LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger

Genveje

LFS-logo Log ind / Mit LFS Tillidsvalgt Løn LFS Nyt
Vilkår/privatliv Kontakt os Meld dig ind

Linklinje

  • Forside
  • LFS
  • Bestyrelser, sektioner, udvalg
  • De 3 fagområder i LFS
  • Almenområdet
  • Bestyrelsen 2022- 2024
  • Referater
  • Tidligere referater
  • 2014-2015
  • Orienteringsreferater
  • Bestyrelsesreferat 21.4.2015
 

Sidemenu

  • Bestyrelsesreferat 11.11.2015
     
  • Bestyrelsesreferat 6.10.2015
     
  • Bestyrelsesreferat 16.9.2015
     
  • Bestyrelsesreferat 14.8.2015
     
  • Bestyrelsesreferat 11.6.2015
     
  • Bestyrelsesreferat 13.5.2015
     
  • Bestyrelsesreferat 21.4.2015
     
  • Bestyrelsesreferat 27.3.2015
     
  • Bestyrelsesreferat 18.2.2015
     
  • Bestyrelsesreferat 23.1.2015
     
  • Bestyrelsesreferat 12.12.2014
     
  • Bestyrelsesreferat 9.10.2014
     
  • Genralforsamling 17.9.2014
     
  • Bestyrelsesreferat 10.9.2014
     
  • Bestyrelsesreferat 13.8.2014
     
  • Bestyrelsesreferat 12.6.2014
     
  • Bestyrelsesreferat 23.4.2014
     
  • Bestyrelsesreferat 13.3.2014
     
  • Bestyrelsesreferat 7.2.2014
     
  • Bestyrelsesreferat 13.1.2014
     
 Arkivmateriale
Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
19.5.2015  | Almen  
  
 

Referat af ordinært almenbestyrelsesmøde 21. april 2015

Tilstede: Kristina Vassaux, Kasper Madsen, Magdi El-Toukhy, Connie Nielsen, Gitte Guldberg, Ulla Børgesen, Lone Koch, Lars Ammonsen, Bente Zingenberg, Stinna Reuter Hall, Thomas Enghausen, Iben Andersen, Tina Malene Hansen, Karen Ribergaard, Palle Andersson, Tina Truelsen, Kirsten Løth (kom kl. 10.15), Brian Engsig (kom kl. 11.15).

Afbud: Jette Olsen, Martin K.A. Rasmussen, Nicki L. Jensen, Annette Mortensen, Annette Beck.
Fraværende: Martina Welmm.

1) Godkendelse af dagsorden til dagens møde samt referat fra sidst

Referat fra 27.03.2015 godkendt med flg. kommentarer/tilføjelser:
- Bimala havde meldt afbud.
- LFS’ EAN nummer mangler, nummeret er: 5790002131097.
- Ulla Børgesen skal også med til faggruppelandsmøde.

Dagsorden blev godkendt.

2) Økonomisk råbalance v/Ulla og Thomas

Der foreligger ikke noget opdateret budget/regnskab, da der ikke har været nogen udgifter siden sidste møde.

3) Fremtidens fritid i København, til orientering/beslutning

I forbindelse med fremtidens fritid og 2. høringsrunde har der i LFS været afholdt en række møder, for de institutioner/enheder der er særligt berørt.

  • Fra kommunal til selveje: når man er ansat i BUF har man et større ansættelsesområde/grundlag, det har man ikke når man er selvejende – hvilket er en alvorlig indskrænkelse af ens ansættelsesvilkår. Tjenestemænd kan ikke virksomhedsoverdrages, da deres pension ikke kan ”overdrages”
  • Fra frit til KKFO: her er udfordringen bl.a. en ny budgetmodel for fritidsområdet. KKFO giver ringe mulighed for heltidsstillinger.
    LFS har skrevet et inspirationsbrev til politikere, som fritidshjemmene har indflydelse på inden det sendes til udvalg og politikere.
  • Alle kan skrive et høringssvar på www.blivhort.dk – Det er også her man kan læse de høringssvar der er indsendt.
  • Der er også en del fritidshjem som er foreslået fra selvejende til kommunal – dette bakker LFS op om, derfor er de ikke indkaldt til møde.
  • Der er også forslag om institutioner/enheder der skal ændre status og dermed børnegruppe, da dette ikke har indflydelse på de ansattes ansættelses grundlag, er disse heller ikke indkaldt til møder.
  • Derudover er der ”lederdelen”. Britt har holdt områdevise ledermøder i den forgang uge og i går. I det oprindelige udspil er der besparelser for 9,2 mill. på ledelse. Det svarer rundt regnet til 20 stillinger. Men når man så går i dybden med materialet så er det anderledes og qua de konsekvenser der kommer i alle de øvrige indstillinger.
  • I kølvandet på fremtidens fritid kommer der en ny budgetmodel for KKFO’erne.
  • På Amager taler men om at lave fritidscentre, lederne har lavet et forslag/udspil.
  • LFS har foreslået at der i forbindelse med fremtidens fritid laves en ny klyngegennemgang.

Der har været møde m. KKFO’erne i forbindelse med at LFS oplever at en del ansatte varsles ned i tid i forbindelse med skolereformen. Der har været en del diskussioner ude i KKFO’erne; bl.a. har der været forslag om fuldtidsstillinger til pædagoger og 17-timers stillinger til pædagogmedhjælpere.
Karen fortæller at der hos dem er ansat en del medhjælpere i 20 timers stillinger, det betyder at der er en del udskiftning og deraf en forringelse af kvaliteten i det daglige pædagogiske arbejde.

Bimala fortæller at der hos dem er tale om, at opdele enheder i hhv.: frit/unge og vug/bh.

Ulla fortæller, at de har fået 46 nye børn i fritidshjemmet, men de unge der skal i klub, er der ikke noget tilbud til – hvilket giver en del udfordringer.

Bente fortæller om frustrerede ledere, der ikke ved hvad der skal ske med deres stillinger og deres enheder.

I det hele taget er der en stor frustration at mærke blandt det pædagogiske personale, det betyder, at nogle kollegaer er begyndt at søge nye jobs for at slippe for frustrationerne.

Jan Hoby kom kl. 9.45 og gennemgik LFS’s strategi i forbindelse med fremtidens fritid samt de udfordringer der er:

  • Hvordan får vi skabt fuldtidsstillinger (i samarbejde med politikere, udvalg og øvrige fagforeninger).
  • Skolereformen er under finansieret og fritidsområdet er medfinancierende.
  • Den nye budgetmodel kommer til at indeholde åbningstid kl. 15-23.
  • Stærkt samarbejde sløjfes.
  • Der er besluttet 1:1 ledelse.
  • Efter 2016 – får skolen ansvaret for morgenåbning og der kommer tvungen lektiehjælp på skolen, hvilket betyder yderligere indskrænkning af KKFO/Fritidshjemmes åbningstid.
  • Politikeren vil have hoveder, altså så mange som muligt der er kvalificerede, men de kan ikke tilbyde attraktive stillinger, kun deltidsstillinger. Dette er et problem for KKFO og de selvejende. De kommunale kan løse udfordringen ved at lave kombinationsstillinger i samarbejde med 0-6 års området i klyngen.
  • Både LFS, BUPL og KLF siger nej til deltidsstillinger i skolen. Der skal være fuldtidsstillinger til FSR-pædagogerne.
  • De ansattes tarv kommer ifølge politikkerne i anden række og opgaveløsningen i 1. række. Her i er der en udfordring for de faglige organisationer.
  • LFS ønsker vandtætteskodder mellem skole og institutioner, for at kunne sikre bæredygtige stillinger.

Karen spørger indtil, hvordan man sikrer arbejdsmiljøet for FSR-pædagogerne der så evt. skal fuldtidsansættes i skolen.

Jan fortæller at ingen tvinges ind som FSR-pædagog, man skal søge stillingen på ny.
I forbindelse med fremtidens fritid, kommer alt i spil – også klyngerne!

Stinna fortæller, at LFS kender til mange fuldtidsansatte pædagogiske personaler i skolerne, som ikke oplever de samme problemer som FSR-pædagogerne.

Kirsten mener ikke at kombinationsstillinger i klynger løser problemet, da man stadig skal forholde sig to ledere (PL’ere).

Jan fastholder fordelen ved at være i kombinationsstilling i klyngen som en god løsning, da det er ét ansættelsesforhold. Det vil muligvis kunne føre nye typer af stillinger med sig.
Der mangler 130 mio. alene i de københavnske skoler i finansiering af skolereformen.

Efter Jans oplæg, fulgte en længere diskussion om både bæredygtige stillinger, arbejdsmiljø og kvalitet i pædagogikken, både i fritids- og 0-6 års delen.

Flg. steder er i spil i forhold til kombinationsstillinger:

  • 0-6 år selvejende
  • 6-14 år selvejende
  • KKFO
  • Kommunale fritidstilbud
  • FSR-pædagoger

De eneste der er sikret fuldtidsstillinger er kommunale klynger.
I forbindelse med indstillingen er der ifølge LFS 16 institutioner/enheder der bekymrer, de bliver fulgt tæt (se tidligere under dette pkt.)

Herefter informerede Jan om en række nye stillinger:
I forbindelse med den ekstra milliard der er afsat på finansloven til det pædagogiske område har LFS her i København forhandlet 34 nye fuldtidsstillinger, med ansættelse på vilkår, der ligner støttepædagogernes.

De 34 stillinger deles op i to:

  • Et korps, der skal ud i kerneopgaven med 360 graders blik på børnene, for at øge chanceligheden for børnene.
  • Et antal der skal fastansættes i særligt udsatte institutioner/enheder.

Dem der ansættes i korpset ansættes i områderne, de andre ansættes i institutionen. Når bevillingen udløber vil der være ansættelsesstop indtil alle 34 er omplaceret i nye stillinger.

En af knasterne i aftalen er det store og ensidige fokus på sprog. Almenbestyrelsen beslutter at nedsætte et udvalg, som bl.a. skal kigge på det nye pædagogiske materiale; Tidlig opsporing (også kaldet rød-gul-grøn)- Bente, Kirsten, Thomas og Iben.

4) HB

Dagsorden til HB møde d. 27.4.2015:

  • Formalia
  • Status på medlemstal
  • Indenfor murene
  • Status på OK 15
  • Det fremtidige arbejde – opfølgning fra REP 14
  • Gensidig orientering
  • Eventuelt

Der foreligger ikke noget referat, da HB-mødet i marts blev aflyst.

5) Fælles Bestyrelseskonference, onsdag d. 29/4 2015

Thomas orienterede om indhold, deltagere m.v.

Der er i skrivende stund 43 tilmeldte. Fra FU deltager Britt Petersen, Pia Ludvigsen og Helle Haslund. De øvrige deltagerene kommer primært fra de tre område bestyrelser, ledersektionsbestyrelserne er kun lidt repræsenteret.

Det betyder tanken om fælles drøftelser mellem ledersektionsbestyrelserne og de områdebestyrelserne ikke kan imødekommes, men omvendt, så giver det plads til, at vi på tværs af områdebestyrelsen kan drøfte både de oplæg der holdes men også at vi kan tænke og drøfte videre på de beslutninger og de drøftelser vi havde på repræsentantskabet.

Kirsten foreslår, at vi fortsat har fokus på samarbejdet mellem bestyrelser og ledersektionsbestyrelser.

Iben foreslår at vi, i stedet for ensidigt at fokusere på et samarbejde med almenledersektions -bestyrelsen, arbejder for at styrke samarbejdet med de øvrige områder i LFS.

Kirsten er enig og foreslår at vi arbejder på et meget konkret spørgsmål til ledersektionsbestyrelsen og at vi så i øvrigt får fokus på et styrket samarbejde områderne i mellem, hvor ledersektionerne er en del af områderne.

Magdi er ærgerlig over at almenledersektionen ikke deltager, han mener det er brud på en aftale der er indgået på hhv. generalforsamlinger og Repræsentantskabet (Fremtidigt arbejde).

Tina Malene forslår at det tages op på det kommende HB, hvor der gøres opmærksom på at almenbestyrelsen synes det ærgerligt at lederne ikke deltager på konferencen, da det sætter samarbejdet under pres.

Gitte og Bimala er enige med Magdi, og mener det er vigtigt at få fokus på problematikken, bl.a. af hensyn til de tilkendegivelser der var på generalforsamlingerne.

Kirsten bakker op om Tina Malenes forslag om at bringe det op i HB. Derudover referer hun fra lederkonferencen hvor lederne gav udtryk for at de mangler en platform. Hun gentager forslaget om, at almenbestyrelsen i workshoppen skal arbejde med at præsenter almenledersektionen for en (eller flere) platforme, de kan tage udgangspunkt i, i forhold til hvad der skal arbejdes med.

Tina Malene spørger om det kun er de REP-valgte HB-medlemmer der skal sige noget, eller om de kan tale på vegne af hele bestyrelsen – dette var alle enige om!

Bestyrelsen er i øvrigt enig om, at vi på konferencen, sagtens kan diskutere ledelse, selvom almenledersektionsbestyrelsen ikke deltager.

NOTE: Efter bestyrelsesmødet, kom der tilmeldinger fra nogle ledere fra almenleder-sektionsbestyrelsen.

6) Årsmøde 2015

Bestyrelsen skal drøfte rammerne for årsmødet; hvor og hvordan, sammen med de øvrige bestyrelser evt. med fælles oplæg af ekstern oplægsholder (pædagogisk/politisk).

Kirsten foreslår at almenområdet beskæftiger sig med den kommende børnepakke (0-6 års området).

Hvis vi vælger at holde det sammen med de øvrige områder skal emnet for det fælles oplæg være noget der binder områderne sammen (interessant for alle). Hvis vi vælger at den kommende børnepakke skal være emnet, giver det mest mening at vi afholder det for os selv.

Bestyrelsen beslutter at der træffes endelig beslutning på det næste bestyrelsesmøde.

Ideer:

  • Afskaf lukkedage
  • Den kommende børnepakke
  • Ledelse er ikke et fag

7) Nyt fra området:

København:
HR-chef Elin Hausle er stoppet med udgangen af marts.

BUF’s direktør Else Sommmer har valgt ikke at forlænge sin åremålsansættelse fra d. 1.8.2015.

Henriette Bjørn fra Plads- og kapacitet i BUF er ligeledes stoppet.

Private daginstitutioner:
Thomas fortæller at FOA/LFS har fået dokumentation for lønniveauet i Tiny Tots. Pædagogmedhjælpere får kr. 100 i timen og pædagoger får kr. 120 i timen. For begge grupper gælder.

Listen over nye private vokser hele tiden:

  • Økohulen
  • Alrisalah skandinavisk stiftelse
  • Kidz R us
  • Børnehuset Rødderne
  • Børnehuset Jasmine

En fuldstændig liste kan ses på www.lfs.dk

Der er sendt brev til Morten Kabel, Pia Allerslev og Frank Jensen, hvor LFS dokumenterer at der foregår løndumping i københavnske institutioner.

LFSnyt arbejder på en artikel, som afslører hvor grelt det står til i de private dagtilbud.

Kirsten fortæller at hun som PL’er er forpligtet til at være opmærksom på og anmelde forhold der ikke lever op til overenskomster og aftaler. Dette er beskeden fra Fair forhold, som er oprettet af Københavns Kommune.

Thomas fortæller at der på BUF’s hjemmesiden ligger en vejledning: ”Hvordan starter jeg som privat børnepasser eller en storordning”, som i øvrigt også findes på engelsk!

Kasper foreslår at der kommer noget aktivisme omkring de private pasningstilbud. Hvor fokus er rettet mod information til forældrene.

Tina Malene foreslår at vi sætter gang i aktivismen, at vi følger med i tidens trend med bl.a. Luftens Helte osv.
Bestyrelsen beslutter at lave aktioner foran så mange af de private institutioner som muligt.

Forslag: næste bestyrelsesmøde er et udemøde, hvor vi tager af sted med flyere, faner osv. Thomas laver en plan – vedtaget.

Frederiksberg:
Frederiksberg kommune har besluttet at lade en koncern drive én af deres institutioner fra sidste halvdel af 2015 og 6 måneder frem. Et Norsk firma har budt ind på opgaven.

Lars fortæller at der er gang i forhandlinger om en ny forhåndsaftale for pædagogmedhjælperne på Frederiksberg. Det er Britt Petersen der står for forhandlingerne.

Fra bestyrelsesmedlemmerne:
Fra TR/AMR møderne: det var gode møder med masser af dynamik og diskussions lyst. Hvor det var tydeligt at nogen var godt på vej i forhold til ”Den effektive sygefraværs indsats” mens andre stadig er ved udgangspunktet. Det der var meget tydeligt AMR længes efter at blive fulgt tættere af LFS.

Gitte fortæller, at AMR på Fensmarkskolen deltager i netværksmøder under BAR (Brancherådsmøder).

Bente fortæller at der d. 1.5. bliver slået 25 teamleder stillinger op. (Thomas mailer den nye struktur ud til bestyrelsen).

Magdi fortæller at Digitaldannelsesnetværket har afholdt et par møder, og har besluttet at kick-off møderne skal afvikles her i LFS. LFSnyt støtter op om initiativet med en række artikler. Gruppen mødes senere i dag og planlægger endelige datoer for kick-off arrangementerne i løbet af efteråret

8) Status på vedtaget Fremtidigt Arbejde 2014-2016

Status på udmøntning det besluttede fremtidige arbejde.
Deltagerne på faggruppe landsmødet bruger noget af egen-tiden til at gennemgå det vedtagne fremtidige arbejde og kommer med en status samt forslag til, hvordan de sidste ting følges til dørs.

9) Kommende medlemsaktiviteter/fyraftensmøder

Første maj i gården og i Fælledparken - der mangler folk til baren i fælledparken, man kan rette henvendelse til Thomas eller Lisbeth Waidtløw, hvis man har mulighed for at tage en tørn – det er i tidsrummet kl. 12.30–18.30.

10) Eventuelt

Tina har et forslag om Almenbestyrelsen skal betale for et forskningsprojekt der skal undersøge arbejdsmiljøet for FRS-pædagoger/inklusionspædagoger. Bestyrelsen synes det er en god idé, så det kommer på som punkt på bestyrelsesmødet i juni.

Referent
Iben Andersen

Sociale medier

 

Relaterede sider:

LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø

Cvr: 32848516
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk

Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening
med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/10327 Loadtid: 0.071 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16          Tlf: 3544 4546               Cvr: 32848516
2100 København Ø                E-mail: lfs@lfs.dk          Ean: 5790002131097
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
 
 
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/10327 Loadtid: 0.071 sek.
Download logo
LFS-logo-hvid
LFS, Landsforeningen for Socialpædagoger
Rosenvængets Allé 16
2100 København Ø
Tlf: 3544 4546
E-mail: lfs@lfs.dk
Cvr: 32848516
Ean: 5790002131097
 
English name: The National Organization of Social Education (LFS)
LFS er hovedstadens største pædagogiske fagforening med mere end 11.000 medlemmer, og er landets eneste enhedspædagogiske fagforening. Læs mere
© Copyright 2016 - LFS
Indholdet må ikke gengives eller frames uden tilladelse. Links til sider er altid tilladt.
Sidens adresse: https://www.lfs.dk/10327 Loadtid: 0.071 sek.
Download logo