katrine Majborn.

Maria Rømer nikker: "Man høster ikke roser for at arbejde med de såkaldte velfungerende unge. Mange på området knækker da også." De ser begge frem til fremtidens børneforvaltning med en samling af institutionerne. "Vi glæder os til at området bliver samlet. Vi har savnet de andre, og det vil styrke os som fag at blive samlet" forventer de. 

Kommentarer (0)

Log ind for at skrive kommentarer.

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.800 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1118 Loadtid: 0.070 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.800 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1118 Loadtid: 0.070 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.800 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/1118 Loadtid: 0.070 sek.
Download logo