LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo Log ind / Mit LFS Tillidsvalgt Løn LFS Nyt
Vilkår/privatliv Kontakt os Meld dig ind

Linklinje

  • Forside
  • Nyheder
  • Presse, høringssvar og udtalelser
  • Høringssvar
  • Høringsvar 2014-2015
  • LFS-høringssvar: Vedr. justering af klynge- og netværksstrukturen (oktober 2015)
 

Sidemenu

  • LFS-høringssvar: Nye bevillingsmodeller på fritidsområdet (november 2015)
     
  • LFS-høringssvar: Vedr. justering af klynge- og netværksstrukturen (oktober 2015)
     
  • LFS-ledersektion almen: Høringssvar om justering af klynger (oktober 2015)
     
  • LFS-høringssvar: Om organisering af fremtidens fritidstilbud (april 2015)
     
  • Almen ledersektions høringssvar: Fremtidens fritidstilbud – høringsrunde II (april 2015)
     
  • LFS-høringssvar: Fremtidens fritidstilbud (februar 2015)
     
  • Almen ledersektions høringssvar: Fremtidens fritidstilbud (januar 2015)
     
  • LFS-høringssvar: Ændring af serviceloven m.v. (januar 2015)
     
  • LFS-høringsvar: Strategi for børn og unge med handicap og deres familier 2014-2017 (april 2014)
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
7.10.2015  | Almen  
  
 

Høringssvar:

Til
Københavns kommune
Børne- og Ungdomsudvalget
www.blivhoert.kk.dk

5. oktober 2015

Høringssvar fra LFS, vedr. justering af klynge- og netværksstrukturen

Vi har valgt ikke at forholde os til, om det præcist er de rigtige institutioner, der er sat sammen i de nye klynger, ud fra en erkendelse af, at vi som faglig organisation har mindre detailkendskab end ledere, lokal-MED, områdechefer og forvaltning. Derfor er vores høringssvar overordnede betragtninger om størrelse mv.

Helt tilbage da klyngerne blev etableret, blev nogle af klyngerne ”født” for små. I denne forbindelse, ved naturlig stillingsledighed i klyngelederstillinger, og hvor det gav mening, er der løbende sket sammenlægninger af klynger. Nogle er sammenlagt så sent som i januar i år.

Dertil kommer konsekvenserne af skolereformen, med de længere skoledage og de politiske beslutninger om fritidstilbud og fritidscenter og deres forankring, som i sig selv fordrer, at den organisation de forankres i; skal kunne finansiere og bruge rigtig mange timer fra det pædagogiske personale.

Personalet vil derfor kun i en begrænset del af deres ansættelse, have timer på det fritidspædagogiske område.

LFS er derfor enig i, at de nye klynger er nødt til at have en noget større volumen end i dag. Klynger i den størrelse, som forslaget indebærer, vil være robuste nok på sigt til, både at kunne håndtere, at alle ansatte kan have deres fulde ansættelse i klyngen, og til at håndtere udsving i pladsbelægningen.

Vi har med tilfredshed noteret os, den allerede trufne politiske beslutning om øget ledelsesrum til de kommende klyngeledere til selv at kunne beslutte det nødvendige antal pædagogiske ledere.

Vi er dog bekymret, på de kommende klyngelederes vegne, i forhold til den anden del af beslutningen, citat” at det tilstræbes 1 pædagogisk leder/team pr. matrikel” citat slut - for her vil budgettildelingen samlet set sætte sine begrænsninger for, hvad den enkelte klyngeleder kan gøre for at indfri dette politiske ønske.

For at sikre at det samlede ledelsesteam i klyngerne kan have fokus på faglig og personalepolitisk ledelse, skal der sikres tilstrækkelig administrativ understøttelse af den enkelte klynge. Såvel i form af egentlige administrative medarbejdere, samt brugbare og lette IT-værktøjer.

Vi har ikke umiddelbart bemærkninger til netværksjusteringerne, men afventer spændt de enkelte bestyrelsers beslutninger. Såfremt bestyrelserne, på det selvejende område, ikke beslutter sig for større og mere forpligtende netværk, er vi dog bekymret for vores medlemmers mulighed for at kunne få beskæftigelse i et omfang, der rent faktisk gør det muligt at kunne leve af deres løn.

Vi vurderer, i øvrigt, at det vil være mest hensigtsmæssigt implementeringen af de nye klynger iværksættes så hurtigt som muligt.

Med venlig hilsen
p.o.v.
Formand Britt Petersen

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/10595 Loadtid: 0.041 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/10595 Loadtid: 0.041 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/10595 Loadtid: 0.041 sek.
Download logo